それは、あらゆるものの市場になるという使命にあり、その技術と物流の力の裏に急騰している会社にとって、悲観的な予測はありそうにないようです。 それでも、ニューヨーク大学教授でありL2の創設者であるスコット・ギャロウェイは、アマゾンが1兆ドルの時価総額のマイルストーンを最初に通過したとしても、解散する可能性が高いと考えています。
アマゾンを解体する場合
「2020年までにAmazonは当社の最初の1兆ドルの時価総額会社になりますが、まだ知事を始めてはいけません。ドットをつなぎ始め、この驚くべきことが、ジョブを再作成するよりも速く破壊することに気づきました」とギャロウェイ氏は言います。
CNBCによると、アマゾンとホールフーズの取引の直後、キャッシャーの仕事を自動化する現在の計画がないことを明確にするために会社が急行しなければならなかったときに、その懸念が反映されました。 しかし、アマゾンがシアトルで人間のキュレーションを最小限に抑えたAmazon Goをすでにテストしているという事実は、これらの心配が違法ではないことを示しています。
ブルームバーグは、3月現在、アマゾンの従業員数は351, 000人で、昨年と比べて43％増加したと報告しています。 ジェフ・ベゾスは、1月に100, 000人の雇用を創出すると発表しました。
成長と可能性に関する展望
それとは別に、ギャロウェイの分析は、Amazonが巨大になった種類と、それがまだ成長しなければならない可能性を正確に指摘しています。
時価総額：わずか5年で、Amazonの時価総額は、2012年7月の1, 070億ドル近くから現在では5兆ドルの驚異的な距離まで360％以上増加しています。 その歴史と買収による積極的な拡大を念頭に置いて、今後3年間でAmazonの時価総額が1兆ドル以上に倍増することは、まったく信じがたいことではありません。
（ 画像ソース：FactSet ）
食料品：最近のホールフーズ取引の例として、137億ドルという高額の値札があります。 発表が行われたとき、アマゾンの株価は急上昇し、基本的にその利益で取引の代価を払っている一方で、競合他社を非常に緊張させていました。 しかし、Amazonに対する報酬はまだ始まったばかりです。 「この契約は、FacebookにとってInstagramが信じられないほどの成長手段となる天才的な買収であるという、Amazonにとってのインスタグラムになるでしょう」と彼は言います。 7, 120億ドルの食料品業界は米国最大の消費者セクターであり、ギャロウェイは混乱の機が熟していると考えています。 電子商取引の巨人の可能性は巨大です。昨年、米国での動きの速い消費財（食料品など）の売り上げのわずか1.4％がオンラインで発生しました。
メディア：元のコンテンツであれ、スポーツ放送であれ、Amazonはコンテンツの機能を強化しています。 Netflixは今年、オリジナルコンテンツに60億ドルを費やすことを決定し、Amazonは45億ドルの予算で遅れをとっています。 30秒の広告スポットに280万ドルを請求することで、キティへのもう1つの大きな収入源となります。 サッカーワールドカップやオリンピックなどの大規模なイベントに合わせて規模を拡大できれば、リーチと広告収入の牽引力を想像できます。
重要なポイント
- アマゾンの技術と低い利益率は、多くのセクターで競合他社をしのぐのに役立ちました。 一方では、より多くのセクターでのアマゾンの存在感が高まることで、顧客に不可欠になり、価格に下向きの圧力がかかります。 ただし、テクノロジーと自動化に対する同社の取り組みは、仕事にマイナスの影響を与える可能性があります。
次の質問
世紀の変わり目以降の革新のペースは、私たちに豊富な商品と多くの利便性をもたらしました。 しかし、特に従来の分野では、コストは仕事にあるようです。 結局、議員は誰を支持するでしょうか：技術的な金持ち、または新たに貧しく失業した人々？
