雇用凍結とは何ですか？
雇用の凍結とは、雇用主がコストを削減するために非必須雇用を一時的に停止する場合です。通常、組織は財政的苦境に陥っています。 このようなコスト削減の努力は、景気後退またはその他の経済的または市場の混乱または危機、例えば生産能力の過剰または冗長性を引き起こすもののために経営者によって行われる場合もあります。 フリーズの採用は短期的または長期的であり、従業員のレイオフを回避するためによく使用されます。 フリーズの雇用は、労働者の解雇または自然減atによって生じた空席を埋めないことで達成できます。 さらに、新しいポジションを作成することはできません。
雇用凍結の説明
フリーズの採用は、苦労している企業で発生する可能性がありますが、バランスシートに予想外の課題がある成功した企業でも発生します。 突然の景気後退、壊滅的な出来事、製品の故障、予想外のコスト、またはコストの上昇により、経営陣はコスト削減が最善の短期的ソリューションであると結論付ける可能性があります。 フリーズを雇用することで、企業は重要ではないポジションを削減または排除することができ、実質的に給与支出の増加に応じてリセットボタンを押すことができます。 雇用凍結により、経営者はワークグループを再構築し、従業員を統合して、顧客に不可欠な商品やサービスをより効率的に生産できるようになる可能性があります。 企業は、雇用の凍結中でも、収益を最大化するためにできる限りのことをしなければなりません。
雇用の凍結は、すべての雇用が停止されることを意味しない場合があります。 企業は、顧客の要求に応えるために、または組織の運営の鍵となる専門職の役割のために不可欠なポジションを依然として埋めることがあります。 このような職種は、フリーランス、パートタイム、時間単位（非給料）または契約職の労働者で簡単に満たすことができます。これにより、マネージャーはフルタイムの雇用凍結ルールを回避できます。 雇用凍結中であっても、組織は製品開発、生産、販売などの主要な活動を維持する必要があります。
フリーズの影響の雇用
雇用凍結は、退職する従業員（退職、産休、または定期的な離職など）の代替が存在しない可能性があるため、既存の従業員に負担をかける可能性があります。 状況が極端になりすぎると、従業員の仕事の満足度とともに、全体的なパフォーマンスが低下する可能性があります。
雇用の凍結は、是正措置または解雇のいずれかにより、業績不振に対処するのではなく、マネージャーに業績の悪い従業員を保持することを強いる場合があります。 さらに、臨時従業員、フリーランス従業員、またはその他のカジュアルな従業員を雇用すると、雇用凍結のコスト削減の一部が引き戻される可能性があり、また、履歴書を雇用する際の転職可能な職務スキルまたは知性の継続性または侵食の欠如を引き起こす可能性があります。
