リーダーシップスキルは、キャリア開発において大きな役割を果たすことができます。 技術的なスキルは、これまでのところあなたを連れて行くかもしれません。 キャリアを前進させるためには、優れたリーダーになる能力などのソフトスキルが必要になるでしょう。 したがって、リーダーシップスキルは、あなたがあなたのキャリアフィールドのトップに到達するのを助けることができる重要な特徴と見なされます。 あなたが職業または私生活でリーダーシップの役割で成功している場合、あなたは雇われたり昇進する可能性が高くなります。
生まれながらのリーダーである人はほとんどいません。 私たちのほとんどは、優れたリーダーになることを実践する必要があります。だからこそ、リーダーシップ開発が非常に重要です。 リーダーシップにはさまざまな種類があり、成功するリーダーになるために役立つスキルセットがたくさんあります。
率先して
ほとんどのボスは、自分ができるとわかっているタスクのみを従業員に割り当てます。 それが、あなたの現在の地位を超えて進んでいる間に、より多くの責任を負うことを志願することが重要な理由です。 主要な知識領域外の学習能力に焦点を当てます。
覚えておいてください、あなたがするより多くの仕事、より多くを学んでいます。 より多くを学び、より多くの責任を負うことは、最終的にあなたを職場でリーダーシップの役割に変えるのに役立ちます。
批判的思考
知名度の高い仕事に雇われるには、批判的思考者である必要があります。 優れたリーダーは、潜在的な問題が発生する前に予測することができます。 また、問題の発生を防ぐ方法を開発することもできます。
また、優秀なリーダーは潜在的な機会を認識しており、それらを利用して会社と従業員に利益をもたらします。
リーダーシップスキルを向上させる方法
効果的に聞く
リーダーにとって最も重要なスキルの1つはリスニングです。 リスニングスキルがなければ、他の人からフィードバックを得たり、チームメンバーが取り組んでいるプロジェクトについてどのような感覚を持っているかを把握することはできません。
フィードバックが重要です。 効果的に聞くには、アイコンタクトを維持し、注意散漫を避け、適切に対応する必要があります。 コミュニケーションは言葉によるコミュニケーションだけではありません。 ボディーランゲージとジェスチャーに注意して、人々が実際に何を言っているかを判断してください。
他人のやる気を引き出す
ジョン・クインシー・アダムスは、「あなたの行動が他の人にもっと夢を見て、もっと学び、より多くのことをし、より多くなるように促すなら、あなたはリーダーです」と有名です。
真のリーダーは、人々に良い影響を与えるべきです。 従業員や同僚が野心と情熱を失ったとき、真のリーダーは彼らを元気づけ、やる気を起こさせることができます。 リーダーはどのように人々を動機づけますか？ 最初に、彼らは人々が何を必要とし、何を望んでいるかを知っています。 たとえば、従業員が自分のハードワークが認識されていないと考えてやる気を失った場合、優秀なリーダーはその人と話し、ふさわしい認識を提供します。
困難に直面している、同じ繰り返し作業を行うことにうんざりしている、または参加するように求められていないことに失望しているために、人々はモチベーションを失うことがあります。 リーダーとして、あなたは従業員と話し、何が起こっているのか尋ね、そして彼らが関与するための新しい方法を見つけることを彼らに奨励すべきです。
しつけ
目標を実行するには、規律が必要です。 たとえビジョンや良いアイデアを持っているとしても、規律がなければ役に立たない。 効果的に実行するには、規律が必要です。
たとえば、あなたとあなたのチームが投資家を引き付けるビジネスプランを作成したいとします。 事業計画について多くのアイデアがありましたが、プレゼンテーションのリハーサルを保証する規律はありませんでした。 提案書を提出する時が来たとき、投資家に目的を適切に伝えることができませんでした。 この結果、投資家はあなたの提案を拒否しました。
優れたリーダーになるには、自己規律を守り、チームの他のメンバーが規律を守られるようにする必要があります。
常時学習
「リーダーシップと学習はお互いに不可欠です」とジョン・F・ケネディは言いました。 物事が急速に変化する場合、常に自分自身を学び、挑戦することが重要です。
委任のノウハウ
セオドア・ルーズベルトによると、「最高の幹部とは、自分がやりたいことをするのに良い人を選ぶのに十分な感覚を持っている人です…そして彼らがそれをしている間、彼らと干渉しないように自制します。」
成功したリーダーは、細かな管理を行いません。 従業員に仕事を委任し、彼らに力を与えてもらいましょう。 これを行うと、彼らはより多くの関与を感じ、新しいスキルを開発する機会が増えます。 委任すると、自分自身を達成するために必要な目標に集中することができます。 あなたがプロジェクトリーダーである場合、あなたは最終的に作業の責任を負います。 これが、委任時にプロジェクトを監督することが重要である理由です。
競合の処理
指導者は、困難な人々をどのように扱い、対立を解決するかを知らなければなりません。 従業員が自分の能力を最大限に発揮せず、仕事に否定的な態度をとる場合、リーダーはその人と個人的に話をする必要があります。
リーダーは正直で率直でなければなりません。 これには多くの勇気が必要です。 問題を指摘したり、誰かを解雇したりするのは簡単ではないため、結論に達して行動を起こす前に、常に従業員の話を聞いてください。
フォロワーになる
リーダーは、チームメンバーの価値を認識し、彼らから学び、他のチームメンバーに彼らから学ぶよう奨励することを学ぶべきです。 その分野を専門とする人からあなたが知らなかった事を学びなさい。
ボトムライン
優れたリーダーシップスキルは、キャリア開発に不可欠です。 「今日のリーダーシップの成功の鍵は、権威ではなく影響力です」とケンブランチャードは述べています。 リーダーシップのスキルを向上させたい場合は、影響力を高めるためにどのような行動を取ることができるかを考えてください。 すでにリーダーである場合は、他の人にどのように影響を与えることができるかを考えてください。
