収益管理とは何ですか？
収益管理とは、会計手法を使用して、企業の事業活動と財政状態について過度に肯定的な見方を示す財務諸表を作成することです。 多くの会計規則と原則は、会社の経営者がこれらの原則に従うことについて判断することを要求しています。 収益管理では、会計規則がどのように適用されるかを活用し、収益を膨らませるまたは「スムーズにする」財務諸表を作成します。
重要なポイント
- 会計では、収益管理は財務記録を操作して会社の財政状態の外観を改善する方法です。より高い短期利益を生み出す会計方針を使用することです。
収益管理
収益管理について
収益とは、特定の期間（会計四半期や会計年度など）の会社の純利益または純利益を指します。 企業は収益管理を使用して、収益の変動を滑らかにし、毎月、四半期、または年ごとにより安定した利益を提供します。 収入と費用の大きな変動は会社の運営の通常の部分かもしれませんが、変化は安定と成長を見たい投資家に警告するかもしれません。 会社の株価は、アナウンスがアナリストの期待を満たしているかどうかに応じて、多くの場合、決算発表後に上昇または下落します。
経営陣は、企業の会計慣行を操作して財務上の期待に応え、企業の株価を上昇させることにより、収益を管理する圧力を感じることができます。 多くの幹部は業績に基づいてボーナスを受け取り、他の幹部は株価が上昇するとストックオプションの資格を得る場合があります。 多くの形態の収益操作は、監査を実施するCPA企業または必要なSEC（証券取引委員会）の開示を通じて最終的に明らかになります。
重要
証券取引委員会（SEC）は、不正な収益管理に従事しているマネージャーに対して告発を行っています。 SECはまた、上場企業の財務諸表が最高経営責任者（CEO）または最高財務責任者（CFO）によって認証されることを要求しています。
収益管理の例
収益を管理する際の操作の1つの方法は、短期的に収益を増やす会計方針を変更することです。 たとえば、家具小売業者が後入れ先出し（LIFO）方式を使用して、販売された在庫品目のコストを計上するとします。 LIFOでは、購入された最新のユニットが最初に販売されたと見なされます。 通常、在庫コストは時間の経過とともに増加するため、新しいユニットはより高価であり、これにより売上原価が増加し、利益が減少します。 小売業者が在庫コストを認識する先入れ先出し（FIFO）方式に切り替えると、会社はより古くて安価なユニットが最初に販売されると見なします。 先入先出法により、商品の販売費用が低くなり、利益が増えるため、会社は当期に高い純利益を計上できます。
収益管理のもう1つの形式は、会社のポリシーを変更して、すぐに費用をかけるのではなく、より多くのコストを資産化することです。 資産としてコストを資産化すると、費用の認識が遅れ、短期的に利益が増加します。 たとえば、会社のポリシーでは、5, 000ドル未満で購入したすべてのアイテムは直ちに費用計上され、5, 000ドルを超えるコストは資産として資産化されると規定されているとします。 会社が方針を変更し、1, 000ドルを超えるすべての品目の資本化を開始すると、短期的に費用が減少し、利益が増加します。
会計開示のファクタリング
ただし、会計方針の変更は財務諸表の読者に説明する必要があり、その開示は通常財務諸表の脚注に記載されています。 開示は、一貫性のある会計原則のために必要です。 会社が毎年同じ会計方針を使用している場合、財務諸表ユーザーは会社の過去の傾向を見るときにバリエーションを簡単に識別できるため、財務諸表は一貫しています。 したがって、ポリシーの変更は、財務レポートの読者に説明する必要があります。 その結果、通常、このタイプの収益操作が明らかになります。
