素晴らしいビジネスアイデアを持ち、ビジネスプランを開始しました。 しかし、今あなたは疑問に思う：私の新興ビジネスモデルは本当に実行可能か？ これは、ビジネスアイデアを推進する必要があるかどうかを判断するための8点テストです。
写真で：あなた自身のビジネスを始めるための8つのヒント
- 一意性
スタートアップの資金調達、マーケティング、またはビジネスの場所について心配する前に、アイデアから始めるべきです-アイデアだけでなく、ユニークなアイデア。 あなたのビジネスを他の何よりも際立たせるものは何ですか （おそらく彼らはより良い髪を持っていますが、ビジネスの世界は有名人に簡単になりません。 有名人のビジネスバストを チェックしてください。）
一意性は必ずしも何かを発明しなければならないことを意味するわけではありませんが（決して悪くはありません-Snuggieの成功を見てください）、それは単に競争から離れなければならないことを意味します。 ケータリング会社を始めようとしている場合、たとえば、 あなたの ケータリングサービスが他のケータリングサービスと異なる点は何ですか？ これらは難しい質問ですが、重要な質問です。 最も成功している企業には、強力でユニークなコンセプトと明確なアイデンティティがあります。 時間をかけて定義します。 新興資金
スタートアップ費用はいくらですか？ すべてのビジネスには、機器、家賃、または基本的なマーケティング資料の料金を支払うかどうかにかかわらず、開始時にいくらかの費用がかかります。 現実的な推定を行います。 これらの数値は、ローンを取得するために、またはこれらの費用を自費で支払う場合に単に予算を立てるために必要になります。 お客様
あなたの顧客は誰ですか？ 誰があなたの製品やサービスを買うかを知ることはあなたのビジネスの成功に不可欠です-あなたが彼らが誰であるかわからないなら、他にどのようにあなたの顧客を見つけますか？ あなたは忙しい専門家、在宅のお母さん、大学生、退職者に対応していますか？ 最初は広くする必要がある場合でも、顧客を定義します。 スペースをレンタルする場合は、ローカル人口統計がこのプロファイルに適合することを確認してください。 不動産業者がそのデータを提供できます。 （これらの神話があなたの起業家の夢に到達するのを妨げないようにしてください。
市場に穴を見つけるほど幸運でない限り、あなたのビジネスには競合他社がいます。 あなたの将来の顧客がきっとそうするので、それらをチェックしてください。 競争相手は、新興企業としてあなたにとって素晴らしいリソースになり得ます。 課金額、使用するマーケティング戦略、選択した場所を確認できます。
自問してみてください：どうすれば競争よりもうまくやることができますか？ ステップ1で特定した独自性を使用して、競合他社を凌ぐ方法を見つけます。 経済的気分
あなたのビジネスの成功は、経済的な気分に大きく依存します。住宅危機の初めに高級不動産ビジネスを始めることを想像してください。 経済の状態を測定し、それがあなたの新興企業とどのように関係しているかを考えてみてください。消費者の今の心はどこにあるのでしょうか？ 彼らは削減し、家庭でより多くの時間を過ごし、環境を心配していますか？
消費者の気分に合わせることができれば、景気の低迷さえ機会になる可能性があります。 ビジネスアイデアが支出の現在の傾向に合わない場合は、今日のニーズに合わせて調整する方法を考えてください。 タイミング
特に新興企業にとって、タイミングは非常に重要です。 1月にアイスクリームショップを開くのは悪い考えです。 記念日を開くことで、その夏になることができます。 あなたのビジネスは季節的なものになると思いますか？ もしそうなら、最も強い消費者需要にあなたの開口部を合わせてください。 あなたは、新しい顧客、より多くのために戻ってくる顧客の洪水で門から出てきます。 マーケティング
顧客を特定したステップ3を覚えていますか？ 今、あなたはこれらの潜在的な買い手があなたの素晴らしい新しいビジネスについて知ることを確実にするためにマーケティング戦略を開発しなければなりません。 今日のインターネット容量では、オンラインクーポンとメーリングリストを使用して、マーケティングを比較的低コストにすることができます。 友人や家族とアイデアを出し合い、競合他社が新しいビジネスを獲得するために何をするかを見てください。
地元のSCOREの章は、スタートアップのビジネスカウンセラーで構成されており、カウンセリング、クラス、ネットワーキングの機会を提供する素晴らしい無料のリソースです。 （ビジネスを始めるには、計画が必要です。この重要な文書をまとめるには、 ステラビジネスプランを作成する4つのステップを参照してください 。） キャッシュフローの継続
これを想像してみてください。ビジネスは活況を呈しており、あなたは想像以上に多くの注文を受けています。 しかし、物資やその他の費用のためにお金を前払いする必要があり、現金が不足しています。まさにそのように、需要を満たすことができないため、ビジネスはつまずきます。 これは多くの新しいビジネスが直面している古典的なキャッシュフローの問題であり、適切な財務計画で防ぐことができます。
店を開く前に、詳細な財務計画を準備してください。 スモールビジネス管理などの場所で利用可能な多くのガイドがあります。 今こそあなたのビジネスの最初の年を計画する時です。あなたの道に投げ込まれた障害、特に経済的な障害に直面できるようにするためです。 （ビジネスを始めるときに詳細を見落とさないでください。素晴らしいアイデアを生み出したり壊したりする可能性があるのは小さな費用です。 ビジネスのスタートアップコストを 見逃さないでください ：詳細はこちら です。）
ボトムライン
あなたの新興アイデアはテストに合格しましたか？ そうでない場合は、調整する方法を見つけます。 ゾーニング、保険、法人など、考慮すべき事項は他にもたくさんあるので、時間をかけて計画を立てて研究を行ってください。 SCORE、Small Business Administration、地元の銀行でさえ、あなたのビジネスベンチャーを計画するための情報を持っているので、利用可能なすべてのリソースを使用してください。
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