失業率がすべての人に与える影響

目次

• 失業率が重要な理由
• 労働統計の編集
• 雇用対失業
• 労働力
• 失業者の分類
• 失業対策
• U-6：実質失業率
• 失業テスト
• ボトムライン

全国失業率は、総労働力に占める失業者の割合として定義されます。 労働市場のパフォーマンスの重要な指標として広く認識されています。 注目される経済指標である失業率は、特に景気後退や厳しい経済状況のときにメディアの注目を集めています。

失業率が重要な理由

米国労働統計局（BLS）が指摘しているように、労働者が失業すると、家族は賃金を失い、国全体としては、生産できる財やサービスに関して経済への貢献を失います。 また、失業者は購買力を失い、他の労働者の失業につながり、経済全体に波及するカスケード効果を生み出します。

失業は、まだ雇用されている人々にも影響を与えます。 労働者が手放されると、まだ雇用されている人々がカバーしなければならない仕事の量が増えます。 また、企業がコストを削減しようとすると失業が増加するので、たるみを取り戻すと予想される人々は、余分な労働時間に対する追加報酬を受け取っていません。 失業は、まだ働いている人々にマイナスの精神的影響を与える可能性もあります。 彼らは自分自身の仕事を失うことをもっと心配するかもしれませんし、彼らが雇用されるのは「幸運」だからもっと良いものを探すことにlookするかもしれません。 彼らは、同僚が仕事を休んでいるときに仕事をすることに罪悪感さえ感じるかもしれません。

失業の性質をよりよく理解するために、政策立案者は失業者の数、失業者の期間、彼らのスキルレベル、失業の傾向、失業の地域格差などを含む多くの側面に関する情報を必要としますオン。 これらの統計が取得され、解釈されると、政策立案者はそれらを使用して、経済の運営と失業への対処についてより情報に基づいた決定を下すことができます。

労働統計の編集

失業率についての1つの誤解は、失業保険（UI）給付の請求を提出する人々の数に由来するということです。 しかし、UI申請者の数は、失業の程度に関する正確な情報を提供しません。なぜなら、人々は給付がなくなった後も失業しているかもしれませんが、他の者は給付の資格がないか、申請さえしていないかもしれません。

失業者を月ごとに数えることも、非常に費用がかかり、時間がかかり、非現実的な運動になります。 そのため、米国政府はサンプル調査（現在の人口調査（CPS））を実施して、国内の失業率を測定しています。 CPSは1940年以来、米国で毎月実施されています。約60, 000世帯、または約110, 000人の個人がCPSサンプル調査に参加しており、米国の全人口を代表するように選択されています。 サンプル調査に含まれる典型的な世帯は、4か月連続して毎月インタビューされ、その後1年後に同じ4か月間再びインタビューされます。

調査自体は、訓練を受けた経験豊富な国勢調査局の2, 200人の従業員が実施します。 彼らは、調査基準週（一般的には月の12番目を含む週）の間に、世帯員の労働力活動または非労働力の状態に関する情報について、60, 000のサンプル世帯の人にインタビューします。

人口全体の調査ではなく、サンプル調査を使用すると、サンプルの推定値が実際の人口値と異なる可能性があります。 BLSは、5.5％の失業率で、90％の信頼区間が失業率の毎月の変化で約+/- 280, 000であり、失業率で約+/- 0.19％である場合に注意します。 言い換えると、サンプルからの毎月の失業率の推定値は、人口全体の人口調査から得られる数字の約280, 000以内である可能性が90％あります。

雇用対失業

労働統計のコンパイルでBLSが使用する基本的な定義は非常に簡単です。

• 仕事を持っている人が雇用されている;失業し、仕事を探して仕事に就くことができる人は失業している; そして、雇用も失業もしていない人々は労働力ではありません。

労働力

雇用と失業者の合計が労働力を構成しています。 残りは仕事を持たず、学生、退職者、主婦などの仕事を探していない人です。

失業率などの労働力の測定は、16歳以上の民間の非制度的米国人口に基づいていることに注意してください。 労働力対策には、16歳未満の人、養護施設や刑務所などの施設に拘束されている人、および軍隊で現役のすべての人は含まれません。

個人が雇用されているか失業しているかどうかを決定する基本概念は単純ですが、米国の労働力を構成する何百万人もの人々を考えると、多くの状況が問題を複雑にし、人が属する正しいカテゴリーを確認することを難しくします。

調査週中に給与や利益のために仕事をした場合、人々は雇用されているとみなされます。 休暇中、病気になった、個人的な仕事をしているなどの理由で、調査週中に働いていなかった仕事に就いている場合も、雇用されているとみなされます。

（関連資料 については、雇用レポートについて知っておくべきことを 参照してください。）

失業者の分類

次の3つの条件を満たしている場合、人々は失業者として分類されます。

• 仕事がありません。過去4週間に積極的に仕事を探しました。 現在、仕事に利用できます。

メディアで広く引用されている公式の失業率は、上記の失業率の定義に基づいています。

失業者とみなされるための基準は厳格で明確に定義されています。 たとえば、積極的に仕事を探すには、将来の雇用主への連絡、就職の面接への出席、雇用機関への訪問、履歴書の送付、仕事への対応などの手段が含まれます。 したがって、トレーニングコースに参加したり、新聞で求人をスキャンしたりといった受動的な職探しの方法は除外されます。

したがって、総失業率には、職を失った人、他の仕事を探すために仕事を辞めた人、仕事を終えた臨時労働者、最初の仕事を探している人、労働に戻った経験のある人が含まれます力。

（詳細については、「 失業の定義方法」を 参照してください 。 ）

失業対策

公式の失業率は、制限が厳しすぎて、労働市場の問題の真の広がりを代表していないとしてしばしば引用されています。 一部のアナリストは、公式の失業対策が広すぎると主張し、より狭い範囲でターゲットを絞った対策を望んでいます。 しかし、彼らは少数派であり、失業率があまりにも狭く定義されていると信じる人々によってはるかに多く、その結果、失業問題の完全な次元が控えめになっています。

これらの問題に対処するために、BLSは、1976年にJulius Shiskin委員の指揮の下、U-1からU-6と題された一連の労働市場措置を導入しました。 1995年、前年度の現在の人口調査の再設計に続いて、BLSは労働力の未利用の新しい範囲の代替措置を導入しました。 これらの措置の定期的な公開は、1996年2月の雇用状況レポートから始まりました。

対策の範囲は、少なくとも15週間失業した人だけが含まれているため、最も制限的なU-1から、労働力の未利用の最も広い定義であるU-6にまで及びます。 U-3指標は、公式の失業率です。 U-1およびU-2はより制限的であるためU-3よりも低く、U-4、U-5、およびU-6はU-3よりも高くなっています。 （関連資料については、「 真の失業率：U6対U3 」を参照してください。）

U-6：実質失業率

U-6指標は、労働力の十分に活用されていない最も広範な指標を提供します。 これは、全失業者、プラス辺境労働者、経済的理由でパートタイムで雇用されているすべての人、民間労働力と辺境労働者の割合として定義されています。

辺境の労働者とは、現在仕事を探していない（したがって失業者とは見なされない）が、ある程度の労働力の帰属を示した仕事のない人と定義されます。 このカテゴリに含まれるには、個人が現在仕事を望んでいることを示し、過去12か月間に仕事を探し、仕事に就くことができることを示さなければなりません。

わずかに結びついたグループの1つのサブセットは、落胆した労働者です。 落胆した労働者とは、以下の理由で現在仕事を探していない人です。

• 彼らの仕事のラインで彼らに利用可能な仕事がないと信じている;仕事を見つけることができなかった;必要な学校教育、スキルまたは経験の欠如; または雇用主からの何らかの形の差別に直面する（例えば、若すぎる、または老すぎる）。

U-6指標は、実質失業率と呼ばれることが増えています。 この措置の支持者は、以下を含むため、失業問題の本質を表していると主張します。

• 仕事のない人;働きたいが、育児、家族の義務、またはその他の一時的な問題などの問題のために過去4週間に積極的に仕事を探していない人;役に立たないと考えて仕事を探しなくなった勤労者; 失業者、これには実際に雇用されているが、希望よりも少ない時間しか働いていない人々が含まれます。

失業テスト

公式の失業率（U-3）がいかに労働力不足の問題を過小評価しているかの例として、次の仮説的なケースを考えてみましょう。

1. 3か月間失業しているが、病気の子供の世話をするために過去2週間仕事に就けないシングルマザーは、「労働力にない」と分類されます。 彼女はU-3措置から除外されますが、U-6措置に含まれます。1年前の企業再編で職を失った60歳の元幹部は、労働力への復帰を切望しています。 しかし、失業の最初の3か月で100件以上の履歴書を送った後、彼は面接の電話や謝辞を1回も受け取っていないため、就職活動を止めています。 彼はU-3指標から除外されますが、U-6指標に含まれることになります。支援する家族と支払い請求書を持つ営業幹部は、6か月間の失業後にフルタイムの仕事を見つけることができませんでした。 彼はついに週に6時間の仕事しか伴わない3ヶ月の契約を取ります。 U-3メジャーは彼が雇用されていると見なしますが、U-6メジャーは彼の明らかな不完全雇用の程度を考慮します。

ボトムライン

代替措置は、景気循環の過程で非常に類似した動きを示しますが、公式の失業率とは大きさが大きく異なります。 公式のU-3措置の下での失業の厳格な定義は、実際の失業状況の大きさを過小評価する結果となる可能性があります。 したがって、すべてのストーリーを伝えていない可能性があるため、見出し（U-3）の失業数を超えて見ることをお勧めします。 U-6措置は、制限が最も低く、したがって失業率が最も高いため、労働力の未利用の程度をより正確に把握することができます。 （関連資料については、「 経済への失業コスト」を 参照してください。）