製造資源計画とは
製造資源計画（MRP II）は、企業が使用する統合情報システムです。 製造資源計画（MRP II）は、従業員や経済的ニーズなどの追加データの統合を含むことにより、初期の資材所要量計画（MRP）システムから進化しました。 このシステムは、製造におけるスケジューリング、設計エンジニアリング、在庫管理、コスト管理における効果的な意思決定のために、情報を集中化、統合、および処理するように設計されています。
MRPとMRP IIはどちらもエンタープライズリソースプランニング（ERP）の前身と見なされます。ERPは、多くの場合製造業者である企業がビジネスの重要な部分を管理および統合するプロセスです。 ERP管理情報システムは、計画、購入、在庫、販売、マーケティング、財務、人事などの分野を統合します。 ERPはソフトウェアのコンテキストで最も頻繁に使用され、企業がERPの実装を支援するために多くの大規模アプリケーションが開発されています。
製造資源計画の基礎（MRP II）
MRP IIはコンピューターベースのシステムで、リアルタイムデータを使用して詳細な生産スケジュールを作成し、構成材料の到着と機械および労働の可用性を調整できます。 MRP IIは単独で広く使用されていますが、より広範なエンタープライズリソースプランニング（ERP）システムのモジュールとしても使用されています。
MRP IIは、元の資材所要量計画（MRP I）システムを拡張したものです。 資材所要量計画（MRP）は、ビジネスの生産性を向上させるために設計された最初のソフトウェアベースの統合情報システムの1つです。 資材所要量計画情報システムは、売上予測を達成するために必要な機械と労働ユニットの仮定を前提として、原材料の配送と数量をスケジュールするために使用される売上予測ベースのシステムです。
1980年代までに、製造業者は、会計システムと連携して在庫要件を予測できるソフトウェアが必要であることに気付きました。 MRP IIは、MRP Iが提供するすべての機能に加えて、この機能を含むソリューションとして提供されました。
重要なポイント
- 製造資源計画（MRP II）は企業が使用する統合情報システムです。MRPIIは資材所要量計画（MRP）の拡張です。MRPとMRP IIはいずれも企業資源計画（ERP）の前身と見なされています。
MRP I対MRP II
すべての意図と目的のために、MRP IIはMRP Iソフトウェアを効果的に置き換えました。 ほとんどのMRP IIシステムは、MRPシステムのすべての機能を提供します。 しかし、MRP IIは、マスター生産スケジューリング、部品表（BOM）、および在庫追跡を提供することに加えて、ロジスティクス、マーケティング、および一般財務の機能を提供します。
たとえば、MRP IIは、MRPにはない変数（機械と人員の能力を含む）を考慮することができ、会社の運営能力をより現実的かつ全体的に表現できます。 多くのMRP IIソリューションは、オペレーターが変数を入力してダウンストリーム効果を確認できるシミュレーション機能も提供します。 MRP IIは、特定の操作に関するフィードバックを提供できるため、閉ループシステムと呼ばれることもあります。
MRP Iには、次の3つの主要な機能が含まれていました。
- 材料のマスター生産スケジューリングビル在庫追跡
MRP IIには、これら3つに加えて以下が含まれます。
- 機械能力スケジューリング需要予測品質保証一般会計
MRP IIシステムは現在でも製造会社で広く使用されており、スタンドアロンソリューションとして、またはエンタープライズリソースプランニング（ERP）システムの一部として使用できます。 エンタープライズリソースプランニング（ERP）ソフトウェアシステムは、MRP IIソフトウェアの後継と見なされています。
ERPスイートには、製造範囲外のアプリケーションが含まれます。 これらには、人事管理や顧客関係管理からエンタープライズ資産管理まで、あらゆるものが含まれます。
MRP IIソフトウェアの実例
以下は、2019年初頭時点で人気のあるMRP IIソフトウェアプロバイダーの小規模なサンプルです。
- IQMSFishbowlFactoryEdgeProdsmartabasOracle Netsuite Manufacturing EditionEpicorS2K Enterprise
