優秀な従業員は、簡単に交換できない貴重な資産です。 それらの価値は他の企業にも気づかれているかもしれません。 上位の従業員を維持するための上位5つの方法を次に示します。
1.適切な補償
優秀な労働者は寛大な給料に値します–また、寛大な福利厚生と国民の承認も必要です。 パフォーマンスに対する満足度を伝えることは、優秀な従業員が良い仕事を続け、さらにはそれを改善することを奨励するのに大いに役立ちます。
一部のフィールドは他のフィールドよりも速く成長します。 統制されたレビューと昇給のサイクルですべての従業員をグループ化するのではなく、他よりも急速に成長している可能性のある専門分野（コンピューターサイエンスなど）に注目してください。 これらの分野のトップ従業員を維持するには、報酬の市場レートに遅れないようにしてください。
2.柔軟に
すべての従業員が家族の責任を負っているわけではありませんが、柔軟で寛大な理解のあるアプローチを行うことで、従業員の長期的な忠誠心を得ることができます。 緊急、テレワーク、または勤務時間の柔軟な時間に従業員が退職することを許可することは、そうでなければ家と仕事の責任のバランスをとることができなかった人々に利益をもたらします。 労働者が一晩の旅行を辞めることを許可し、休暇を取りやすくすることは、健康的なワークライフバランスも促進します。 最後に、寛大で柔軟な有給の育児休業と産休があれば、家族が新しい会員に順応するのを助け、会社が両親を従業員として大切にしていることを明確にすることができます。
3.列車管理者
プロジェクトに時間を費やすことほど落胆することはありません。「それは私が念頭に置いていたものではありません」。マネージャーは期待を伝え、期限と要件を設定する専門家である必要があります。 また、必要に応じて質問を明確にして回答するために、親しみやすく、利用できる必要があります。 すべての上級従業員がマネージャーである必要はありません。 代わりに、マネージャーは年功序列ではなくコミュニケーションと社会的スキルに基づいて慎重に選択する必要があります。
マネージャーをメンターまたはコーチとして機能させることも、従業員のキャリア成長、チームワーク、および会社の忠誠心を促進します。 メンターやコーチングの方法を学ぶには、トレーニングも必要です。 社外で管理および指導するための正式なトレーニングを見つけることは賢明かもしれません。
4.メリットを生かして創造的である
休暇、健康保険、病欠、専門能力開発などの伝統的な特典をgeneしみなく提供することは有益です。 施設内のジム、夏の金曜日の半日、無料のフルーツとコーヒー、教育基金、学生ローンの返済など、創造的な一連の追加のメリットもあります。 若い家族のいる従業員でいっぱいのオフィスはありますか？ 家族向けのイベントを定期的に開催したり、地元の会場で割引を提供したりします。 若い専門家でいっぱいのオフィス？ ハッピーアワーとキックボールリーグを開催します。
5.ポジティブな職場を促進する
優秀な従業員の業績と恒星未満の従業員の改善を定期的かつ公的に賞賛することは、意欲的な労働力に貢献します。 これにはマネージャーからの継続的なフィードバックが必要ですが、従業員は成功し、キャリアガイダンスにより満足します。 また、競争ではなくチームワークと協力を奨励することで、従業員が休暇や柔軟な時間を利用しても罰せられることのない健康的な職場環境を促進します。 研究は、協力が競争よりも高い生産性につながることを示しているので、チームワークの文化を促進することはあなたの最終利益に貢献すると同時に、ストレスを軽減し、職場をより快適な時間を過ごす場所にする。
ボトムライン
あなたの職場が優秀な従業員が留まることを希望する職場であることを保証する方法は複数あります。 定着率を高めるいくつかのアプローチは報酬と表彰に焦点を当て、他のアプローチは職場文化に焦点を当て、さらに他のアプローチはリーダーシップに焦点を当てています。 各従業員が仕事で必要とするものや希望するものは異なる可能性があるため、最高の労働者を維持するために、マネージャーは従業員と自分の目標や優先順位について話し合う必要があります。
