企業のクレプトクラシーの定義
企業の盗癖は、株主を犠牲にして富を吸い上げるために、人手不足の戦術を使用する企業幹部の欲を表すフレーズです。 このフレーズは、1996年から2003年にかけてホリンジャーの元CEOであるコンラッド・ブラックとその仲間が会社から数億ドルを横領していると非難した報告書の一部として生まれました。
企業のクレプトクラシーの分析
ホリンガーインターナショナルは、カナダのメディア企業であり、米国とカナダのほか、シカゴサンタイムズ、トロントに拠点を置くナショナルポスト、ロンドンのデイリーテレグラフ、イスラエルのエルサレムポストにコミュニティペーパーを所有していました。 カナディアンコンラッドブラックは、同社の最大株主であり、CEOでした。
ホリンガーインターナショナルと米国証券取引委員会の元会長であるリチャードブリーデンは、ブラック氏と長年の同僚であり最高執行責任者であるデイビッドラダーラーが、日陰の管理手数料と競業避止手数料によって会社を4億ドル近く出血させたと非難した調査を主導しました。 1998年、同社はコミュニティペーパーの大規模な売却を開始し、ペーパーを購入した企業は、Hollinger Internationalへの非競争的支払いで数百万ドルを支払いました。 ブラック氏は、数百万ドル（1997年から2003年までのホリンジャーの調整後純利益の95％）を自分自身と同僚の小さなグループに流用したと思われます。
513ページのレポートは、「企業のクレプトクラシー」と題されていました。クレプトクラシーの定義は、統治者を犠牲にして主に地位と個人的な利益を追求する人々による政府です。 この場合、株主を犠牲にして個人的な利益を追求したのは企業幹部でした。 このグループは、会社の資金を会社のジェット機の個人的な使用に使用したこと、ならびにブラック氏の妻への衣服や贈り物を使用したことで告発されました。 ブラック氏は、メール詐欺の3つのカウントと正義の妨害の1つのカウントで有罪判決を受けましたが、企業の特典の悪用を含む他の9つのカウントで無罪判決を受けました。 しかし、この事例は、エンロン、タイコ、ワールドコムなどの他の企業と同様に、会社の行動に責任を持たせるために、米国政府からのより積極的な戦略を開始しました。
