良好な営業利益率の特定は、セクターに大きく依存します。 資本構造、競争レベル、規模効率は、産業ごとに異なります。 自動車部品メーカーの営業利益率を衣料品小売業者と比較することは特に有用ではありません。 一般に、営業利益率が高いほど、営業利益率は低くなります。そのため、良い営業利益率は、プラスで時間とともに増加するものだけであると述べるのは公平かもしれません。
営業利益率は、業務効率の最も重要な会計上の測定値の1つであると広く考えられています。 組織の営業利益を測定します。これは、会計期間の総収益から営業費用を引いたものを純売上で割ったものです。 この比率は、売上1ドルあたりの利益を示しています。 たとえば、8％の営業利益率は、収益で得られた各ドルが8セントの利益をもたらすことを意味します。
その8セントの数字が良い営業利益率であるかどうかは、ほとんど相対的です。 健全な企業は、定額の支払いをカバーし、業務を拡大し、配当を支払うのに十分な利益を上げています。 ただし、投資家は、競合他社よりも優れたパフォーマンスを発揮し、継続的な力を持つ企業を探しています。 ボリュームも重要です。 年間100ユニットを販売する会社は、おそらく年間10, 000ユニットを販売する会社よりもはるかに大きな営業利益率を必要とします。
各業界の特定の経済性は異なるため、営業利益率の比較は競合他社間でのみ行う必要があります。 ビジネス管理の長期的な傾向を理解するために、各企業のマージンも時間をかけて検討する必要があります。 少なくとも投資家にとっての営業利益率の最適な活用法は、競争的で歴史的な背景を中心にしています。
