プレデターとは
捕食者は、合併や買収で別の人を食い物にする経済的に強い会社と見なされます。 買収を行う会社、または捕食者は、買収に関連するリスクを負うのに十分な金銭的手段を持っていると言われています。
プレデターの分解
捕食者は経済的に強い非常に強力な会社であると言われています。 彼らは通常、合併または買収活動を開始する人です。 対照的に、スペクトルのもう一方の端にあるもの、または捕食者のより弱い標的であるものは、獲物と呼ばれます。 それは、彼らがより強力な企業に簡単に奪われるからです。
捕食者という用語は、特に敵対的買収の場合、否定的な意味合いを持つ場合があります。 しかし、場合によっては、捕食者は、苦労しており、合併または買収する以外の選択肢がないかもしれない中小企業の節約の恵みになることもあります。
捕食者はビジネス環境のほんの一部です
現実の世界と同様に、大企業は進化的です。 したがって、捕食者と獲物が企業の世界に存在することは理にかなっています。 すべてのビジネスは、ある種の進化段階を経ます。それが成長して強化されて捕食者になるか、獲物になって競争に食い尽くされるかです。 小規模で弱いビジネスの終signalを示すかもしれませんが、合併や買収は捕食者の会社の拡大につながります。
捕食者のステップの計算
戦略的買収は拡大の素晴らしい方法ですが、かなりの財政的リスクが伴う可能性があります。 捕食者は注意深い分析を行って、ターゲットや獲物に過剰な支払いをしないようにしなければなりません。 また、ターゲット企業に潜んでいる驚きがないことを確認するために、デューデリジェンスを行わなければなりません。 最後に、買収が完了したら、2社を1つのまとまったユニットに再構築し、統合するには、かなりの資金が必要になる場合があります。
捕食者を寄せ付けない
会社が捕食者にとって魅力的なターゲットであるかもしれないからといって、それが常に飲み込まれてしまうというわけではありません。 実際、獲物が捕食者の会社を遠ざけることができる方法があります。 たとえば、獲物の管理チームはすべて、人々の薬を落とすと脅したり、会社が買収された場合はまとめて辞任すると約束したりすることができます。 獲物が捕食者から身を守るもう1つの方法は、毒薬戦略を使用して、その株を獲得しようとする会社にとって魅力的ではないようにすることです。 獲物は、ゴールデンパラシュートを介して、または別の会社に買収された場合にストックオプションや退職金などの大きなメリットを経営幹部に提供することで、買収を防ぐこともできます。 これらの申し出を行うことにより、買収会社はそれらを支払うことで財政的な打撃を受けなければなりません。
捕食者の例
2018年6月、AT&Tはタイムワーナーの買収の法廷承認を854億ドルで獲得しました。 AT&Tは、タイムワーナーを買収することで、タイムワーナーのテレビコンテンツをバンドルすることにより、独自のケーブル、ワイヤレス、電話サービスを強化できるようになりました。 しかし、この取引は独占禁止法の問題で訴えた米国司法省によってブロックされました。 部門は、独占禁止法の専門家とともに、合併する前に企業の事業の主要部分のいくつかを売却するよう企業に求めた。 これは、このような合併がより多くの業界の統合につながり、最終的に消費者を傷つける恐れがあるためです。 しかし、両社の幹部は拒否し、法廷での裁判に至った。 裁判長は、合併を進めることを許可することを決定しました。
