同社のモバイル最高経営責任者(CEO)は先週、CNBCに独占的なインタビューで、韓国の電子大手サムスンはスマートフォン戦略の一部を見直し、ミッドレンジデバイスへの最先端技術の導入を優先する予定です。
韓国の電子巨人が安価でハイスペックな携帯電話の開発競争に参加
世界のスマートフォン市場の成長が減速するにつれて、Apple Inc.(AAPL)、中国のHuawei Technologies、Samsungなどの業界リーダーは、戦略の再考とスマートフォン販売台数の減少に対するヘッジを余儀なくされています。 より高価なモデルの前にローエンドデバイスをジャズするというサムスンの決定は、ミレニアル世代の消費者に対するより大きな賭けと、成長市場のライバルに対する防衛的な動きを反映しています。
「過去には、新しいテクノロジーと差別化をフラッグシップモデルにもたらし、その後ミッドエンドに移行しました。しかし、ミッドエンドからテクノロジーと差別化ポイントをもたらすために今年から戦略を変更しました」サムスンのCEO DJ KohはCNBCに語った。
フラッグシップのGalaxy SおよびNoteシリーズのデバイスに新しい技術を導入する代わりに、今年の終わりまでにGalaxy Aシリーズに最先端の機能が搭載される予定です。
この決定は、第2四半期にサムスンのモバイル部門の売上が前年比20%減少したことに続きます。これは、ハイエンドのGalaxy S9デバイスの予想よりも低い販売によって停滞しました。 サムスンは歴史的にローエンド市場をリードしてきましたが、Huawei、Oppo、Vivo、Xiaomi Corp.などの競合他社は、インドや東南アジアなどの成長市場で競争が激化する中、安価でハイスペックな携帯電話の提供を急いでいます。
また、Kohは「旗艦を買う余裕のないミレニアル世代」を引き付ける必要性を強調しました。 彼は、「意味のある革新」は「中間セクションを差別化」し、ハイテクに精通した消費者の若いコホートを活用する必要があると述べました。
サムスンは、2014年にコンセプト広告で初めて折りたたみ式の携帯電話をいじめました。 今年の初めに、The Wall Street Journalは、デバイスに7インチの単一ディスプレイを搭載できることを示しました。このディスプレイは、財布のように半分に折り畳まれ、外部に小さな情報バーを表示できると伝えられています。