カリフォルニア州マウンテンビューに本拠を置くLinkedIn Corp. （NYSE：LNKD）は、25億人以上のメンバーのネットワークがあるにもかかわらず、ソーシャルメディア企業に関しては見過ごされがちです。 結局のところ、膨大な数のユーザーにとっては、12億を誇るカリフォルニア州メンロパークに本社を置くFacebook Inc. （Nasdaq：FB）と競合することはできず、ソーシャルフットプリントのためにカリフォルニア州サンフランシスコに屈します。ベースのTwitter Inc. （NYSE：TWTR）とその2億4100万人の月間ユーザーは、非常に騒がしいマイクロブログ応援セクションを形成しています。 しかし、その功績として、LinkedInとパックを本当に区別しているのは、ビジネスモデルです。
仕事のソーシャルリンク
LinkedInは、特定の不可欠なサービスを提供するWebサイトを一般に提供することを前提に設立されました。求職者と将来の雇用主をつなぐのに役立ちます。 失業率は頑固なままであり、従業員はキャリアの中で動き回る傾向があるため、このようなサービスはデジタル商取引のスイートスポットにあるように思われます。
一方、FacebookとTwitterは非常に人気がありますが、ユーザーが友人の投稿を読んだり、ゲームをプレイしたり、お互いにぼんやりとメッセージを送ったりできるようにすることで、ユーザーが時間をつぶすのに役立ちます。 その記録と比較すると、LinkedInはより大きな実体と実用性のビジネスモデルを提示しているように思われます。
ニューヨークに本拠を置く投資会社Holland&Coの会長兼創設者であるMichael Holland氏は、次のように述べています。
「FacebookとTwitterはLinkedInよりもはるかに多くのメディアの時間を費やしますが、LinkedInは実際に大きな目的に役立つという点でユニークです」とオランダは言いました。 「若者のキャリアを支援する可能性があり、若者がより良い生活を送ることができるようになるため、若者を引き付けることができます。 FacebookとTwitterは、比較すると少し軽薄に見えるかもしれません。」
この点は、ソーシャルメディアの一時的な性質のため、潜在的に重要です。 すでに、Facebookが10代および「トゥイーン」ユーザーの主要な人口統計の中で目玉を引き付けて維持するのに苦労していると結論付けた研究を見てきました。 。 Facebookは、2012年に10億ドルのInstagramや2月に190億ドルのWhatsAppなどの若者向けのサイトを取り壊すために、近年、大量購入に取り組まなければなりませんでした。
ソーシャルメディアの世界では、特に注目に値するウェブサイトでさえ人気が落ち、最終的には消えてしまう可能性があります。 FriendsterまたはMySpaceを覚えていますか？
目の肥えたオブザーバーは、最終的にはソーシャルメディアの分野でFacebookやTwitterを超えたものになるでしょう。 「LinkedInは、これまでエンゲージメントの強力な原動力でした」と、米国企業のソーシャルメディアコンサルタントであるBrian Reich氏は述べています。 「それをFacebookと比較してください。これは、共通の関心事を中心につながります。」
「LinkedInはずっと前にメディア企業であるという考えを受け入れていました」とReich氏は述べています。 「視聴者にとって価値のあるコンテンツの作成またはキュレーションを開始しました。 FacebookとTwitterは、長い間すべてのコンテンツを作成するために視聴者に依存してきました。 しかし、あなたのネットワークが何を共有しているかに興味がなければ、Facebookはあなたにとってそれほど面白くないでしょう。 Twitterがライブイベント中、悲劇に見舞われるとき、Twitterが非常に人気があり、影響力があるのはこのためです。リアルタイムで、瞬時に、多くのビューがあります。 しかし、長期的な価値である日々の価値は、LinkedInのようなものからもたらされます。これは、それがあなたの人生やすべての特別な出来事に関連しているからです。」
アンクールの逆さま
FriendsterとMySpace、そして他の多くの人々は、他の技術革新がそれらに取って代わったために最終的に姿を消した。 これがデジタル革命におけるダーウィンの生き方です。 あなたはそれをカバの生存と呼ぶことができます。 LinkedInは、今月の風味に似ているため、うまくいきません。 価値のあるサービスを提供し、持続的な力を約束します。
LinkedInは、FacebookやTwitterと比較して広告収入への依存度がはるかに低いため、他のソーシャルメディア企業とは一線を画しています。 その代わりに、その収入の大部分は、タレントソリューションズと呼ばれるものから得られます。リクルーターと将来の従業員を探している企業は、LinkedInを支払い、そのメンバーネットワークとリンクします。
LinkedInは2013年第4四半期の収益を発表した2月6日のウォールストリートアナリストへの電話会議で、CEOのJeff Weinerが指摘した。 それは単に会社の長からの賛美ではありません。 第4四半期の収益は47％増加して過去最高の4億4, 700万ドルとなり、会員数は前年比37％増加して2億7, 700万人となりました。 現在、米国外のプロフェッショナルがLinkedInの66％を占めています。 Comscoreによると、LinkedInとSlideShare（2年前に1900万ドルで買収したプレゼンテーション共有イノベーション）は、第4四半期に平均1億8700万人のユニークビジターを獲得しました。
また、ニューヨークを拠点とするMonster Worldwide Inc. （NYSE：MWW）のMonster.com（自慢の就職活動および募集ツール）について、あなたは尋ねることができますか？ Monsterでは、個人は履歴書を配布することで積極的に仕事を探します。 一方、LinkedInは、求職者が手続きで受動的な役割を果たしている間に、採用担当者または企業に重い負担をかける負担がかかるというアプローチを採用しています。 たとえば、LinkedInはRecruiter Liteプレミアムサービスを提供しています。これは、ヘッドハンターを会社のネットワーク全体を利用して将来の従業員に接続します。
ボトムライン
ソーシャルメディア業界は永遠に変化しています。 明日は誰もソーシャルメディア会社に約束されていません。 しかしLinkedInは、さまざまな収入源と、仕事とキャリアの聴衆をしっかりと把握しているため、長寿に優れています。
