2012年のオリンピックの余波で、開催都市ロンドンとその住民は、重大かつ非常に成功したイベントであることが証明されたものの栄光を正当に浴びました。 大会前のすべての講演は、金銭的費用、そして英国がそのような高価な出費を生き抜くことができるかどうかについてでしたが、その後の議論は、イベントの肯定的な社会的影響と英国の若者への影響力で満たされました。
この切り替えは、ゲームが生み出した好意によるものもありましたが、ロンドン当局がイベントの開催と開催に採用した財政的に健全なアプローチにも反映されました。 株式市場はオリンピックを愛していますが、個々の経済はしばしばそうではありません。 各国は、オリンピックの開催後、長い間財政的に悪影響を及ぼしてきました。
ギリシャの悲劇
多くのエコノミストは、ギリシャの現在の経済問題の始まりを、2004年にアテネで開催されたオリンピックにまでさかのぼります。このイベントは、過剰で無責任な支出の具体化として存在します。 そもそも、総コスト–推定150億ドル–は当初の予算額をはるかに上回っていましたが、公平であるとはいえ、オーバーランは9/11の余波で発生した追加のセキュリティ費用に起因していました1997年の大会の場合）。 これは理解できる費用ですが、不必要で見過ごされがちな恒久的なスポーツ会場の建設は理解するのが非常に困難でした。 これらの会場の多くは、今日までアイドル状態のままです。 この先見性と計画の欠如は、ギリシャの世帯あたり5万ユーロの不足を国に残し、それはそれ以来納税者の間で共有されてきました。
オーストラリアのアンビバレンス
オリンピック大会の成功とその経済的影響との対比はかなり大きくなる可能性があり、これは2000年のシドニーオリンピックに関しては確かにそうでした。史上最も前向きでよく組織されたオリンピックの1つとして知られるシドニーゲームは、卓越したインフラストラクチャとスポーツの大きな功績に対する勝利でした。 しかし、世界中の視聴者からほぼ満場一致の称賛を受けていますが、先見の明のあるレガシー計画の欠如により、シドニーの市民はオリンピックの経済学がブームか運命かを議論しています。
オリンピック大会を開催する場合によくあることですが、ニューサウスウェールズ州政府は、当初予定されていた予算よりも多額の支出を余儀なくされました。 最初のメダルが授与されるまでに、総投資額は約60億豪ドルに増加し、そのうち15億豪ドルは公的資金で賄われていました。 その後、4年後のアテネの前兆として、政府が住宅地としての再開発計画を実行するのに苦労したため、非常に有名なオリンピック公園は休眠状態になりました。 これは2005年まで実現しませんでしたが、その頃には観光客にとって観光のハイライトに過ぎませんでした。
カナダ大災害
実際、1976年のモントリオール大会は、経済の衰退と同義のままです。
イベントの時点で、モントリオールはそのグローバルなプロフィールの観点から劇的な急上昇を経験していました。 オリンピックは、同国の100周年を祝うために開催されたExpo '67ワールドフェアと併せて、この都市を世界的に有名な場所に変えるのに役立ちました。 統治体は間もなくおなじみの予算問題に突き当たりました。3億6, 000万ドルの推定費用が最終的な16億ドルの法案を大幅に下回ったためです。 モントリオール大会は結局、30年にわたる都市の借金と金融災害の遺産を残し、衰退した特注の会場は何十年にもわたって目障りなままでした。
英国が正しかったこと
ロンドンは、大会開催後に長期的な財政問題に苦しんだ過去の国々の多くの教訓に留意し、持続可能な財政計画の一環として投資することを選択しました。 それが建設したスポーツ会場のほとんどは、動的であるが一時的なものでした。 これらの一時的な会場に加えて、ロンドン当局は、長期的なスポーツ会場としてそれ自体を十分に活用できることも保証しています。 オリンピックスタジアム自体は恒久的な構造物でしたが、多目的なスポーツアリーナとして利用できるように設計されていました。座席数はわずか25, 000に減らすことができます。 会場はすでに多くの英国のスポーツチームからの関心を集めています。
ボトムライン
アテネ、シドニー、モントリオールのオリンピック開催者としての経験を見ると、彼らを苦難に結びつける明確な要因があります。 予想外の支出、長期計画の欠如、および会場の使用を最大限に活用できないことはすべて、各都市の経済の衰退に大きく貢献しています。 しかし、彼らは重要な経済的教訓を教えました。 ロンドンオリンピックは実際にトレンドに逆行し、将来のホストが従うためのテンプレートを確立しました。 （関連資料については、「オリンピック開催の経済的影響」を参照してください）
