コンビニエンスグッドとは何ですか？
便利な商品とは、最小限の労力で広く利用され、頻繁に購入される消費財です。 便利な商品はすぐに見つかるので、通常は集中的な意思決定プロセスを必要としません。 新聞やキャンディーなどの便利な商品は、車などの特別な商品とは異なります。自動車などは高価で、多くの場合、消費者にとって機会費用が大きくなります。
重要なポイント
- コンビニエンス商品は、習慣や衝動で購入されることが多く、比較的安価です。価格は、消費者の間の商品の需要が主流市場の不況や流れで衰えないようにするために、コンビニエンス商品にとって重要です。代替品に交換されます。
便利さを理解する
便利な商品は、消費者が簡単に入手でき、比較的安価であるため、習慣や衝動で購入されることがよくあります。 財の安さは消費者の収入に依存する可能性があるため、経済学者はしばしば、財が安価かどうかを判断する際に平均的な消費者に財のコストを使用します。 裁量収入が減ると、消費者は衝動的に商品を購入するのを控えるかもしれません。 プロダクトマネージャーは、実行可能な価格設定ポイントを決定して、予測できない市場の動きで利便性商品の需要が衰えないようにする必要があります。
需要の価格弾力性
消費者は、便利な価格変更に敏感です。 マーケティング担当者は、価格の上昇により買い手がバイパスする可能性のあるアイテムの需要に関して、価格の上昇を考慮する必要があります。 サプライヤの目的は、価格の変動と需要のバランスを取り、増分の増加が販売数量に悪影響を与えないようにすることです。 キャンディーバーの価格が1ドルで、サプライヤーが1か月に1, 000バーで1, 000バーを販売する場合、価格を1.25ドルに引き上げると、同じ収益額に匹敵する800ユニットの販売が必要になります。 需要の価格弾力性は、需要量の変化率/価格の変化率に等しく、目標は、結果の値が1未満の相対的な非弾力性を維持することです。 大きな価格変動が需要を大きく変えない場合、相対的な非弾力性が存在します。
代用品
便利な商品の購入価格は、消費者がその商品を購入することを選択するかどうかを大きく左右します。 これらの安価で自発的な購入は、ガソリンやその他の必要な非耐久消費財を購入する決定とは異なる顕著な需要から生じます。 食料と燃料には代替品がありません。 対照的に、便利な商品は買い手に大きな選択肢を与えます。 消費者が毎日1ドルで地元の店でピーナッツの袋を購入し、ピーナッツの価格が2ドルに上昇した場合、購入者は購入を放棄するか、1ドルの価格でアーモンドの袋を選ぶことができます。 ガソリンなどの必須商品とは異なり、コンビニエンス商品には、価格が上昇した場合に消費者が代わりに購入できる多くの代替品があります。
