割り当て方法とは何ですか?
割り当て方法は、各リソースが特定のタスクに割り当てられる組織リソースを割り当てる方法です。 リソースは、金銭的、人的、または技術的です。
割り当て方法を理解する
割り当て方法は、生産プロセスのどの部門、マシン、またはオペレーションセンターにどのリソースを割り当てるかを決定するために使用されます。 目標は、生産効率を高め、コストを管理し、利益を最大化するような方法でリソースを割り当てることです。
割り当て方法には、リソースを最大化するさまざまなアプリケーションがあります。
- マシンまたはタスクに適切な数の従業員を割り当てるマシンまたは製造工場と、特定のマシンまたは工場が生産できるジョブの数を割り当てる特定の地域(複数可)に複数の営業担当者を割り当てる新しいコンピューター、ラップトップ、その他の高価な最も優先度の低い部門が古いモデルを入手する一方で、最も必要とする分野へのハイテク機器
企業は、割り当て方法を使用して予算決定を行うことができます。これは、企業の各領域に必要な資本または金額の決定に役立つためです。 お金やリソースの割り当ては、従業員、プロジェクト、または部門の過去のパフォーマンスを分析して、最も効率的なアプローチを決定することで実行できます。
割り当てられるリソースまたは達成されるタスクに関係なく、目標はタスクまたはプロジェクトによって生み出される利益を最大化するためにリソースを割り当てることです。
割り当て方法の例
銀行は、住宅ローン融資事業を成長させるために販売員を割り当てています。 銀行にはニューヨークに50以上の支店がありますが、シカゴには10支店しかありません。 各支店には、新しいクライアントを取り込むために使用されるスタッフがいます。
銀行の管理チームは、割り当て方法を使用して分析を実行し、新しく雇用された営業担当者をどこに割り当てるかを決定します。 シカゴ地域での過去の業績結果を考えると、同行はニューヨークよりも少ない新規顧客を生み出しています。 新しいクライアントが少ないのは、シカゴで小さな市場に存在しているためです。
その結果、経営陣は、新規顧客の成長と最終的には収益を最大化するために、より大きな市場シェアを持つニューヨーク地域に新規採用を割り当てることを決定しました。