どんよりした

曇りとは

曇りは、将来のキャッシュフロー、パフォーマンスレベル、生産などのメトリックを推定するときに発生する予測エラーです。 オーバーキャスティングとは、推定値が実現値を上回ることが判明した場合です。

曇り

曇りは、さまざまな予測要因によって引き起こされます。 曇りを引き起こす主な要因は、間違った入力を使用していることです。 たとえば、来年の企業の純利益を見積もるときに、コストを過小評価したり、売上を過大評価したりすると、金額を過大評価する可能性があります。

オーバーキャスティングとアンダーキャスティング

どんよりした曇りは、推定期間が終了するまで実現しません。 通常、売上やコストなどの予算項目の予測に適用できますが、これらのエラーは他の項目を推定するときにも見つかります。 推定が必要な不確実性と項目は、アナリストとそれらの建物の予測が判断を使用しなければならない領域です。 使用された仮定が間違っていることが判明したり、予期せぬ状況が発生したりする可能性があり、それがオーバーキャスティングまたはアンダーキャスティングにつながります。

曇りは、積極的な見積もりまたは積極的な会計を示している可能性があります。 一貫した曇りを調査する必要があります。 会社の従業員は、上級管理職を喜ばせることを約束しすぎる可能性があります。 または、会社は現在の株主を維持することを望み、積極的な予測で追加の株主を引き付けようとしている可能性があります。

曇りの例

ABC社が年間1​​, 000万ドルの売り上げを期待しているが、最終的には800万ドルしか持ち込まない場合、200万ドルの曇りが発生しました。 これはさまざまな理由で発生する可能性があります。 予算の構築または予測プロセス中に、会社がユニットの平均販売価格を過大評価し、他の条件がすべて同じである場合、曇りにつながる可能性があります。 また、予想販売数を過大評価すると、曇りが発生する可能性があります。

同じ会社が100万ドルの純利益を生み出すことを期待しているが、80万ドルを生み出しているのであれば、それも曇りです。 純利益の曇りの理由はたくさんあります。 これには、従業員費用、在庫購入、マーケティング費用など、売上の過大評価や過小評価のコストが含まれる場合があります。

オーバーキャスティングまたはアンダーキャスティングのアイデアは、企業の予算を超えて、工場で1週間に製造できる製品または部品の数など、他の予測にまで拡大することができます。 プラントが1週間で13, 000個の部品を作成できると予測した場合、12, 900個を出すと、曇りが発生しました。 また、投資家のポートフォリオにも適用できます。 投資家が年間1, 000ドルの配当を集めることを期待しているが、配当の削減により750ドルを集めると、250ドルの配当収入の曇りが発生しました。