オーバーヘッドと運用費用：概要
ビジネスで発生する可能性のある費用には、オーバーヘッドと運用費用の2つの主なカテゴリがあります。 営業費用とは、通常の営業活動の結果として企業が被る費用です。 一方、間接費は、事業運営にかかる費用です。
費用は、機器のコスト、在庫、施設のコストなど、いくつかの異なるタイプに分けることができます。 これらの事業費は、これらの2つの主要なカテゴリにさらに分割できます。それぞれのカテゴリは、実行中のビジネスの性質によって異なります。
営業経費
営業費用は、通常の事業運営を通じて会社が負担します。 つまり、これらの費用は必要であり、ビジネスの継続を支援するため避けることはできません。 営業費用は、運用コストとも呼ばれます。
これらの費用は損益計算書に記載されており、営業利益の構成要素です。 ほとんどの損益計算書では、営業費用から利息費用と所得税が除外されています。
営業費用の例には、製品の製造またはサービスの提供に使用される材料、労働力、および機械が含まれます。 たとえば、ソーダボトラーの営業費用には、缶のアルミニウムのコスト、機械のコスト、人件費が含まれる場合があります。
運営費を削減することにより、企業は競争上の優位性を得ることができます。 また、彼らの収益を増やすことができ、それは投資家に恩恵をもたらします。 しかし、運用コストの削減にはマイナス面があり、それが会社の収益性を損なう可能性があります。 スタッフの削減（したがって、給与）は、企業の営業費用の削減に役立ちます。 しかし、人員を削減することにより、会社は生産性を損ない、そのため収益性を損なう可能性があります。
特定のビジネスの運用費用を決定する1つの方法は、生産を一定期間停止することで排除されるコストを考えることです。 たとえば、上記の例のソーダボトラーの生産は停止する場合がありますが、それでも施設のリース料を支払う必要があります。
間接費
間接費は、人件費、直接材料、または生産に関連しないその他の費用です。 それらはより静的なコストを表し、経理担当者の支払いや施設のコストなどの一般的なビジネス機能に関連します。
これらのコストは、ビジネスが収益を上げるかどうかに関係なく、一般的に継続しています。 営業費用とは異なり、これらの費用は固定されています。つまり、長期にわたって同じ金額になる可能性があります。
上記のソーダボトラーのシナリオでは、施設内で現在生産が行われていない場合でも、施設のリース料は未払いのままです。 したがって、施設費は間接費です。 同様に、会社は保険の支払いや管理および管理の給与など、他の事業費用を未だに負担しています。
彼らはまた、半可変であるかもしれないので、支払われる必要がある量は時間とともにわずかに変わるかもしれません。 ユーティリティはその一例です。 電力のコストは、使用状況に応じて変化します。 ソーダ会社が生産量を増やすと、電気代をもっと払わなければなりません。
間接費には、製品を販売するために発生したマーケティングおよびその他の費用も含まれます。 ソーダボトラーの場合、これには、商業広告、小売店の通路での看板、宣伝費が含まれます。 生産を短期間停止した場合、これらのコストは依然として残ります。
これらの費用は、ビジネスのどこに収まるかに基づいて分類できます。 以下を含めることができます。
- 管理オーバーヘッド一般的なビジネスオーバーヘッド研究オーバーヘッド輸送オーバーヘッド製造オーバーヘッド
企業は、純利益を決定するために間接費を計上する必要があります。
企業はこれらのコストを定期的に見直して、収益性を高める方法を決定する必要があります。 ビジネスが遅くなった場合、通常、オーバーヘッドを削減することが経費を削減する最も簡単な方法になります。 企業は、電力消費、インターネット、従業員の電話使用量の削減のために契約を見直したり、場合によってはフルタイムの従業員ではなく契約スタッフに頼ることもあります。
重要なポイント
- 営業費用は、生産に関与する材料、労働、機械などの事業の通常業務の結果であり、間接費は、家賃、保険、ユーティリティなど、事業を運営するためにかかる費用です。収益性を高めるために、経費を定期的に見直す必要があります。
