目次
- 若いころ
- 広い範囲
- メキシコだけではありません
- ターンアラウンドスペシャリスト
- カルロススリムコーナーズマーケット
- スリムの独占とその課題
- 注目すべき不動産
- Slim's Fortune：The Bottom Line
食料品店、携帯電話プロバイダー、および全国最大の建設用品がすべて同じ会社に所有されている場合を想像してください。 ほぼ何でも購入でき、競合他社を豊かにする必要はありません。 それは本質的にメキシコの状況であり、世界で最も裕福な人の一人であるカルロス・スリム・ヘルが住んでいます。
フォーブスによると、彼がどのように富を貯めたのか（2017年には650億ドル）は、ビジネスの洞察力と政治的つながりの両方に関する研究です。
カルロススリムが幸運を築いた方法
若いころ
カルロススリムは、1940年1月28日、メキシコのメキシコシティで生まれました。 彼の両親であるJuliánSlim HaddadとLindaHelúAttaは、どちらもレバノン系のマロナイトカトリック教徒でした。 カルロスの父親、カリル・サリム・ハダッド・アグラマズは、オスマン軍に徴兵されることを避けるために、1902年にメキシコに送られました。 メキシコに到着後、カルロスの父親は名前をジュリアンスリムハダッドに変更しました。
家族は、1800年代後半から1900年代初頭にメキシコに注がれた、小さいながらも商業的に繁栄しているレバノンのキリスト教徒の一部でした。
商業に専念するコミュニティでは、Julian Slimは1911年に自然雑貨店をオープンし、わずか10年後に10万ドル以上の商品を提供するようになりました。 店からの収入で、彼は1910年から1917年のメキシコ革命の間、メキシコシティで一等地を購入しました。
小売業者と卸売業者の両方での彼の継続的な成功に加えて、彼の不動産への精通した投資は、100万ペソ以上の純資産を持つジュリアンを金持ちにしました。
若い頃から、カルロスは父親のビジネスに興味を持ちました。 そして彼の父親は、経営についてのビジネスレッスン、財務諸表を読み、正確な財務記録を保持することを喜んで義務づけました。
カルロスがわずか13歳の1953年、父親は亡くなりました。 父親が亡くなった後、若者は父親の亡くなった会社で働き続け、最終的に彼に引き継がれました。 Slimが高校を卒業したとき、彼はメキシコ国立自治大学に進み、そこで代数と線形計画法を教えながら土木工学を学びました。
土木工学を学んでいる間、スリムは経済学にも興味を持ち、1961年に卒業後、チリでこのテーマに関する一連の講座を受講しました。その後すぐに財務に入り、メキシコシティの株式トレーダーとして厳しい日々を過ごしました。
1965年までに、25歳で、彼の取引は彼に約40万ドル、現在のドルで300万ドル以上を相殺しました。 彼はそのお金を使って、InversoraBursátilと呼ばれる自分の証券会社を設立しました。
彼の最大の機会の1つは、1980年代初頭のペソ危機と、石油価格の急激な下落でした。 首都は国から逃げ出しており、スリムは評価の低さで多くの企業を買収しました。 いくつかの例は、シガタム（国内で2番目に大きい紙巻たばこメーカー）、レイノルズアルミニウム、ゼネラルタイヤ、サンボーンズのチェーン店です。
広い範囲
スリムは、文字通り何百もの他社と手を取り合っており、そのほとんどがスリムのグローバルコングロマリットであるグルーポ・カルソSABを通じてです。 Grupo Carsoは、メキシコで最大のセメント会社の1つであるElementia、シアーズとサックスフィフスアベニューを含む小売、エネルギーと建設（CICSA経由）、自動車（Grupo Condumex経由）などの企業に出資しています。 彼は ニューヨークタイムズに も出資しています。
おそらく、Slimの最大の財産は通信です。 Slimは、America Movil、以前のTeléfonosde Mexico、またはTelmexの所有者です。 Telmexは、アメリカのAT&T Inc.（T）に似た、この国の古い電話独占会社でした。 1990年代、政府は会社を民営化し、SlimはGrupo Carsoを介して初期投資家の1人となりました（コンソーシアムの他のメンバーはFranceTélécomとSouthwestern Bell Corporationでした）。 価格は18億ドルで、その半分はGrupo Carsoによって20％の持分で支払われました。 Carlos SlimはGrupo Carsoの舵を取り、そのためTelmexを引き継ぎました。
2012年までに、Slimの携帯電話会社であるAméricaMovilがTelmexを買収し、非公開子会社にした。 AméricaMovilは、子会社のTelcelを通じて、携帯電話回線市場の70％、メキシコの固定電話の80％に近い市場シェアを持っています。 現在、同社はメキシコでの新しい独占禁止規制を受けて、資産を売却して市場シェアを50％未満にする態勢を整えています。 しかし、Slimはおそらく、携帯電話の塔などのさまざまな資産が80億ドル以上を簡単にもたらす可能性があることに動揺していません。元の投資からはかなりの利益です。
メキシコだけではありません
AméricaMovilは、さまざまな子会社を通じて、メキシコだけではありません。 米国で最も目立つブランドは、低コストの携帯電話オペレーターであるTracFoneです。 オーストリアでは、同社はテレコムオーストリアの過半数の株式を所有しています。 スリムのテレコム帝国は、ラテンアメリカのほぼすべての国に広がっています。
しかし、会社を今日のようにしたのは、必ずしも技術や通信に関する深い知識ではありませんでした。 スリムはしばしば、彼の戦略は利益を事業そのものに再投資し、成長を促進することだと言ってきました。 たとえば、Telmexは、1990年代に数年かけて数十億ドルを投資して最新のファイバーネットワークを設置しました。これにより、同社は高速インターネットサービスを提供できるようになりました。
このパターンは、Slimの生涯にわたる資産取引の典型的なものです。資産を購入し、再投資し、利益を上げて売却します。 テレコミュニケーションは、その戦略の中で最も目に見える部分です。
（詳細については、「世界のトップ投資家からの6つのルール」を参照してください。）
ターンアラウンドスペシャリスト
スリムの戦略は、時々問題を抱えた企業を買収し、それらを好転させることでした。 このモデルの利点は、特定のセクターに関する特定の知識を必ずしも必要としないことです。過小評価されているものとそうでないものについて鋭い感覚があります。
（詳細については、「価値投資」を参照してください）
また、コングロマリット構造により、彼は非常に多様な業界に出資することができ、その結果、彼の富は世界的な金融混乱をうまく処理する準備ができています。 彼の株は、経済全体に影響を与える一般的な市場の低迷で価値を失う可能性がありますが、通信業界の問題は彼の数をそれほど傷つけません。
また、スリムは自分が購入するビジネスの詳細にあまり興味がありません。 取引はそれだけです-目標は、後で利益で彼の株式を売ることです。 例えば、彼が ニューヨークタイムズの 株式を購入したことは、編集方針についてではなく、紙が資産として価値を得ることができるという考えについてのことです。 2009年のジャーナリズムレビュー。
カルロススリムコーナーズマーケット
別の問題は独占的慣行です。 SlimがTelmexで取り上げた資産の1つは、メキシコ最大の銅線メーカーの1つでした。 彼はそれからテルメックスが会社の競争相手から電線を買うのを止めた。 何年もの間、メキシコ政府は、通信分野におけるスリムの支配を抑制するために戦ってきました。
しかし、メキシコ政府が電話事業の競争を増やそうとしたとき、新しい会社がテルメックスに相互接続料金を支払わなければならなかったという事実を説明しませんでした。 Telmexはそのような料金を非常に高く設定するだけで、他のプロバイダーにとっては、特に長距離電話の場合、価格を引き下げるのが難しくなります。 やがて、政府、スリム、新興企業の間で多くの交渉が行われた後、慣行は停止しました。
（詳細については、「独占禁止法が消費者に与える影響」を参照してください。）
独占禁止法がSlimの会社に資産の売却を強制する場合でも、それは単に法律をめぐるエンドランであるかもしれないという感覚があります。 たとえば、2014年1月に、メキシコの裁判所は、光ファイバー回線と電柱を保持する部門の販売を停止するようテルメックスに命じました。 事業部門を売却することを目的としていました。事業部門がTelmexの一部でなくなると、会社は特定の独占禁止法のルールにもはや該当せず、Slimに自由な手を与えることになります。
評論家は、スリムの企業がこのような大きな市場シェアを所有し、競合他社を追い出しているため、メキシコ経済が苦しんでいると指摘しています。 公平な競技場がないということは、新規参入者が現職のプレーヤーに挑戦するのに苦労することを意味します。
スリムの独占とその課題
スリムは、2015年にフォーブスによると世界で2番目に裕福な男性でしたが、メキシコの大物は4位に落ち、2016年のフォーブスの億万長者リストで最大のドル敗者となり、2017年には6位になりました。
弱いペソと新しいメキシコの規制は、最近スリムのビジネスに大きな打撃を与えました。 長年にわたり、メキシコ政府はスリムのほぼ独占を削減する努力を強化してきました。 2014年、メキシコのエンリケペナニエト大統領は、電気通信分野での競争の激化を目的とした法律に署名しました。
基本的に、この法律は、Slimの主要企業であるAméricaMóvilが電気通信分野の主要な競争相手であるため、特別な規則に従うように強制しました。 AméricaMóvilは、小規模な競合他社が会社のネットワークを使用しており、会社が携帯電話の塔などのインフラストラクチャを競合他社と共有する必要がある場合、料金を請求できませんでした。 スリムは、これらの規制が本質的にアメリカのモビルに競合他社への助成金を強制することを言い、2017年8月にメキシコの最高裁判所は、競合他社がアメリカに遡及的な料金を支払うことを要求しなかったが、アメリカの競合がアメリカのモビルのネットワークを無料で使用できるようにすることは違憲であると裁定した。
経済協力開発機構（OECD）によると、AmericaMóvilは2016年にメキシコのワイヤレス市場の72％を保有していました。 ただし、AT&TはAméricaMóvilと競争するために数十億ドルを費やしています。 巨大通信会社にとって、今後数年のうちに新たな課題が待ち受けています。
注目すべき不動産
スリムが初期の頃に注目していた分野ではなく、過去20年間で不動産は彼のポートフォリオの主要な部分になりました。 その一部は、メキシコ全土の20のショッピングセンター、メキシコシティの10のショッピングセンターなど、拡大するコングロマリットの一部としての自然な取り組みでした。 しかし、2006年に、スリムは4500万ドルでデューク・セマンズ邸宅を購入しました。これは、ニューヨーク市の5番街にある最後の素晴らしい個人住宅の1つと考えられています。 2015年には8, 000万ドルで売りに出されましたが、2016年に買い手を見つけることができなかったために市場から撤去されました。
スリムはまた、2015年にニューヨーク市の北にあるペプシコ社（PEP）アメリカズビバレッジの本社とデトロイトのマルケットビルを含む2つの商業ビルを購入しました。 プラザカルソという名前のメキシコシティにあるグルーポカルソの主要な複合本社には、スマヤ美術館、ジュメックス博物館、プラザカルソショッピングセンター、推定14億ドルで完成した3つの住宅タワーと3つの商業オフィスビルが含まれます。
最後に、スリムの亡き妻は熱心なアートコレクターであり、彼は彼女の名誉のために創立博物館を建てました。 フランス国外で最大のロダン芸術コレクションを含む約70, 000の芸術作品、マティス、ヴァンゴッホ、モネ、ダリの傑作の数々を収容しています。
Slim's Fortune：The Bottom Line
スリムの運命は、ビル・ゲイツの運命よりも、古いロックフェラー家の運命に似ています。 特定の分野でのいくつかの大きなイノベーションで帝国を築く代わりに、彼は買収を通じてそれを行い、ほとんど攻撃できない市場シェアを築きました。
（「JDロックフェラー：石油男爵から億万長者へ」も参照してください。）
