定量的緩和とは2（QE2）
QE2という用語は、2008年の金融危機と不況に続いて米国経済を刺激しようとした連邦準備制度の量的緩和プログラムの第2ラウンドを指します。 2010年11月に発表されたQE2は、さらに6, 000億ドルの米国財務省と、以前の住宅ローン担保証券の購入による収益の再投資で構成されていました。
重要なポイント
- QE2は、中央銀行のバランスシートを約6, 000億ドル拡大した2010年後半に連邦準備制度によって開始された量的緩和のラウンドであり、量的緩和とは、中央銀行が資産の購入を通じて国内のマネーサプライを増やすために使用できる戦略を指します。 QEは通常、金利が既に0％に近く、刺激の非伝統的な方法に頼っている場合に使用されます。2013年にQE2の後にQE3が続きました。
量的緩和
QE2を理解する
量的緩和は、中央銀行による国債またはその他の金融資産の購入を通じて経済を刺激することを目的としていました。 多くの場合、中央銀行は、金利が既にゼロまたは0％近くのレベルの場合、量的緩和を使用します。 このタイプの金融政策は、マネーサプライを増やし、通常、インフレのリスクを高めます。 しかし、量的緩和は米国に固有のものではなく、他の主要な中央銀行によってさまざまな形で使用されています。
QE2は、米国の回復がまだまだ不安定な時期に来ました。 株式市場は2009年の最低値から50％以上上昇しましたが、失業率は9.8％にとどまり、大不況の最高の2ポイントを占めています。 ラウンド2の背後にある基本的な理由は、銀行の流動性を強化し、インフレを引き上げることでした。 発表時、米国の消費者物価は7か月連続で1％を下回っていました。
発表後、金利は当初上昇し、10年利回りは3.5％を超えました。 しかし、発表から3か月後の2011年2月から、10年利回りは2年の低下を始め、200ベーシスポイント低下して1.5％を下回りました。
QE2の影響
QE2は比較的好評で、ほとんどのエコノミストは、資産価格は下支えされているものの、銀行セクターの健全性はまだ比較的不明であると指摘しています。 リーマン・ブラザーズが破綻してから2年も経たないうちに、自信を失い、より安いお金で投資を促進するのが賢明でした。 政策には批評家がいないわけではありません。 一部のエコノミストは、以前の緩和策は金利を引き下げたが、貸付を増加させるために比較的少ししか行っていないことに注意している。 連邦準備制度が本質的に薄い空気から作り出したお金で証券を購入することで、多くはまた、経済が完全に回復すると、経済を制御不能なインフレに脆弱にすると信じています。
2年後、FRBは3回目の量的緩和（QE3）に着手しました。これは、バランスシートがすでに高水準に拡大し、代替戦略を模索する時期であると多くの人からはあまり評価されていませんでした。
