1938年以来、米国では最低賃金法が施行されています。それ以来、全国的に20倍以上の税率の変更が行われています。 しかし、この増加は十分ではなかったと感じ、連邦政府および州政府が最低賃金を引き上げるべきかどうかについての激しい議論につながっています。 これは、雇用主が従業員に支払うために法的に要求される最低額です。 増加を求める支持者は、最低賃金の仕事をする人は生活費の上昇に追いつく余裕がないと言い、その多くは貧困レベル以下で生活しています。
しかし、著名な億万長者投資家のウォーレン・バフェットを含む一流のエコノミストによると、最低賃金は実際に雇用者に雇用に対するインセンティブを減らし、以前は低賃金の従業員によって実行されたタスクを自動化およびアウトソーシングするインセンティブを与えることにより、失業率を高めることができます。 義務付けられた最低賃金の引き上げも、企業が望ましい利益率を維持するために価格を引き上げることを強いています。 より高い価格は、ビジネスの減少につながります。つまり、収入が少なくなり、従業員の雇用と支払いにかかるお金が少なくなります。
重要なポイント
- 連邦政府の最低賃金は7.25ドルですが、多くの州や都市の税率は高く、最低賃金の引き上げを求めている人は、現在の税率は人々を貧困線以下に保ち、生活費に追いついていないと言います。エコノミストは、最低賃金の引き上げは雇用主がより少ない労働者を雇用するようになる可能性があると主張している。賃金の引き上げに対する他の潜在的な後退には、自動化とアウトソーシングが含まれる。
最低賃金率
米国連邦政府は2009年7月に全国最低賃金率を1時間あたり7.25ドルに設定しました。しかし、多くの州では最低賃金率がはるかに高く、全国平均は1時間あたり約11.80ドルです。 たとえば、ワシントンDCは毎年最低賃金を着実に引き上げ、2020年7月1日から1時間あたり15ドルに設定しました。一部の州では、ニュージャージーを含む目標日までに最低賃金を20ドルまで引き上げる法律を採用しています）およびイリノイ（2025年まで）。 シアトルやロサンゼルスを含む米国のいくつかの大都市も、地元の最低賃金を1時間あたり15ドルに引き上げることで対応しました。
それでは、連邦政府と州の料金に不一致がある場合、従業員はどのように給与を受け取るのでしょうか？ 米国労働省によると、従業員は州と連邦の両方の賃金法の対象となる場合に最高の最低賃金を受け取ります。
州および連邦の両方の賃金法の対象となる場合、従業員は最低賃金率を受け取ります。
ただし、注意すべき重要な点は、ヒントを受け取る従業員の最低賃金率がわずかに異なることです。 雇用者は、そのレートとチップが連邦最低賃金$ 7.25に等しい場合にのみ、これらの従業員に1時間あたり2.13ドルを支払う必要があります。 彼らの時給が連邦税率よりも低い場合、雇用主は差額を補わなければなりません。
より高い最低賃金の推進
最低賃金の収入で生計を立て、家族を支えることがどれだけ大変なのかという疑問はありません。 問題を悪化させているのは、1960年代以来、最低賃金の引き上げが生活費に追いついていないという事実です。 生活費と比較して、米国の最低賃金の値は1968年にピークに達し、それ以来ずっと減少傾向にあります。
以下に例を示します。 独身のアダムがテネシー州で最低賃金の仕事をしているとしましょう。 州の最低賃金は連邦政府の料金と同じで、1時間あたり7.25ドルです。 Adamは毎週40時間、290ドル、または毎月1, 160ドルを稼いでいます。 もちろん、この数字は、アダムの給与からの税金や控除を考慮していません。 SmartAssetによると、州内の2ベッドルームアパートメントの平均家賃は1か月あたり854ドルで、平均月額の公共料金は123.30ドルです。 彼は家賃と光熱費を支払った後、食物やその他の費用として200ドル以下しか持っていません。 これは、彼が貯金するために、または彼が緊急事態を持っている場合、彼に多くを残しません。
実質所得の低下というピンチを感じて、最低賃金の従業員とその支持者は、低賃金労働者の苦境についての意識を高めるために2010年代からかなりの期間を費やしました。
企業がより高い最低賃金にどう対応するか
完璧な世界では、最低賃金が高くなると、ファーストフードレストランや食料品店などの最低賃金労働者が1時間あたり7.25ドルではなく15ドルを稼ぐことになります。 これらの企業のビジネスモデルに関する他のすべては同じままです。
ほとんどのエコノミストは、世界は不完全であり、最低賃金の上昇によって影響を受ける他の多くの変数によって混乱していることに同意します。 ほとんどの企業は、少なくとも1年前に予算を設定し、費用を支払うために固定金額を指定します。 通年の取引量の変化により、明らかに賃金費用の即時調整が必要になる場合があります。 ほとんどの場合、企業は労働者の雇用にどれだけの費用をかけたいかという一連の考えを持っています。
1時間あたりの労働者への支払いを余儀なくされた場合、企業は所定の賃金費用限度を超えないように、より少ない労働者を雇用するか、同数の労働者をより少ない時間に割り当てる必要があります。 多くの企業はそれを行うか、可能であれば、従業員の1時間あたりの費用が大幅に低い海外への仕事を出荷します。
自動化は、多くの企業が賃金の上昇を回避するために利用するもう1つの代替手段です。 これは、ロサンゼルスやシアトルなどの大都市で特に当てはまります。 ファーストフードの顧客は、カウンターで生きている従業員に注文を出すのではなく、コンピューターに必要なものを入力します。コンピューターは支払いを受け取り、キッチンから出てきたときに紙でいっぱいの紙袋を入れます。
より高い賃金、より高い価格、より少ない従業員
ビジネスにとって最も重要な指標の1つはマージンです。これは利益を表す別の言葉です。 マージンは収益と費用の差であり、成功するビジネスには維持しようとする目標マージンがあります。
高い最低賃金が会社の賃金費用を押し上げるときに発生する費用が増加すると、会社がマージンを維持するために収益も増加する必要があります。 そのため、多くの企業は価格を引き上げることで賃金の上昇に対応しています。
ファーストフードハンバーガーのコストが上昇して高い賃金を賄うと、多くの顧客はハンバーガーを買わないことで対応します。 結局のところ、ほとんどの人はファーストフードはおいしいので食べません。安いので食べます。 顧客が船に飛び乗ると、企業はビジネスにとどまるのに苦労します。 市内の最低賃金$ 15が発効してから、シアトルの多くのレストランが閉鎖されました。 それが起こると、それらの1時間あたり15ドルのジョブは、すぐに消えます。
