私たちの多くは、その数は永遠に減少していますが、改築倉庫の概念が存在しなかったときを漠然と覚えています。 ハードウェア店、製材所、塗料販売店は、クラフトショップと同じくらい小さく、独立していて、地元でした。 ここでドリルを購入し、町全体で2x4を拾い、次の郡で高圧洗浄機を借りると、土曜日のほとんどを燃やしたばかりです。 「パラダイムを変更する」というフレーズは使いすぎるため、その意味の多くが失われますが、Home Depot Inc.（HD）はまさにそれを行いました。
小さなスタート
1978年に設立されたHome Depot（または、それを指すように、The Home Depot）は、アトランタにある2つの空いているスーパーストアから始まりました。 少なくとも、そのような規模では、他の誰もそれをやっていませんでした。 Home Depotの唯一の本当の競争相手であるLowe's Companies Inc.（LOW）は以前に設立されましたが、1990年代まで大きなボックスストアの構築を開始しませんでした。 1986年までに、Home Depotは年間売上高10億ドルをクリアしました。 そこから、ダウ・ジョーンズ工業平均の30の構成要素の1999年の称号である同社の最高の業績まで、持続的な成長が続きました。 現在、Home Depotは、米国、プエルトリコ、米領バージン諸島、グアム、カナダ、およびメキシコの2, 300店舗を通じて年間800億ドルの収益を上げています。 （関連する読み物については、「 Amazon.comの顧客になるために私たち全員が最終的にどうなるか」を 参照してください。）
常に売れる
その規模の他のほとんどの企業（時価総額1, 240億ドル）とは異なり、Home Depotには識別可能な事業セグメントがありません。 IT /モバイル部門、上流探査および生産部門はありません。 できるだけ多くのホームセンター商品をできるだけ多くの人に小売販売しています。 Home Depotの場所は、たとえば自動車販売店のような高圧の販売環境ではありませんが、メッセージは明確です。 同社もこれに勇敢です。
不必要な店舗レポート、店舗ベースのメール、および店舗管理の販売を妨げていた会議を削減するための2013年度の新しいイニシアチブ。
したがって、現在の巨大なサイズを超えて成長するホームデポは、非常に簡単です。 まだ多くの作業がありますが、簡単です。 （詳細については、 ホームバリューを高める18のDIYプロジェクトを 参照してください。）
別の住宅ブームを待っています
まず、ショップをセットアップするために残っているいくつかのロケールを見つけます。そして、少なくとも北米とその周辺地域では、すでに飽和点に達している可能性があります。 2008年から2012年にかけて、数十の不採算店舗を閉鎖しました。 昨年、ネット14店舗が追加され、以前よりも成長率が大幅に低下しました。 確かに、巨大な小売業者はそれほど大きく成長することはできません。 Home Depotも中国への短い進出を終了し、指を切ることで実際に手を救ったようです。 米国の比較可能な店舗の売上高は、経済がついに回復の持続的な兆候を最終的に示したことに伴い、前年比で7.5％増加しました。 住宅市場の減速の終わりを見ようとする巨大な動機を持つ企業が存在する場合、それはホームデポであることをよく理解できます。 （関連資料については、 Wal-Martの収益化を ご覧ください。）
効率化
第二に、最新の製品を提供します。 しかし、この点で、Home Depotは主にサプライヤーの慈悲にかかっています。 さらに、とにかく、ほとんどの建築材料は年々どのくらい変化しますか？ すぐに使用できるコンクリートミックスは、これまでにないほど高度です。1ポンドあたり5セントもかかります。 つまり、大幅な改善の唯一の本当の余地は、効率を上げることです。 未使用の在庫を減らし、配送を加速します。ウェブサイトを強化して、オンラインでの購入や店頭での受け取りを容易にします。 Home Depotはこれを非常に素晴らしいものにしました。 そのモバイルアプリは美しさです。簡単に操作でき、直感的な検索機能があり、結果が非常に詳細であるため、アイテムがどのストアにリアルタイムで格納されているか、さらにはどの通路にあるかがわかります。 Home Depotは、生涯にわたる関係を構築したり、顧客を家族の一員にしたり、ブランドマーケターの間で人気のあるフレーズを心配したりしません。 ホームデポの場合、すべてが販売です。 市場シェアの増加、長期債務の削減、それはすべて売上に次ぐものです。 （一部の在庫分析については、「ホームデポが良い状態から大きい状態に移行する」を参照してください。）
アイルアポンアイル
Home Depotには個別にレポートするビジネスセグメントがない場合がありますが、部署があります。 ルーフィングや帯状疱疹のようなリテラル部門。 通路12.会計目的のために、会社は商品を15のセグメントに分けています。配管、およびツール。 昨年Home Depotが販売した790億ドルの商品のうち、その10分の1をわずかに上回る量がキッチン部門であり、同社が最大となっています。 屋内ガーデンは、わずかなパーセンテージポイントの後ろにありました。伝統的にペイントで首と首を走らせます。 Home Depotのサイズを把握するために、Sherwin-Williams Co.（SHW）よりも多くのペイントを販売しています。SHWはほとんど何もしていません。 （詳細については、「Home-Improvement Big Boxesの展開」を参照してください。）
健全なバランスシート
Home Depotを魅力的な投資にしている属性の1つは、貸借対照表上の普通株の自己株式です。 2013年に採用された大規模な株式買い戻しプログラムは、会社の価格に予測可能な影響を与え、2014年に史上最高値を記録しました。実際、価格は過去5年間でほぼ4倍になりました。 感謝だけでなく、最近の21％の配当引き上げを通じて、Home Depotの株主になるには良い時期でした。 配当は、14年間の存在を通じて増加しただけで、決して下落しませんでした。 （会社の詳細な分析については、「 Inside Intel：A Look at the Mega Chipmaker」を 参照してください。）
ボトムライン
人々の生活に正当なプラスの変化をもたらす有形の製品を販売する会社ですか？ そしてそれをしている間に莫大な利益になりますか？ Home Depotは最も効果的な資本主義であり、資産を低価値から高価値の用途に移行し、その過程で数十万人を雇用しています。 人々が周囲の環境を維持し、美化したい限り、Home Depotはそれらを収容し続けます。 （会社の詳細な分析については、 Pepsicoの$ 66BのGlobal Drink and Snack Empireを 参照してください。）
