サブスクリプションビジネスモデルは、製品またはサービスを販売して、毎月または毎年の定期的なサブスクリプション収益を受け取るという考えに基づいています。 顧客獲得よりも顧客維持に重点を置いています。 本質的に、サブスクリプションビジネスモデルは、単一の顧客が財またはサービスへの長期アクセスのために複数の支払いを支払うように、収益が得られる方法に焦点を合わせています。
テクノロジーおよびサービスとしてのソフトウェア（SaaS）製品の登場により、多くの企業は、顧客の1回限りの購入から収益を得るビジネス収益モデルから、収益を継続的に獲得するサブスクリプションモデルに移行しています。商品またはサービスの配達への一貫したアクセス。
雑誌購読
理解が最も簡単なサブスクリプションビジネスモデルは、雑誌会社のものです。 雑誌会社は、顧客が1回だけ購入するスタンドアロン製品として販売する代わりに、週刊または月刊の雑誌を配信するサブスクリプションサービスを提供します。 このモデルでは、顧客に単一の購入をさせる代わりに、雑誌会社は毎月の雑誌にアクセスするための年間購読料を毎月支払います。
雑誌会社が雑誌を1回購入するのではなく、月ごとの雑誌サービスを提供する場合、12回の購入で構成される12か月のサービスとしてサービスを提供します。 これにより、1回の購入ではなく12か月間の販売が保証されるため、会社の収益モデルが強化されます。 これにより、企業はより正確に売上を予測できるため、収益予測と事業計画が容易になります。
雑誌ビジネスは、サブスクリプションビジネスモデルを使用する唯一のモデルではありません。 テクノロジーを使用すると、ほぼすべての製品またはサービスをサブスクリプションモデルにできます。 例としては、Motley FoolまたはSeeking Alphaがあります。
