ブートストラップは、ほぼすべての成功した企業の歴史の一部である可能性が高く、多くの場合、ベンチャーキャピタルまたは外部資金のその他の手段を受け入れる前に、完全にブートストラップされていました。
自作の起業家-成功への道を歩む-は珍しい品種です。 事業を開始して成功に導くには、自信、リスク許容度、自己規律、決意、競争力の健全な組み合わせが必要です。 アイデアを取り入れ、才能とプロフェッショナリズムを活用して、投資家からの支援や開始資金がほとんどないかまったくない、価値あるビジネスを構築するためには、これを達成するために多大な献身、健全な労働倫理、純粋な精神が必要です。 (Investopediaの楽しいスライドショー「The 10 Greatest Entrepreneurs」を参照してください。)
ブートストラップの起源は明確ではありませんが、当てはまるいくつかのことわざは次のとおりです。
1.「ブートストラップでフェンスを越えて自分を引っ張る」-19世紀初頭のアメリカ合衆国で生まれた-それは不可能な行動であることをほのめかし、
2.「自分のブーツストラップで引っ張る」–足首のストラップを引っ張って引っ張られた19世紀のハイトップブーツを指します。一般に、外部の助けなしで、多くの場合、困難な方法で自分で何かをすることを意味します。
ブートストラップの意味を理解するために、この定義にはいくつかの概念があります。
ブートストラップは、会社を設立するための最小限のビジネス文化アプローチです。これは、極端なまばらさと単純さを特徴としています。 通常は、外部からの入力なしで続行することになっている自立プロセスの開始を指します。
言い換えれば、ブートストラップとは、起業家が自立したビジネスを開始し、それをマーケティングし、限られたリソースやお金を使ってビジネスを成長させるプロセスです。
銀行や投資家から必要とされる外部債務やエクイティファイナンスの量を最小限に抑えるための一連の方法を使用することで、ブートストラップを行う企業は次のことを検討します。
- 所有者の資金調達:個人の収入、貯蓄個人の負債:通常、個人のクレジットカードの負債を被るスウィートエクイティ:労力の形での会社への当事者の貢献共同利用効率可能な限り低い運用コスト在庫の最小化:高速なターンアラウンド補助金ファイナンス販売:現金のみのアプローチ
ビジネス/会社のブートストラップ
ブートストラップされた会社は通常、さまざまな段階で成長します。
1.開始段階:通常開始 個人的な貯蓄、友人や家族からの借金、投資資金、または副業として-創業者は日中の仕事を続け、側で事業を開始します。2.顧客が資金を提供する段階:顧客からのお金を維持するために使用される場所 事業運営、そして最終的には資金の成長。 営業費用が満たされると、成長は加速します。
3.信用段階:起業家は、設備の改善、スタッフの雇用など、特定の活動の資金調達に焦点を当てる必要があります。この段階では、会社は融資を行うか、拡大のためにベンチャーキャピタルを見つけることさえあります。
ブートストラップされた企業として成功するには、次のものが必要です。
- 期待を下げる –大きなアイデアで、それを一連のアイデアに分割してから、最適な部分でスタートアップを実行するのが最善です。 その後、他のセクションをフォローアップします。 ほとんどの場合、企業はアイデアそのものではなく、ビジネスアイデアの実行で成功したと判断できます。 利益に焦点を当てる –これがビジネスの資金源です。 ベンチャー資金またはエンジェル資金の会社の経営マインドセットと比較して、ブートストラップされたスタートアップには非常に異なるマインドセットを採用する必要があります。 通常、ブートストラップされたビジネスは、長期にわたってゆっくりと静かに成長し、ビジネスコストを満たすために有償顧客を開発することを期待しています。 一方、外部の資金調達に関与する企業は、投資家が収益性の高い出口戦略を持つことができるように、高い成長が期待されます。 スキルの開発 -ビジネスを始める人は、ブートストラップされた会社を実行可能にするために、通常、情熱、回復力、忍耐力、および勇気とともに、幅広いスキルを開発する必要があります。 より良いビジネスパーソンになること –会社の発展において、機知に富み、説明責任があり、慎重であることに加え、熱心で情熱的で容赦ないことを含む、コアバリューの改善も重要です。
ブートストラップに適した企業
一般に、ブートストラップできる企業には2つのタイプがあります。
- 初期段階の企業、特に外部ソースからの大量の資本の流入を必要としないため、柔軟性と成長の時間を可能にします。創業者が投資する前の会社の売却からお金を持っているシリアル起業家企業。
ブートストラップの利点
- ブートストラップは安価です-自分のお金で作業することは、超効率が必要であることを意味します。 日々のビジネス運営に伴うコストをよりよく理解し、「無駄のない」ビジネスモデルで会社を運営し始めます。外部資金なしで問題を解決することは、ブートストラッパーが機知に富み、汎用性を開発する必要があることを意味しますスキルセット:外部投資家がいない場合(創業者のみがビジネスに投資しているため)、創業者の会社に対する資本と支配は希薄化されません。 創業者は彼ら自身の上司であり、会社の運営と成長におけるすべての重要な決定に責任があります。 これにより、創業者のビジョンと文化的価値に応じて、投資家の影響を受けずにビジネスが目的の方向に進むことが保証され、成功した場合、最終的には利益を自分自身で維持することを意味します。 、非常にストレスがかかり時間がかかるタスクであるため、販売、製品開発など、ビジネスの中核的側面に完全に集中することができます。ビジネスの財務基盤を自分で構築することは、将来の投資家。 銀行やベンチャー企業などの投資家は、すでに支援されており、所有者からの約束とコミットメントを示しているはるかに自信のある資金調達事業です。ビジネスの不具合は、製品やサービスなどの成長とともに修正できます。ファクタリング、資産の再資金調達、貿易金融などの代替オプションは、資金調達が限られているため、ブートストラップ時に標準の一部になります。
ブートストラップの欠点
- 資本とキャッシュフローの不足–製品を開発し成長させるために必要な資本を会社が生み出さない場合、問題が発生する可能性があります。経験とノウハウの不足–特にビジネスの洞察力とリードの分野で停滞と災害出資者の数、経験、時間など、複数の創立者がいる場合の公平性の問題は、不調和と税務上の悪影響を引き起こす可能性があります。 、またはLLCをセットアップします。 ビジネスに提供された創業者の資本の記録は、この問題を軽減するのに役立ちます。 また、弁護士に相談することは企業のスタートアップにとって有益です。ブートストラップはより大きなコントロールを可能にし、利益はあなた次第ですが、損失や失敗が発生する可能性がある場合には、より多くのリスクも伴います。収益:すべての費用を賄うには利益が十分ではありません。多くの場合、この努力に伴う給与はありません。スタッフの雇用は通常は適用されないため、あなたのものです。 ストレスの問題:予期しない問題が発生したときに定期的にテストされるストレスの多い状況に対処する能力。他の人への財政的負債:これは家族や友人や会社に対するものかもしれません。 あなたに期待されることを理解すること(見返りに困難な状況になる可能性があります。
成功したブートストラップ企業
健全な基盤と価値を備えた強力なビジネスの構築には時間がかかり、多くのブートストラップ企業は素晴らしい製品やサービスを提供することでこれを達成し、最終的には堅実な戦略と持続可能な利益を通じて到達しました。ビジネスのフレームワーク内での豊富で強力な地位。
今日目にする成功した企業の多く– Dell Computers、FaceBook Inc.(FB)、Apple Inc.(AAPL)、Clorox Co.(CLX)、Coca Cola Co.(KO)、Hewlett-Packard(HPQ)、Microsoft Corp.(MSFT)、Oracle Corp.(ORCL)、eBay Inc.(EBAY)、Cisco Systems Inc.(CSCO)、SAP(SAP)、およびBusiness Objectsは、ほんの一例として、ブートストラップされた企業として謙虚な始まりを見せました。 ビル・ゲイツ、スティーブ・ジョブズ、マイケル・デル、リチャード・ブランソンなど、明らかに舞台裏の起業家がいます。
いくつかのあまり有名ではないが、それでも成功している起業家のビジネスの名前は次のとおりです。
ブレンダン・シノットとケリー・フラットリー–「ベア・ネイキッド・グラノーラ」
マークオテロ–「餅」–フローズンヨーグルトの会社
サラ・ブレイクリー–“ Spanx” –パンスト
ドリューミュンスター-テニスeコマースウェブサイト「テニスウェアハウス」
Nate Grahek –プロの写真家向けのモバイルアプリ「StickyAlbums」
今後、ブートストラップされた多くの企業が前面に出ています。 最近(2014年6月26日)、29億5, 000万ドルのIPO値を持つ株式公開企業になった企業は…..
GoPro、Inc.
以前はWoodman Labs、IncであったGoPro、Inc.( GPRO )は、高解像度のパーソナルカメラを開発、製造、販売するアメリカの企業です。
カリフォルニア州出身のアメリカ人ニック・ウッドマンは、既存のカメラをサーファーにつなぐことができるリストストラップのアイデアを思いつきました。 彼のインスピレーションは、2002年のオーストラリアサーフィン旅行の後、彼が自分のサーフィンの質の高いアクション写真を撮影したいと望んでいたことから来ました。 しかし、彼はアマチュア写真家として成功しなかった。彼は十分に近づくことができなかったか、手頃な価格で高品質の機器を入手できなかったからだ。 彼は最初の間に合わせのモデルをテストしましたが、これらは十分ではないことに気付きました。したがって、カメラ、そのハウジング、およびストラップをすべて一緒に製造する必要があると結論付けました。
会社を設立するために集められた最初の資金は、ブートストラップされた現金で$ 10, 000ドルで、ウッドマンのVWバンからビードとシェルベルトを販売したことによるものでした。 彼は26歳で両親と一緒に戻り、製品開発に長時間を費やしました。 彼は、電子メールからトラック運転まで、さまざまな種類の作業をこすることでこすり落としました。その結果、自分で製品を設計できるようになりました。
2004年、同社は最初のカメラシステムを販売しました。これは35mmアナログカメラでしたが、最終的にデジタルに進化しました。 新しい採用者がカメラを発見すると、カメラはサーフシーンから分岐し、オートレーシング、スキー、自転車、スノーボード、スカイダイビング、ベースジャンプ、急流ラフティング、スケートボードに使用されます。
2004年末のGoProの収益は15万ドルでした。 2005年末、GoProは35万ドルの売り上げを達成し、それ以来毎年2倍の収益を上げており、現在では25億ドルを超えるまでに成長しています。
GoProが今日その頂点に達するには10年かかりましたが、積極的なマーケティング、ソーシャルメディア戦略、そして絶え間ない消費者技術の進歩があり、もちろん、適切なタイミングで適切な場所にいることにより、スマートフォンが従来のデジタルカメラやビデオカメラを時代遅れにしていた状況の利点。
ウッドマンは初めて成功したわけではないことに注意することが重要です。 以前は、2つの会社を設立していました。最初の会社は、電子製品を販売する「EmpowerAll.com」というWebサイトでした。 390万ドルの資金で資金提供された2番目の「ファンバグ」は、ゲームとマーケティングのプラットフォームでしたが、両方ともクラッシュしました。これは、3回目の夢の追求に戻って成功したい人の決意です。
アクションスポーツの獲得方法を改善するという単純なアイデアから、人生のあらゆる面で使用される優れた製品と億万長者が誕生しました。
その他のブートストラップ企業
ほとんどの企業は、次のステップに進んで外部資金を受け入れる前に、過去に多少のブートストラップを持っています。 ブートストラップの道を進んで自己資金事業を設立するという決定は、これらの企業で見られるような、即時かつ永続的な報酬を提供することが知られています。
37Signalsは、Basecampとも呼ばれ、シンプルで集中的なソフトウェアを作成するWebアプリケーション会社であり、資金不足のスタートアップとしてスタートした非常に成功したビジネスになりました。 1999年、ジェイソン・フリードとデビッド・ハイネマイヤー・ハンソン(またはDHH)によって設立されました。3人のベストセラー書籍「Getting Real」、「Rework」、および「Remote」を共同執筆しています。
37Signalsは、2005年頃までの初期の頃は主にコンサルティング会社であり、基本的にPanera BreadやMeetup.comなどの企業のWebサイトのデザインとプレゼンスの作成と改善を支援していました。
同社は発売以来、無料版と有料版の両方を生産する多くの新製品を開発してきましたが、2005年には、すばらしいプロジェクト管理アプリを手に入れようとする大企業および中小企業向けの強力なビジネスツールであるBasecampが同社の主力製品になりました。
Gitリビジョン管理システムを使用するソフトウェア開発プロジェクト向けのWebベースのホスティングサービスであるGitHubは、Tom Preston-Wernerによって設立されました。2008年にMicrosoftから30万ドルを引き落とし、GitHubにフルタイムで参加しました。とPJハイエット。
これは週末のプロジェクトとして始まり、創業者がドメインの購入にかかる費用を負担し、GitHubをフルタイムで運用する決定が下されたときに、セットアップ費用を自ら負担しました。
ソーシャルネットワーク、ポートフォリオスペース、コワーキングプラットフォームとして機能する開発者向けの完璧な開発が始まり、2013年までにGitHubは400万人のユーザーマークを獲得しました。
プラットフォームがプログラマーに受け入れられるようになると、プライベートリポジトリ、または他の人がコードを表示したり盗んだりできないコードを保存する安全な場所のリクエストが受信されました。 この後、創業者は日々の仕事を辞め、さまざまな時間と場所で働くことに専念してビジネスに専念し、最初は完璧ではなかった製品をリリースし始めましたが、顧客のフィードバックで問題を修正し、ビジネスが成長しました。
2012年の初め、GitHubは、Andreessen Horowitzから7億5, 000万ドルの評価額で1億ドルの資金を調達することにしました。
テクノロジーWebサイトであるTechCrunchは、2005年に成功した連続起業家であるMike ArringtonとKeith Teareによって設立されました。 TechCrunchは、オンラインのテクノロジーブログの縮図となり、基本的にブログのスペースをすばらしいジャーナリズムに変えました。 サイバースペース間のこの巨大な成長と信頼は、ハイテクおよび起業家精神の世界での最新の出来事に関するストーリーを共有することにより、高品質で一貫したコンテンツを公開することによって達成されました。
TechCrunchは、その存在感をさらに高めるために、50万人以上の新興企業と有能な起業家を含む強力なCrunchBaseデータベースを作成しました。 2010年、TechCrunchは噂の3000万ドルでAOLに売却されました。 当時、Arringtonは個人的に会社の85%を所有していました。
強力で人気のあるブログネットワークであるGawker Mediaは、元々2003年にNick Dentonによって設立されました。 スタートアップに資金を提供するための資金は、イベント業界の初期のスタートアップ「First Tuesday」から来ました。
初期の頃は、デントンの家が会社の拠点であり、2008年に適切なオフィスに移動するまで、ブロガー向けの店舗を借りていました。
2009年のGawker Mediaの広告利益と比較的低コストの組み合わせにより、3億ドルの価値があったと報告されています。
2012年3月の時点で、Gawker.com、Lifehacker、Gizmodo、Jezebel、Deadspin、Lifehacker、io9、Kotaku、Jalopnikなどのいくつかの異なるウェブログの親会社でした。
ゴーカーは生き残っただけでなく、その報告手法と物議を醸す物語のために多くのスキャンダルを引き起こしました。 それにもかかわらず、それは確かに成功しています。
Markus Frindによって設立された世界最大かつ最も人気のある出会い系サイトの1つであるPlentyofFishは、2004年にフルタイムのビジネスになりました。他の従業員を雇います。
このサイトは、2014年2月現在、7, 600万人以上の登録ユーザーがおり、2012年4月時点で月間20億ページビューを超えており、サービスは無料です。 同社は広告を通じてかなりのお金を稼ぎ、アップグレードされたメンバーシップの一部としてプレミアムサービスを提供しています。
PlentyofFishは、外部投資なしで10億ドルの会社に成長しました。
描く教訓
多くの企業が正常にブートストラップされています。 Braintree、TechSmith、Envato、AnswerLab、Litmus、iData、BigCommerce、Campaign Monitor、Nasty Gal、Indeed、Behance、Thrillist、Lead411、Office Divvy、 Goldstar、Carbonmade、FastSpring、SparkFun、 Grasshopper、Clicky、WooThemes、AppSumo、 MailChimp、Burt'sほんの数例を挙げると、ミツバチ、パタゴニア、クレイグスリスト、Cheekd.com。
ブートストラップ企業は、一見不可能なことをしているように見えても、後知恵や数百万ドルの手間がなくても、プロセスを改善する方法を常に模索している必要があります。 特に注目すべき分野は、成長企業の財務管理です。これは、キャッシュフローの驚きがスタートアップ企業の-になりかねないためです。
ボトムアップでビジネスを構築するときは、何にでも備えることが常に望ましいです。これは、私たちを取り巻く成功したブートストラップされた企業の数に見られるように不可能ではありません。
ボトムライン
ブートストラップは、成功したほぼすべての企業の歴史の一部である可能性が高く、多くの場合、ベンチャーキャピタルまたは外部資金のその他の手段を受け入れる前に完全にブートストラップされていました。