破壊的創造とは何ですか？
破壊的な創造とは、イノベーションが有益な結果よりも経済に大きな損害をもたらす状況を指します。 破壊的創造は、ジョセフ・シュンペーターの有名な用語「創造的破壊」の遊びとして造られました。これは、イノベーションが経済成長の生産的変化につながることを示唆しています。 たとえば、コンピューターが発明されたとき、タイプライターに取って代わり、効率が向上しました。 その結果、経済は利益を得ました。 言い換えれば、このイノベーションにはマイナス面はほとんどありませんでした。 対照的に、破壊的創造とは、イノベーションが負の正味の社会的および経済的結果をもたらすときですが、それでも新しいイノベーションの創始者またはエンドユーザーに利益をもたらす可能性があります。
重要なポイント
- 破壊的創造とは、新しい技術や製品の結果を採用することが社会に正のネガティブな結果をもたらす場合であり、有益な新しいイノベーションが古い技術や経済構造に取って代わり、それを破壊する創造的破壊の概念に関連しています。多くの場合、イノベーションの利益は通常、新しいテクノロジーから利益を得たり使用したりする個人に発生するという事実に起因しますが、少なくとも一部のコストは他人または社会全体が負担する可能性があります。
破壊的作成について
破壊的創造とは、新技術、新製品、または新プロセスの導入が、新たに導入されたイノベーションの総利益よりも既存の産業または消費パターンに大きな損害をもたらす方法で発生することを説明する用語です。 これは、既存の製品の時期尚早な陳腐化、既存の雇用と投資の中断、または新しいイノベーションの採用と使用の意図しないまたは予期しない負の結果などのメカニズムを通じて発生する可能性があります。 それはどの業界でも起こり得ます。
この概念は、産業革新のプロセスが内部からの経済構造に革命をもたらすと主張する「創造的破壊」のアイデアに由来しています。 創造的破壊とは、新しいイノベーションが古い経済構造を破壊し、同時に新しい経済構造を作り出す方法を指します。 新しい技術の台頭により、しばしば古い技術が置き換えられ、その結果、古い技術に依存している産業、仕事、生活様式が破壊されます。 バギー鞭産業の消滅は、創造的な破壊の例として古典的に引用されています。 自動車と都市の大量輸送の出現と普及により、人々はもはや馬が引くバギーを通勤に使用していないため、馬を運転する鞭の需要はほとんど破壊されており、以前はそれらを生産していた利益のある産業がありました。 しかし、車、電車、バスを利用する通勤者にとってのメリットと、関連する関連産業への投資の価値は、バギー産業における雇用と投資機会の損失を上回ります。 また、都市の糞尿汚染のコストの排除と、この変革における意図しない利益としての動物虐待に関する潜在的な懸念とを比較検討するかもしれません。
破壊的な創造では、破壊された産業、雇用、投資機会のコスト（さらに、経済、社会、または環境への意図しない結果）は、新製品や技術の利点を上回るようです。 古いテクノロジーにおける主要な長期投資プロジェクトは、機能の小規模で漸進的な改善を支持して破産に追い込まれる可能性があります。 既存の業界の多数の熟練労働者は、より価値の低い職業で失業または不完全雇用を強いられる可能性があります。 新しいテクノロジーは、採用されて古いテクノロジーが置き換えられた後、劇的な健康、環境、または経済的損害を引き起こす可能性があります。
金融イノベーション
金融革新は生産的よりも破壊的になる可能性があり、金融革新が善よりも害をもたらす場合、破壊的創造と見なされます。 ある種のデリバティブ、ストラクチャード投資商品、および従来型ではない住宅ローンは、益よりも害をもたらすことが証明されている革新として、近年公共の監視下に置かれています。 破壊的創造という用語は、2007年から2009年の金融危機と景気後退の間に広まりました。部分的には、デリバティブや非在来型住宅ローンなどの金融革新の結果として、世界経済全体が衰退し、数百万の雇用を破壊し、数兆ドルを生産しました経済的損害。
テクノロジーセクター
テクノロジー分野では、破壊的な創造の多くの例が見られます。 ネットワークの影響と経路依存性は、これらの業界で特に強力な役割を果たします。これは、業界に多大な回復不能なコストをもたらし、消費者の手にある高価で耐久性のある電子製品が価値を失ったり、新しいテクノロジーの開発に伴って使用できなくなったりする可能性があります。 破壊的な作成の顕著な例は、古いバージョンに代わる電子デバイスの新しいモデルのほぼ絶え間ない導入であり、機能が徐々に増加する（または場合によっては減少する）だけで、下位互換性はありません。 消費者は簡単に取り残され、新しいデバイスと同じ基本機能を提供しているにもかかわらず、新しく採用された技術や標準と互換性のないデバイスや機器にお金を費やしてしまいます。
消費財
破壊的な作成の他の例には、消費者の問題を解決し、人々の生活を楽にするだけでなく、公衆衛生や環境に打撃を与える可能性のあるツール、ユーティリティ、および機器の開発が含まれます。元に戻しました。 これの可能性のある現在の例は、シングルサービングのコーヒーポッドとマシンの開発です。 この技術は、商業およびオフィスのコーヒーサービスでほぼ遍在化しており、さほど重要ではないレベルの追加の利便性をもたらしています。 しかし、毎日何百万ものサービングが生産および消費され、廃棄される個々のサービングポッドはリサイクル不可能なため、毎日発生する廃棄物が大幅に増加します。 発明者のジョン・シルバンは、 The Atlantic 誌の2015年のインタビューで、「自分がやったことがあると気分が悪いときがある」とよく言われています。
破壊的作成の考慮事項
破壊的な創造は、本質的に創造的な破壊と同じ理由で起こります。 起業家は、彼らの投資から利益を得る見通しによってイノベーションを導入する意欲があります。 ただし、将来、およびイノベーションの完全な結果は不確実であるため、特定のイノベーションが社会にとって純利益または損失であるかどうかを事前に判断する方法はほとんどないか、まったくありません。 新しい技術を導入することの利益は、関与する個人や個人に大きく生じますが、少なくとも一部の費用は社会全体が負担する可能性があります。 破壊的な創造を潜在的に抑制するための重要な考慮事項は、イノベーションの創始者とユーザーへの私的利益と、発言権をほとんどまたはまったく持たない他者によって生まれた外部化されたコスト（および利益）の両方を含む、完全な社会的コストについて考えることです革新プロセス。
破壊的な創造を避けるため、エコノミストはイノベーションの影響を測定することの重要性を強調しています。 この評価では、消費者のニーズを評価するだけでなく、製品のライフサイクル全体を通じて影響がどれだけ持続するかを評価する必要があります。 そうしないと、中流階級の家族向けの低価格車など、1つのターゲット顧客グループの問題に対処するソリューションによって生じる影響が、駐車スペースの不足や交通量や公害の増加などの新たな問題の発生につながる可能性があります。 新製品や財務戦略を開発する場合、破壊的な創造を削減するために、社会のすべての利害関係者に利益をもたらす方法で資源配分を検討することは有用です。
