人的資本とは
人的資本は、企業の貸借対照表に記載されていない無形資産または品質です。 労働者の経験とスキルの経済的価値として分類できます。 これには、教育、トレーニング、インテリジェンス、スキル、健康、忠誠心や時間厳守など雇用主が重視するその他の資産が含まれます。
人的資本の概念は、すべての労働が平等ではないことを認識しています。 しかし、雇用主は従業員に投資することで資本の質を向上させることができます。従業員の教育、経験、能力はすべて、雇用主と経済全体にとって経済的価値があります。
人的資本は、生産性、ひいては収益性を高めると考えられているため重要です。 そのため、企業が従業員（つまり、教育とトレーニング）に投資すればするほど、生産性と収益性が向上します。
人的資本を理解する
組織は、人々と同じくらい良いとよく言われます。 組織の人的資本を構成する取締役、従業員、およびリーダーは、その成功に不可欠です。
人的資本は通常、組織の人事（HR）部門によって管理されます。 この部門は、従業員の獲得、管理、および最適化を監督します。 その他の指令には、従業員の計画と戦略、採用、従業員のトレーニングと開発、レポートと分析が含まれます。
人的資本は、特に世界経済で移動する傾向があります。 そのため、多くの場合、開発中の場所や農村部からより発展した都市部への移行があります。 一部のエコノミストはこれを頭脳流出と呼び、貧しい場所をより貧しく、より豊かな場所をより豊かにしました。
人的資本
人的資本の計算
人的資本は教育を通じた従業員のスキルと知識の投資に基づいているため、人的資本へのこれらの投資は簡単に計算できます。 人事マネージャーは、投資の前後に総利益を計算できます。 人的資本の投資収益率（ROI）は、会社の総利益を人的資本への投資全体で割ることで計算できます。
たとえば、X社が人的資本に200万ドルを投資し、総利益が1500万ドルである場合、管理者は人的資本のROIを前年比（YOY）で比較して、利益がどのように改善しているかを追跡できます人的資本投資と関係があります。
重要なポイント
- 人的資本は、企業のバランスシートに記載されていない無形資産であり、従業員の経験やスキルなどが含まれています。人的資本は、経済成長、生産性、収益性と関係があると考えられていますが、他の資産と同様に、人的資本は長期の失業や技術や革新に遅れをとることができないことによって下落する可能性があります。
特別な考慮事項
人的資本と経済成長
人的資本と経済成長の間には強い関係があります。 人々は多様なスキルと知識を持っているため、人的資本は確かに経済を後押しします。 この関係は、どの程度の投資が人々の教育に費やされるかによって測定できます。
一部の政府は、人的資本と経済とのこの関係が存在することを認識しており、したがって、ほとんどまたはまったく費用をかけずに高等教育を提供しています。 高等教育を受けた労働力に参加する人々は、しばしばより高い給料を得るでしょう。つまり、彼らはより多くを使うことができるでしょう。
人的資本は減価しますか？
他のものと同様に、人的資本は減価償却の影響を受けません。 これは多くの場合、賃金または労働力にとどまる能力で測定されます。 人的資本が減価する最も一般的な方法は、失業、負傷、精神的な衰退、またはイノベーションに遅れをとることができないことです。
専門的なスキルを持つ従業員を考えてください。 彼が長期にわたる失業を経験すると、これらのレベルの専門性を維持できなくなる可能性があります。 それは、彼が最終的に労働力に再就職したとき、彼のスキルがもはや必要ないかもしれないからです。
同様に、誰かが新しいテクノロジーやテクニックを採用できない、または採用しない場合、人的資本は減価する可能性があります。 逆に、それらを採用する人の人的資本は意志します。
人的資本の簡単な歴史
人的資本の考え方は18世紀にまでさかのぼることができます。 アダム・スミスは彼の著書「国の富の自然と原因に関する調査」でこの概念に言及し、そこで国の富、知識、訓練、才能、経験を調査しました。 アダムズは、トレーニングと教育を通じて人的資本を改善することは、より収益性の高い企業につながり、それが社会の集団的富を増やすことを示唆しています。 スミスによると、それは誰にとっても勝利になります。
最近では、この用語は、製造品の生産に必要な労働力を表すために使用されました。 しかし、Gary BeckerやTheodore Schultzなど、人間の能力の価値を反映するために1960年代にこの用語を発明したいくつかの異なる経済学者によって、最も現代的な理論が使用されました。
シュルツは、人的資本は他の形態の資本と同様、生産の質とレベルを改善すると信じていました。 これには、組織の従業員の教育、トレーニング、および強化された特典への投資が必要になります。
しかし、すべての経済学者が同意するわけではありません。 ハーバードのエコノミスト、リチャード・フリーマンによると、人的資本は才能と能力の合図でした。 ビジネスが本当に生産的になるためには、従業員の訓練と動機付け、資本設備への投資が必要だと彼は言いました。 彼の結論は、人的資本は生産要因ではないということでした。
人的資本論に対する批判
人的資本の理論は、教育と訓練で働く多くの人々から多くの批判を受けています。 1960年代、この理論は主に、利己的で搾取的なものと見られていたブルジョア的個人主義を正当化したために攻撃されました。 ブルジョア階級の人々には、労働者階級の人々を搾取すると信じられていた中流階級の人々が含まれていました。
人的資本の理論はまた、システムで起こった欠陥や労働者から資本家を作ることについて人々を非難すると信じられていました。
