セグメントマージンとは
セグメントマージンとは、ビジネスの1つの構成要素によって生み出される損益の金額です。 大企業では、ビジネス全体の粗利益を知るだけでは必ずしも十分ではありません。 費用と収益の両方を生み出す企業の各部門のセグメントマージンを知ることにより、企業が最も価値を生み出している場所と、その長所と短所がどこにあるのかをより正確に把握できます。 セグメントマージンは、特定の地域の会社の利益を理解するためにも使用できます。
セグメントマージンの分析は、会社の全体的な粗利益の脆弱性を判断するのに役立ちます。 また、多くの公営企業は、事業セグメントの収益性を証券取引委員会（SEC）に報告する必要があります。
セグメントマージンについて
セグメントマージン分析は、経営陣が事業のどの部門または製品ラインがうまく機能しているか、どの部分がそうでないかを把握するのに役立つため、重要です。 さまざまなセグメントマージンを理解することにより、経営陣はリソースを適切に割り当て、必要に応じて、収益性の低い製品ラインを排除できます。
セグメントマージンは以下にも適用できます。
- 子会社販売地域地理的地域特定の店舗部門または部門
たとえば、運動靴の会社は、会社全体の利益率を報告する場合があります。 より詳細な情報を提供するために、女性の靴、男性の靴、子供の靴、スポーツ用品など、事業のさまざまな要素の利益率であるセグメント利益率を報告できます。 会社に複数の場所がある場合、シアトル店、シカゴ店、およびフィラデルフィア店のセグメント（地理的）マージンも報告できます。
ある事業セグメントが非常にうまく機能しており、会社の残りの部分が苦労している間にプラスの業績を上げているように見える場合、これはアナリストが会社とその評価を見る方法に影響する可能性があります。 その評価は、粗利益は等しいが、すべての事業セグメントによって均等に推進されている別の会社と比較して低い可能性があります。 業績の高いセグメントが1つしかない企業の評価は、技術の変化やその他の逆風により将来そのセグメントが縮小すると予想される場合、さらに損なわれる可能性があります。
収益性のある傾向があるか、対処する必要のあるパフォーマンスの低いセグメントがあるかどうかを判断するために、セグメントのマージンを複数の期間について計算する必要があります。
重要なポイント
- セグメントマージンとは、ビジネスの1つの構成要素によって生み出される純損益の金額です。 セグメントのマージンには、セグメントの収益と費用のみが考慮されます。 セグメントマージンは、企業の業績が良好であり、長所と短所ではない場所を正確に把握するのに役立ちます。
セグメントマージンの計算
セグメントマージンの計算式は、セグメント収益からセグメント費用を引いたもので、セグメントに直接関連付けられている変数のみが含まれます。 つまり、特定のセグメントの収益または費用の生成に直接関与していないため、企業の間接費はセグメントマージンに含まれません。
たとえば、会社が次の数値を生成したとします。
- セグメント収益：1, 000万ドル売上原価（または売上原価）：600万ドルセグメント利益：400万ドル
マネージャーがセグメントマージンをパーセンテージで表示する場合、（（セグメント収益-セグメント費用）/セグメント収益））* 100として計算します。
上記の例を使用すると、セグメントのマージンは次のようになります：（1000万ドル-600万ドル）/ 1000万ドル=.40または40％（パーセンテージで表すと.40 * 100）。
