厳しい経済状況の中で政府がベルトを締めると、国全体が圧迫を感じる。 税収の減少と負債の増加により、政府サービスの全範囲に支払うお金が減ると、支出の大幅な削減は避けられないように思われます。
しかし、政府支出の削減は、通常、立法者が政府が市民に提供するものの赤字資金調達を許可する限り、最後の手段です。 赤字資金調達とは、政府のサービスと給付の支払いのためにお金を借りることを意味し、納税者は負債を負います。
政府の緊縮プログラムは、借金が持続不可能なレベルに達したときに課せられる可能性があり、政府は借金を返済することさえできません。 政府は、借金の融資に加えて、給与、年金、医療費、軍事費、インフラ整備、および市民に対するその他の多くのコミットメントなどの運用費用を負担する必要があります。
重要なポイント
- 政府は、税収の減少と債務水準の増加が受け入れられなくなると、緊縮財政プログラムを開始する場合があります。政府の雇用戦争時には、緊縮財政の取り組みは、主要な軍事努力に必要な資金を提供するのに効果的でした。緊縮財政措置の真の経済的影響は、経済学の分野で確実性がないため、多くの学術的議論の対象です。
緊縮プログラムとは何ですか？
最も単純な場合、通常は法律によって制定されている緊縮プログラムには、次の1つ以上が含まれます。
- 政府の給与と福利厚生のカット、または昇給なしのフリーズ、政府の雇用と政府労働者のレイオフのフリーズ、政府サービスの一時的または永久的な削減または廃止、政府の年金のカットと年金改革、新たに発行された政府の証券は削減される可能性があるため、これらの投資は投資家にとって魅力的ではありませんが、政府の利子負担は削減されます。政府支出は削減される可能性があります。所得税、法人税、財産税、売上税、キャピタルゲイン税などの増税中央銀行は、危機の解決を指示する状況に応じて、マネーサプライと金利を低下または増加させる可能性があります。戦争、政府によって課された緊縮財政には、重要な商品の配給、旅行制限、価格凍結、その他 経済的管理。
これらの緊縮措置の結果は、経済全体に波及する可能性があり、市民は経済的圧迫を感じることになります。 これらの緊縮財政が望ましい結果（経済の健全性と成長への回帰、または政府債務の削減）を生み出すかどうかは、経済学者によって議論されてきました。
コンセンサス思考は上記の手段の大部分を支持しますが、他のエコノミストは、政府支出（より多くのお金の借り入れや印刷を必要とする）が厳しい経済状況から抜け出すための最良の方法であると主張しました。 一方、戦争の場合、課された緊縮は、主要な国家軍事努力に必要な資金と材料を提供するのに効果的であることが証明されています。
19世紀の緊縮財政プログラム
19世紀には、20世紀の主要な資格プログラムである社会保障、メディケアとメディケイド、政府年金、対象となる税制上の優遇措置または軽減策はまだ存在していませんでした。 19世紀の自由な数十年の間、米国経済への政府の介入は最小限にとどまりました。
政府の土地助成金は、個人がホームステイダーや探鉱者、鉄道、牛、鉱業などの産業、および国が西に拡大するにつれて州立大学に授与されました。 政府はまた、電信産業、河川および運河輸送のベンチャー、および陸路郵便ルートに特別な減税と誘因を与えました。 国内の商品とサービスを保護するために、政府によって輸入品に関税が課されました。 これらは基本的に、成長と経済発展を刺激するように設計された政府の贈り物でした。
そのため、19世紀半ばの政府は個人や企業への贈り物をgeneしみませんでしたが、政府の巨額は、20世紀を通じて法律に制定された多くの資格プログラムに最近の時間に費やされた数兆ドルを費やすことからはほど遠いものでした。
20世紀の緊縮プログラム
第一次世界大戦の直前の数年間、アメリカ経済は活況を呈していました。 政府の運営はより高価になり、議会は1913年に近代的な所得税法を制定し、その運営資金を調達しました。 政府はこれまで、特に1812年の戦争と内戦の資金調達のために所得税を課していましたが、これらの税率は比較的低く、課税対象となる所得レベルは高かったです。
1917年4月に米国が第一次世界大戦に入った後、最初に施行された緊縮財政のなかで、所得税が最大実効税率77％に引き上げられました。 食料の生産と流通は、国内消費を削減し、海外の軍事力と戦争により食料生産が減少した国の民間人への流通を増やすために政府によって管理されました。 ステープルと重要な商品の価格は固定され、燃料消費は規制されました。 戦争の期間中は夏時間が設けられ、ストライキは禁止され、経済の重要な戦争関連部門では賃金と時間が政府によって指示されました。
うつ病時代の禁欲
フランクリン・D・ルーズベルト大統領の政権時代に個人、企業、産業を支援した政府の経済プログラムがなければ、1929年の株式市場の暴落に続く大恐pressionの初期の経済状況は非常に困難でした。
ピーク時の失業率は1932年に25％近くまで上昇しました。破産や破産は頻繁に起こりました。 国民総生産-国内および国外の居住者が生産するすべての商品およびサービスのドル価値-は30％下落し、卸売価格指数は、経済の弱体化とデフレの影響を反映して、47％と驚くほど低下しました。
政府は、自発的および自発的な緊縮財政を実践している市民に緊縮財政措置を課すのではなく、雇用を創出し経済を刺激するために設計されたさまざまなプログラムを通じて資金を使いました。
第二次世界大戦の残虐行為
1941年のアメリカの第二次世界大戦への参入により、政府と業界は戦争の努力に備え、経済はついに不況から脱出しました。 同時に、政府は、食料、ガソリン、および戦争に不可欠な他の商品を含む商品の配給という形で、市民に広範な緊縮を課しました。 以前は車を製造していた工場が戦車、ジープ、その他の軍用車両を製造していたため、旅行制限が課され、賃金と労働時間が固定され、自動車製造が停止されました。
大不況後のベルト締め
2007年から2008年の金融危機と大不況に続いて、米国連邦政府は、州、郡、および地方自治体と同様に、過去60年間に見られたよりも高い割合で債務を積み上げました。 これは1940年代に比べて国内総生産（GDP）の割合としては低かったが、急速に増加した。
22兆ドル
2019年6月現在の米国政府債務のレベル
義務には、社会保障、メディケア、メディケア、あらゆるレベルの政府の年金要件、そしてもちろん、財務省短期証券、地方債、一般債務債、その他の約束手形などの政府債務の利子が含まれます。
未来とは何か：緊縮財政か繁栄か？
この記事の最初のセクションで引用した緊縮財政に加えて、以下に示す特定のプログラムとともに、次の多くが実装されているか、実装が提案されています。
- 連邦、州、および地方の公的部門での新規雇用に対する年金給付の削減-州ごとに異なるメディケイド給付の削減-国債の利回りの低下、ベルト引き締めの別の形態、防衛、教育、および予算の予算の削減インフラストラクチャー以前に提供されたあらゆる形態の社会サービスのカットバック対象国への対外援助のカットバックさまざまな官僚的冗長性の排除と、非生産的または不要と思われる政府の特定部門の排除
論理的な問題は、 これらの緊縮財政プログラムが機能するかどうかです。 アメリカは、緊縮理論を推測するのではなく、現実世界でその仮説をリアルタイムでテストし続けています。 ベルト締めは第二次世界大戦中にうまく機能しましたが、当時の経済状況は現在とは異なっていました。
経済学には確実性はありません。一部は科学、一部は芸術であり、予測不可能な変数の影響を受けます。 厄介な緊縮財政と圧倒的な負債は、将来、アメリカ経済とその納税者を苦しめるかもしれません。 または、緊縮財政の結果として、活発な経済回復と長期的な好況が来るかもしれません。
そのため、経済学者は経済指標と歴史的な先例を研究して予測を立てることができますが、ブームがいつ始まるのかは誰にもわかりません。 歴史が何らかの兆候であるとしても、遅かれ早かれ、良い経済時代は避けられません。
