Facebook （FB）は、約9億人のアクティブユーザーを抱える世界で最も人気のあるソーシャルネットワーキングサイトに成長しました。 同社はマーク・ザッカーバーグのハーバードの寮の部屋でささやかな始まりからスタートし、それ以来指数関数的に成長し、2, 000億ドル以上の時価総額を指揮しました。
戦略的買収はFacebookの成長と成功の鍵であり、同社は2004年の設立以来、50社以上の企業または資産を買収しています。
Facebookの最初の買収
2007
Parakey – Facebookの最初の買収であるこの小さなWebスタートアップは、未公開の金額で購入されました。 Webベースのオペレーティングシステムを作成し、PCとインターネット間のメディア転送を改善するために、Mozilla Firefoxの貢献者によって設立されました。
2009
FriendFeed – 4, 750万ドル（現金1500万ドル、在庫3, 250万ドル）で買収されたFriendFeedは、Facebookがコピーした、いいねボタンやニュースフィードなどの多くの機能を備えたソーシャルメディアフィードアグリゲーターでした。 そうすることで、Facebookは、AdSenseとGmailの初期バージョンの作成を担当するGoogle （GOOG）の元従業員を含むチームも買収しました。
コア製品とWebサイトの統合と改善
2010
FB.com –以前は、このドメイン名はAmerican Farm Bureau Federationが所有していました。 Facebookは、報告された850万ドルでドメイン名を購入しました。
Octazen Solutions –マレーシアのハイテク企業であるOctazen Solutionsは、連絡先のインポートとバイラルスクリプトを提供して、ユーザーが電子メールプロバイダーやその他のソーシャルネットワークなどの他のサービスで連絡先を招待できるようにしました。 Facebookはこの会社を買収し、ユーザーがインターネットから簡単に友達を見つけて追加できるようにしました。
Divvyshot –このグループ共有写真サイトはFacebookの写真機能と統合され、ユーザー間、特にモバイルアプリ間で写真コンテンツをよりシームレスに共有できるようになりました。
Friendsterが所有する特許 – Facebookの前身であり、競合するソーシャルネットワークFriendsterは、ソーシャルネットワーキングスペースに関連する多くの貴重な特許を所有していました。 Facebookは、4000万ドルを支払って一連の特許を取得しました。 これは、知的財産権の侵害訴訟を回避するための防御戦略でもありました。
Chai Labs – FacebookはChai Labsを1, 000万ドルで買収しました。 その目的は主に、Google AdSenseの「ゴッドファーザー」であるGokul Rajaramを含むコンピューターエンジニアリングの才能を獲得して、Facebookの広告収入を増やすことでした。 Rajaramは後にモバイル決済会社SquareによってFacebookから密猟されました。
Hot Potato –約1, 000万ドルで、Hot Potatoは場所でのチェックイン機能を統合し、Facebookのステータス更新テクノロジーを改善しました。
Facebookアプリとモバイルテクノロジーの開発に注力
2011
SnapTu –このイスラエルのアプリ開発者は、今日使用されているバージョンを含め、Facebookのモバイルアプリをゼロから再設計および展開するために買収されました。 この取引は4, 000万〜7000万ドルの価値がありました。
rel8tion –わずか9か月の運用で買収されたこの小さなスタートアップは、Facebookにハイパーローカルモバイル広告へのアクセスを与え、モバイルアプリからの収益を強化し、場所に基づいてユーザーエクスペリエンスを向上させました。
Beluga –これはFacebookのモバイルメッセージングアプリの前身であり、グループメッセージングを特徴としています。 さらに、Facebookはより高度なスキルと経験を積んだGoogle社員を獲得しました。
オンライン写真の世界最大のリポジトリを取得
2012
Instagram –おそらくFacebookで最も有名な購入品であるInstagramは、当時最大の買収額である10億ドルで買収されました。 Instagramの競合する写真共有ソーシャルネットワークは、写真共有を含む多くの機能がFacebook自体に統合されていますが、依然として独自のブランドと独自のスタンドアロンアプリで動作しています。 同じ年、Facebookは、モバイル、HTML5、Androidの写真共有を専門とする小規模な写真共有サービスLightbox.comも買収しました。
Face.com –このイスラエルの会社は、Facebookの写真の顔認識の統合を許可しました。 アップロードされた写真は、その人が誰であるかについて自動的に生成された提案を使用してタグ付けすることができます。 取引は1億ドルと評価されました。
広告収入モデルのギャップを埋める
2013
Atlas Advertiser Suite – Microsoft （MSFT）から1億ドル弱で買収された同社は、Facebookの広告収益モデルのギャップを埋めるのに役立ちました。
Onavo – Facebookは、イスラエルのテクノロジー企業であるOnavoをモバイル分析スイートで買収しました。 同社には、消費者向け製品とエンタープライズデータ分析製品の両方があります。 この取引は1億5千万から2億ドルの価値があり、Facebookがオフィススペースを取得して、ハイテクに精通したテルアビブに足場を築くことができました。
未知の領域への大胆かつ大胆な買収
2014
WhatsApp – Facebookのこれまでの最大の買収であるこの取引は、190億ドルの価値がありました。 WhatsAppは、これまでも現在も世界中で最も人気のある無料のモバイルメッセージングアプリであり、毎月5億人に達しています。 Facebookが無料サービスの過払いを批判している人もいますが、特に海外では、新しい大規模なユーザーベースへのアクセスを得ています。
Oculus VR – 20億ドルの取引で、Facebookはバーチャルリアリティテクノロジー企業であるOculusとその主力製品であるOculus Riftを買収しました。 Mark Zuckerburgによると、目標はまず没入型VRゲームを開発し、次にソーシャルネットワーキングを含むあらゆる種類の仮想体験を含むように拡張することです。
Ascenta –この英国を拠点とする会社は、高高度の無人航空機（UAV）を設計および構築し、2000万ドルで購入しました。 目標は、空を飛んでいるUAVからのビームサービスにより、発展途上国にインターネットを提供することです。
ボトムライン
Facebookはインターネットの巨人に成長しました。 組織的に成長するだけでなく、多くの戦略的買収によっても実現しています。 上記のリストは、これまで会社が行ってきた多くの買収の一部に過ぎませんが、Facebookの戦略計画に関する洞察を提供します。
Facebookは、テクノロジーとチームの両方で企業を買収します。 また、時間の経過とともにフォーカスを変更し、最初にコア製品を統合し、次にモバイル製品を開発し、最近ではポートフォリオを拡大して、将来の統合の可能性を秘めた従来のソーシャルネットワーキングスペース以外の企業も含めています。見た。
