野球のビジネスはどのくらいですか？ フォーブス によると、ニューヨークヤンキースの推定値は17億ドルです 。 2012年のメジャーリーグプレーヤーの最低給与は48万ドルで、2012年のレギュラーシーズンのレギュラーシーズンの総収入は77億ドルを超えました。 野球のビジネスは大きい。 ポストシーズンが到着すると、大きくなります。
Business Insiderによると、ワールドシリーズのチケットの2011年の平均価格は900ドル近くでした。 1999年から2008年にかけて、ニューヨークヤンキースは42ゲームを開催し、毎年平均8百万ドルを超える8100万ドルを追加しました。 季節ごとに異なりますが、チケット収入だけで2200万ドル以上が手に入りますが、そのお金はどのように分けられますか？
リーグ
選手またはクラブがシーズン後の収益を分割する前に、メジャーリーグベースボールは、ワールドシリーズからのレシートの15％とリーグチャンピオンシップシリーズからの割合を受け取ります。 毎年、委員は割合を設定し、メジャーリーグエグゼクティブカウンシルに承認を求めます。
プレーヤー
団体交渉協定では、プレーヤーはシリーズでプレイする必要があるゲームからのみ収益を受け取ります。 部門別シリーズでは、1つのチームがベストオブ5シリーズで過半数を獲得するには、最初の3つのゲームが必要です。 リーグチャンピオンシップとワールドシリーズでは、チームがベスト7シリーズを獲得するには4つの勝利が必要です。 プレイヤーはこれらのゲームから収益の60％を受け取り、追加の不要なゲームからは受け取りません。 これにより、プレイヤーは給料を増やすために意図的にゲームを投げることができなくなります。 また、ワイルドカードゲームの収益の50％を受け取ります。
プレーヤーの資金はすべてプールに入れられ、次のように分配されます。
- ワールドシリーズの勝者：合計プールの36％ワールドシリーズの敗者：24％リーグチャンピオンシップの敗者：24％部門のシリーズの敗者：13％ワイルドカードの敗者：3％
各参加クラブは、資金の一部をプレーヤーとスタッフに分配する方法を決定するためのプレーヤー会議を開催しています。 また、上記の割合が団体交渉協定で指定された最低額と一致しない場合、リーグはプレーヤーのプールに支払うようリーグに求めます。 ワールドシリーズの勝者には、最低でも460万ドルが保証されています。
クラブ
必要なゲームの最後の40％は、クラブ間で均等に分割されます。 不要なゲームが行われる場合、クラブはゲート収益の100％を均等に分配します。 各ホスティングスタジアムには、譲歩、駐車場、お土産からの追加収入があります。
大金
プレーオフに参加するチームから得られる直接的な収入は相当なものですが、間接的な利益ははるかに大きくなります。 ポストシーズンに参加したクラブは、翌年、広告主の関心が高まり、ファンが増え、チケット価格が高くなります。 実際の金額はチームによって大きく異なりますが、販売されるチケットの価格と数がわずかに増加しても、大幅な収益の増加を意味する場合があります。
その他の要因
ポストシーズンのバースは、売り切れのスタジアムを保証するものではありません。 ニューヨーク・ヤンキースは、ポストシーズンのホームゲームのいくつかの間に、ヤンキースタジアムで何千もの空席を報告しました。 1試合で空席が非常に多かったので、案内役はファンを下の席に誘導したので、スタジアムはテレビの観客にいっぱいに見えました。
ボトムライン
ポストシーズン中、誰もが勝ちます。 ファンはdoまたはdieシリーズから得られる余分なエネルギーを楽しみ、プレーヤーはプレーオフバースからくる興奮と余分なお金を楽しみ、クラブはポストシーズンが配当を支払うことを知っています。
