目次
- 1.市場リスク
- 2.信用リスク
- 3.流動性リスク
- 4.オペレーショナルリスク
リスクはあらゆる企業に固有のものであり、優れたリスク管理はビジネスを成功させるために不可欠な側面です。 企業の経営陣は、リスクに関してさまざまなレベルの管理を行っています。 一部のリスクは直接管理できます。 その他のリスクは、主に企業管理の制御を超えています。 時には、会社ができる最善のことは、起こりうるリスクを予測し、会社のビジネスへの潜在的な影響を評価し、有害事象に対応する計画を準備することです。
会社の財務リスクを分類するには多くの方法があります。 このための1つのアプローチは、金融リスクを、市場リスク、信用リスク、流動性リスク、オペレーショナルリスクの4つの広範なカテゴリに分けることで提供されます。
1.市場リスク
市場リスクには、企業がビジネスを競う特定の市場で状況が変化するリスクが含まれます。 市場リスクの1つの例は、消費者がオンラインショッピングを行う傾向が高まっていることです。 市場リスクのこの側面は、従来の小売企業にとって重大な課題を提示しています。
オンラインショッピングの一般ユーザーにサービスを提供するために必要な適応を行うことができた企業は繁栄し、大幅な収益成長を遂げました。
この例は、市場リスクの別の要素、つまり競合他社に打ち負かされるリスクにも関連しています。 多くの場合、利益率が低下する競争の激化するグローバル市場において、最も経済的に成功している企業は、群衆から際立った独自の価値提案を提供することに最も成功しており、堅実な市場アイデンティティをもたらします。
2.信用リスク
信用リスクは、顧客に信用を供与することで企業が被るリスクです。 また、サプライヤとの会社自身の信用リスクも参照できます。 顧客が支払いの不履行を起こす可能性があるため、企業が顧客に購入資金を提供する場合、企業は財務リスクを負います。
会社は、買掛金をタイムリーに支払うのに十分なキャッシュフローを常に確保することにより、自社の信用義務を処理しなければなりません。 そうでない場合、サプライヤーは会社への信用供与を停止するか、会社との取引を完全に停止する可能性があります。
3.流動性リスク
流動性リスクには、資産の流動性と運用資金の流動性リスクが含まれます。 資産の流動性とは、追加のキャッシュフローが突然大幅に必要になった場合に、会社が資産を現金に変換できる相対的な容易さを指します。 運用資金の流動性は、毎日のキャッシュフローへの参照です。
会社がビジネスとして機能し続けるために必要な基本的な費用を支払うための十分な現金が手元にないことに突然気付いた場合、一般的または季節的な収益の低下は大きなリスクをもたらします。 これが、キャッシュフロー管理がビジネスの成功に不可欠な理由であり、アナリストと投資家が企業を株式投資として評価する際にフリーキャッシュフローなどの指標を検討する理由です。
4.オペレーショナルリスク
オペレーショナルリスクとは、企業の通常の事業活動から生じる可能性のあるさまざまなリスクを指します。 オペレーショナルリスクのカテゴリには、訴訟、不正リスク、人事問題、ビジネスモデルリスクが含まれます。ビジネスモデルリスクとは、企業のマーケティングおよび成長計画のモデルが不正確または不適切であることが判明するリスクです。
