世界中の中央銀行は、2016年に経済成長に拍車をかけていました。彼らは、マイナス金利や毎月債券を購入する刺激プログラムなど、ほぼすべてのツールを使用して経済成長を促そうとしました。 日本銀行と欧州中央銀行は、金利をマイナスの領域に引き下げ、銀行がお金を貯めるのを止め、成長を支援するために消費者への貸付を奨励しようとしました。 国際通貨基金（IMF）は、脆弱な世界的なマクロ経済成長について警告しました。これは、世界の金融市場の混乱につながる可能性があります。 その結果、中央銀行は、量的緩和（QE）の代替手段を提供する「ヘリコプターマネー」など、経済成長を促す新しい方法を模索することになりました。
ヘリコプターマネーとQEの違い
ヘリコプターマネーは、中央銀行が経済を刺激するために使用する理論的かつ非正統的な金融政策ツールです。 エコノミストのミルトン・フリードマンは、1969年にヘリコプター資金の枠組みを導入しましたが、ベン・バーナンキ元連邦準備制度理事会議長は2002年にこれを普及させました。 ヘリコプターのお金には、中央銀行または中央政府が大衆に大量のお金を提供することが含まれます。まるで、ヘリコプターからお金が分配または散乱されているかのようです。
中央銀行は、ヘリコプターマネーを使用するという概念に反して、量的緩和を使用して、市場から政府やその他の金融証券を購入して経済成長を促すことにより、マネーサプライを増やし、金利を引き下げます。 印刷されたお金を一般に配布するヘリコプターのお金とは異なり、中央銀行は量的緩和を使用してお金を作成し、印刷されたお金を使用して資産を購入します。 QEは国民に直接影響を与えませんが、ヘリコプターのお金は消費者が直接消費できるようにして、消費者の支出を増やします。
経済的結果の違い
ヘリコプターマネーの主な利点の1つは、ポリシーが理論的に需要を生み出すことです。これは、資金の調達方法や使用方法を心配せずに支出を増やすことができるためです。 政策が短期間だけ実施された場合、家計はお金を使うのではなく、普通預金口座にお金を入れることができますが、政策が長期間にわたって実施されると、消費者の消費は理論的に増加します。 ヘリコプターのお金の効果は理論的には永続的で不可逆的です。なぜなら、お金は消費者に配られるためであり、消費者が貯蓄口座に入れると中央銀行が撤回できないからです。
ヘリコプターマネーに関連する主なリスクの1つは、このポリシーが国際外国為替市場で大幅な通貨切り下げにつながる可能性があることです。 通貨の切り下げは主に、より多くのお金の創出に起因します。
逆に、QEは金融機関に資本を提供します。これにより、利用可能な資金が増えるため、借入コストが削減されるため、理論的には流動性の向上と一般向け貸付が促進されます。 新たに印刷されたお金を使用して証券を購入すると、購入した資産の量だけ銀行準備金のサイズが理論的に増加します。 QEは、銀行が消費者により多くのローンを低金利で提供することを奨励することを目的としています。 ヘリコプターマネーとは異なり、QEの効果は証券の売却によって覆される可能性があります。
実際のヘリコプターマネー
ヘリコプターマネーは経済成長を促す非正統的なツールですが、他の経済ツールが機能しなかった場合、極端な形の政策はありません。 政府または中央銀行は減税にお金を使うことでヘリコプターのお金のバージョンを実装でき、その後、中央銀行は財務省口座にお金を預けるでしょう。 さらに、政府は中央銀行が購入して保有する新しい債券を発行することもできますが、中央銀行は政府に利息を返還して一般に配布します。 したがって、これらのヘリコプターのお金は、消費者にお金を提供し、理論的には消費者支出を刺激します。
