無形コストとは何ですか？
無形コストとは、企業全体のパフォーマンスに悪影響を与える可能性のある、特定可能なソースから発生する定量化できないコストです。 多くの無形のコストは、本質的に重大なものではなく、社会的、法的、または政治的な原因から生じます。 無形コストを無視すると、企業の業績に大きな影響を与える可能性があります。
これらは、特定可能で定量化可能な有形のコストとは対照的です。 無形コストは、無形資産とも対比される場合があります。無形資産は、同様に直接測定できない利点です。
重要なポイント
- 無形コストとは、特定できるものの、定量化または正確に見積もることができないコストのことです。一番下の行。
無形コストを理解する
無形コストは、その影響を定量化するために、状況またはイベントに置かれた主観的な価値で構成されます。 無形のコストを定量化することはより困難ですが、実際の特定可能なソースがあります。 無形コストは、生産性の損失、のれんの減損、従業員の士気の低下、ブランド価値の損失、またはブランドエクイティの損害など、さまざまな費用から生じる可能性があります。 無形のコストには具体的な価値はありませんが、管理者は多くの場合、これらのコストが企業の収益に悪影響を与える可能性のある生産性に実際の影響を与える可能性があるため、これらのコストの影響を推定しようとします。
。 有形コストは、関連する無形コストもあるアイテムに関連付けられることがよくあります。 有形コストとは、新しい従業員が古い従業員を交換するために支払うお金です。 無形の費用とは、年配の従業員が退職するときに持つ知識です。
無形資産のコストには具体的な価値はありませんが、マネージャーは生産性、コスト、および企業の最終利益に実際の影響を与える可能性があるため、無形資産の影響を推定しようとすることがよくあります。
企業の経営者は、費用便益分析を行う際に、変化または新しい方向に進む前に、有形および無形の両方のコストを見積もります。 有形のコストは、生産機械や新工場などの大規模な固定資産に関連する意思決定に大きく影響します。 有形のコストを過小評価すると利益が低下する可能性があり、一方、有形のコストを過大評価すると利益の出る可能性のある道を避けられる可能性があります。
無形コストの例
たとえば、利益を最大化するために従業員の福利厚生を100, 000ドル削減するというウィジェット会社の潜在的な決定を調べてみましょう。 ニュースが削減された従業員に届くと、労働者の士気が低下し、生産性が低下して収益が減少する可能性があります。 製品を作る代わりに給付を失うことに従業員が集中することは無形のコストを表しており、従業員の給付を減らすことで得られる利益よりも大きいかもしれません。
別の例として、玩具会社が玩具を製造し、その玩具で遊ぶ子供の一部を負傷させた場合、その会社は評判に損害を与える可能性があります。 この損害は、リコールに関連する費用や訴訟を解決するために支払われるお金など、有形の費用の増加につながる可能性があります。 ただし、評判の低下自体は無形のコストと見なされます。
