チャイニーズウォールとは
ビジネスの世界で使用されている「中国の壁」という用語は、倫理的または法的に疑わしいビジネス活動につながる可能性がある場合、部門間の情報交換をブロックすることを目的とした仮想障壁を表します。
チャイニーズウォールの仕組み
金融業界での中国の壁の必要性は、1999年以降、連邦規制が廃止され、企業が銀行、投資、保険サービスを組み合わせて提供することを禁止するようになりました。 新しい法律は、大恐since以来存在していたこのような組み合わせに対する制限を覆しました。
1999年の法律により、シティグループやJPモルガン・チェースなどの今日の金融大手の創設が可能になりました。 そして、それは部門間の中国の壁の必要性を作成しました。
たとえば、金融サービス会社には、ライバル会社の買収を計画している公開会社に代わって行動する企業投資部門があります。 特に情報の違法なインサイダー取引の可能性があるため、会談は極秘です。 しかし、同じ会社には別の部門に投資顧問がおり、関連する会社の株式を売買するようクライアントに積極的に助言している場合があります。 中国の壁は、買収交渉に関する知識が投資顧問に届かないようにすることになっています。
中国の壁政策の必要性は、企業がインサイダー取引に対してより厳格な保護手段を持つことを義務付けたサーベンス・オクスリー法の成立により、2002年に強化されました。
中国の壁の概念は他の職業にも存在します。 それらは一時的または永続的です。 たとえば、法律事務所が進行中の法的紛争で双方を代表している場合、実際のまたは知覚される共謀または偏見を防ぐために、2つの法律チームの間に一時的な壁を置くことができます。
特別な考慮事項
中国の壁の名前は、中国を敵から守るために古代に建てられた不浸透性の5, 500マイルの長さの中国の万里の長城に由来しています。 この用語は、議会がブローカーと投資銀行家の間に規制上の障壁を置く必要性について議論を始めた1929年の株式市場の暴落の直後にこの言葉になりました。
最近では、この用語は文化的に無感覚であると非難されています。 1988年、ピート、マーウィック、ミッチェル&カンパニー対上級裁判所の裁判長ハリーW.ロー判事は、このフレーズの攻撃性と中国の文化とビジネス慣行に対する否定的な意味合いについて広範囲に書きました。
その点について、裁判官は、メタファーは適切ではないことを指摘しました。 このフレーズは、当事者間のコミュニケーションを防ぐために双方向のシールを定義することを意図しています。一方、実際の中国の万里の長城は、侵入者を締め出すための一方通行の障壁です。
ジャスティス・ローは、代替として「倫理スクリーン」という用語を提供しました。
重要なポイント
- ビジネスにおける中国の壁は、部門間の情報交換を阻止するために設置された仮想的な障壁です。 この壁は、倫理的または法的違反につながる可能性のある情報の共有を防ぐことを目的としています。 金融業界では、銀行、投資、保険サービスのあらゆる組み合わせから企業を禁止する連邦法が廃止されたことで、このような障壁の必要性が高まりました。
![中国の壁の定義 中国の壁の定義](https://img.icotokenfund.com/img/business-essentials/574/chinese-wall.jpg)