中小企業の設立は大変な仕事であり、厳しい経済状況ではさらに困難になる場合があります。 これは、信用市場がtight迫している場合、資金調達が困難になる可能性があるためです。 それが、中小企業の経営者が事業計画を磨くことが重要である理由です。 言い換えれば、資金調達のパイを一切れにしたい場合は、現金の予測を一生懸命に実行し、収益に至るまでの金額を知っておくとよいでしょう：どれくらいのお金をビジネスに入れる必要があるか、どれだけ必要か運用コストと、できれば利益を実現するために必要なことを満たすために請求してください。 起業家精神への飛躍を考えているなら、困難な経済であなたのビジネスを成功裏に構築するために以下のヒントを考慮してください。
1.資金調達を見つける
融資を申請する前に、信頼できる友人や専門のアドバイザーに依頼して、重要なことを見落としたり、不正確な仮定を立てたりしないように、ビジネスプランを確認してください。 あなたは尋ねることができます：
- あなたがビジネスの会計士をしている銀行で自分のビジネスのローンオフィサーを所有している友人（最初にあなたの計画を検討するための見積もりを求めてください）
新しい企業の資金を確保することに加えて、最初の収益予測を達成できなかった場合は、ビジネスと個人の財政の両方の財政的バックアップ計画を立ててください。 また、最も重要な支払い（家賃/住宅ローン、保険料など）を継続できるように、6〜12か月間、十分な予算で十分に生活できるように、個人の現金準備を積み上げる必要があります。 最後に、腸と銀行残高をチェックして、新しいベンチャーを開始する準備ができていることを確認します。
2.スマートな市場
経済が低迷しているときに新しいビジネスを開始するには、創造性と工夫が必要です。 マーケティングは、ゲームと競合他社の先を行くために不可欠です。 ビジネスプランを取り、マーケティングコンポーネントを実際に具体化します。 正確に何を販売するのか、ターゲット顧客は誰なのか、製品やサービスの価格はどのようにするのか、ビジネスを促進するための計画は何ですか？
あなたはニッチを考えることで成功する可能性が高くなります。 元の顧客ベースを細かく切り分けて、より戦略的にマーケティングするための小さなセグメントを考え出します。 たとえば、女性向けのプロフェッショナルサービスを提供している場合、特定の年齢層、キャリアタイプ、または地理的な場所の女性をターゲットに絞ることはできますか？
または、製品またはサービスを変更してビジネスの魅力と顧客ベースを拡大する方法を考えてください。 たとえば、自分だけの夕食を作る会社を開いた場合、手に入れたい人に夕食の配達や事前に作られた/パッケージ化された夕食を提供することはできますか？
競争に注意してください。 継続的な競合分析を行い、他のプロバイダーが何をしているか、彼らがビジネスを構築するためにどのようなマーケティング手法を使用しているかを見ます。 彼らは製品を微調整していますか？ 価格を下げる？ 創造的なプロモーション戦略を使用していますか？ 自分を差別化し、市場シェアを獲得するには、競合他社がどこにいるかを知る必要があります。 たとえば、競合他社が営業していない場所や、彼らが行方不明になっている潜在的な顧客について考え、市場のそのセグメントを獲得します。
3.小規模な開始…拡張計画
できるだけ小さく始めて、期待と費用を管理し、ビジネスが始まるときに拡大することを計画します。 ビジネスプランを確認し、開始する必要があるものを再検討します。 たとえば、小さくて安価な場所から始めたり、物理的なオフィスを完全に避けて仮想化を維持したりできますか？
ビジネスに最適な、最も手頃なスペースを決定したら、人員配置のニーズについて考えてください。 正社員を雇用する前に、独立した請負業者、臨時労働者、または非常勤スタッフで必要なポジションを埋めることを検討してください。 地元企業が倒産している地域でビジネスを開業している場合、ポジティブな市場よりも少ない報酬で素晴らしい才能を獲得できるかもしれません。
従業員がどのような特典を提供できるかを現実的に考え、最高の価格で競争力のある買い物をしましょう。 すぐに多くを提供し、それらを維持する余裕がないと判断するよりも、従業員が前もって少ない利益を提供し、利益が増えるにつれてそれらを追加する方が良いです。
4.テクノロジーを有利に活用する
テクノロジーは、お金を節約し、利益を増やすためのさまざまな方法を提供します。 例えば：
- 複数のオンラインチャネルを通じて販売することで市場を拡大します。より高価な電子広告や印刷広告の代わりにメールマーケティングを行います。Entrepreneur.comやBusinessInfoGuide.comなどのWebサイトを使用して、仲間の起業家や成功したビジネスリーダーからアイデアを得ます。顧客の検索結果の上位にサイトを表示し続ける、ウェブサイトを通じてポッドキャストやウェビナーなどの手頃な価格のマーケティング手段を作成する
5.ネットワーク、ネットワーク、ネットワーク
コミュニティ内で顧客を紹介し、ビジネスの構築を支援できる他の人々と知り合いになります。 どこから始めればいいのかわかりませんか？ ローカルビジネスネットワーキンググループを見つけるか、商工会議所にお問い合わせください。 他の人のアイデアを活用するために、プロの協会（あなたが直接会うことができる地元の協会またはオンライングループのいずれか）に参加することを検討してください。
6.コスト削減のアイデア
暗い経済は実際にお金を節約するいくつかの素晴らしい方法を隠すことができます。 スタートアップコストを削減するための独創的なアイデアには次のものがあります。
- 家賃、機器リース契約などを交渉する際に、経済状況をてことして使用します。貸手、開発者、およびベンダーは、家賃を支払い、契約を履行する企業を必要とします。 期限内に全額を低価格で支払う能力があることを証明できれば、より低い価格を手に入れることができるかもしれません。家具など他の事業主との物々交換。 ビジネス提携の可能性を探し、商品やサービスを取引することで費用を相殺することを提案します。あなた自身の法的宿題をすること。 商標の組み込みや取得などのビジネススタートアップ費用のために弁護士に大金を支払う前に、無料のリソースと低コストのサービスを提供するFindlaw.comやLegalzoom.comなどのオンラインソースを使用します。クレジットカード。 Creditcards.comなどのサイトで、ビジネスクレジットのニーズに最適な条件、条件、料金、特典を提供するカードを見つけます。
ボトムライン
厳しい経済環境でビジネスを開始することに関連したユニークな利点があります。 宿題をし、戦略的に考え、あらゆる機会を利用してコストを最小限に抑えながら顧客に付加する価値を最大化すれば、ビジネスを長期にわたって成功させるための基盤を構築できます。
