ペントアップデマンドとは
ペントアップ需要とは、サービスまたは製品の需要が異常に強い状況を指します。 エコノミストは一般的にこの用語を使用して、支出が減少した期間の後の一般大衆の消費主義への回帰を説明します。
重要なポイント
- ペントアップ需要とは、通常は一定の支出期間が過ぎた後のサービスまたは製品の需要の急激な増加を意味し、消費者は不況時に購入を控える傾向があり、回復の兆候が現れたときに解き放たれる需要のバックログを構築します。多くの場合、需要の停滞は、景気後退の直後の経済回復期間を加速します。
ペントアップデマンドについて
ペントアップ需要は、景気後退または不況の直後にしばしば見られます。 経済状況が不確実な場合、消費者は購入を控える傾向があり、代わりに、可能な場合は貯蓄を増やすことを選択します。
集約レベルでは、需要は決して減少しないと考えられています。 消費者は、不況時に購入を延期して、再び財政を取り戻し、より良い時代が来ると確信するまで待つことを好む場合があります。
これらの商品購入の特徴的な遅れは、通常、回復の兆候が現れたときに市場で需要の未処理を解き放ちます。 消費者の信頼と支出の急激な増加のおかげで、多くの場合、需要の停滞は景気後退直後の景気回復期間を加速します。
従来の経済サイクルでは、不況時に蓄積された需要が増加し、消費者がお金を節約する割合が高くなります。 回復が始まると、消費需要が解放され、消費者がより多く消費するため、消費者の貯蓄率は通常のレベルを下回ります。
ペントアップデマンドの例
この概念の実際の良い例は、1990年代初頭に起こりました。 貯蓄とローンの危機によって部分的に引き起こされた不況は、失業の急激な増加をもたらしました。 結局、それは短命でした。 1993年までに、低金利、安価なエネルギー価格、デスクトップコンピューターの生産性ブームにより、経済は再び回復モードになりました。
ペントアップ需要は、ドットコムバストの直後または大不況時に起こった2000年代初頭の不況ではそれほど顕著ではありませんでした。 大不況に続いて、経済は回復するために通常よりも長い時間がかかりました。 経済危機は深刻でした。 長年の無謀な支出が購買力と信用へのアクセス可能性に重きを置いていました。 混乱していて、借金を返済しなければなりませんでした。
特別な考慮事項
耐久財に関しては、需要のペントアップは明らかです。 経済状況が厳しくなると、消費者は車、家電製品、その他の耐久財の購入を延期し、代わりに余分なメンテナンスや修理が必要な場合でも、長持ちするものを選ぶことにします。 消費者がそのような購入を待つ時間が長いほど、交換する欲求と必要性の両方が強くなります。
ペントアップデマンドの記録
蓄積された需要を正確に測定することは、かなり不正確な科学であるため簡単ではありません。 しかし、エコノミストが需要を抑え込むために使用する方法の1つは、耐久財の在庫の平均年齢を注意深く調べることです。
経済分析局（BEA）は、いくつかのタイプの耐久財の消費および減価償却パターンに基づいて、平均年齢の年末の推定値を公開しています。 平均年齢は一般に、少なくとも1960年から2007年頃まで、長期にわたって安定しています。
消費者が所有する耐久財の平均年齢は、大不況の影響を受けて上昇し始め、2012年までに増加しました。
