売上総利益率は、生産に直接関連するコストを差し引いた後に残る収益額を測定します。 貢献利益は、さまざまな個々の製品の収益性の尺度です。
売上総利益率は売上総利益率と同義であり、収益と直接生産コストのみが含まれます。 給与、広告などの営業費用、または税金やローンの利子などの会社費用は含まれません。 たとえば、粗利益には工場の直接労働と直接資材の費用が含まれますが、本社の運営にかかる管理費用は含まれません。
直接生産コストは、売上原価（COGS）と呼ばれます。 販売される商品のコストは、会社が販売する商品またはサービスを生産するためのコストです。 売上総利益率は、企業が製品やサービスの生産に関わる直接労働や直接資材などの直接費用から収益を生み出していることを示しています。
売上総利益は、売上から売上原価を差し引き、結果を売上で割ることによって計算されます。 結果に100を掛けてパーセンテージを生成できます。
粗利益の例：
会社の総収益が200万ドルで、販売される商品のコストが150万ドルである場合、粗利益は次のようになります。
=収益-COGS
= $ 2, 000, 000-$ 1, 500, 000 = $ 500, 000
または割合として：
=（2, 000, 0000-$ 1, 500, 000）/ 2, 000, 000 =.25または25％
貢献利益とは、製品の生産に伴う変動費を差し引いた残りの収益です。 貢献利益は、会社が製造および販売する個々の品目の収益性を計算します。 具体的には、貢献利益を使用して、個々の品目の生産コストに含まれる変動費を確認します。 売上総利益率と比較すると、売上総利益率で示される総利益指標とは対照的に、アイテムごとの利益指標です。 貢献利益は通常、パーセンテージで表されます。
貢献利益の例
企業が生産するアイテムの総売上または収益は10, 000ドルに相当し、アイテムの変動費は6, 000ドルに相当します。 貢献利益は、アイテムの販売から発生した収益から変動費を差し引き、結果を収益で割ることによって計算されます。
=販売-変動費/販売
=（$ 10, 000-$ 6, 000）/ $ 10, 000 =.40または40％
貢献利益は、会社の収益性を包括的に測定することを意図したものではありません。 ただし、寄与マージンを使用して、変動する生産コストを調べることができます。 貢献利益は、変動する生産コストを削減するか、アイテムの価格を上げることによって、アイテムの収益性を評価し、収益性を改善する方法を計算するためにも使用できます。
