資産管理および処分協定の定義（AMDA）
Asset Management and Disposition Agreement（AMDA）は、1980年代のS&L危機の際に失敗した貯蓄貸付（S&L）機関の資産を監督および売却する連邦預金保険公社（FDIC）と独立請負業者との間の一種の契約でした。および1990年代。 連邦貯蓄貸付保険公社（FSLIC）が危機の間に多数の失敗したS&L（「節約」とも呼ばれる）を引き継ぎ、その過程で数十億ドル相当の資産を取得したときに、資産管理と処分契約が必要になりました。 FSLIC（S&L業界にとっては銀行業界にとってのことでした）が危機の間に破綻したとき、1989年に廃止され、FDICはFSLIC解決基金の長になりました。
Asset Management and Disposition Agreement（AMDA）の分析
失敗したS&Lの資産はFDICが単独で処理できる数を超えていたため、政府は、1989年1月1日から8月までの間にコンサバターシップまたはレシーバーシップの下に置かれたすべてのrif約を解決することを目的としたResolution Trust Corp.（RTC）を作成しました。8、1992。RTCは、失敗したすべてのS&Lを解決する能力を持っていなかったため、実用的な場合には民間部門に作業を委託する必要がありました。 資産管理と処分の契約（AMDA）は、作業の法的枠組みを形成するパートナーシップ契約でした。 91の請負業者は、1990年代初頭にこれらの契約に基づき、485億ドルの資産を処理しました。 FDICまたはRTCで働いていた資産スペシャリストが取引を処理または監督しました。 請負業者は、実行資産の管理と不良資産の処理の仕事と引き換えに、管理手数料、処分手数料、およびインセンティブ手数料を受け取りました。 AMDAを通じて受け取った資金の一部は、危機のさらなる解決に向けられました。
AMDAは、政府がS&L危機の解決に使用した多くのツールの1つでした。 危機の間に資産を管理および清算するためのその他のツールには、連邦資産処分協会、FSLIC所有および新しく作成されたS&Lが含まれました。 少なくとも10億ドル相当の不良資産のプールを処分するために使用された資産清算契約（ALA）、および5億ドル未満の小規模プールの地域ALA。 合計で、RTCは危機の間に747の支払不能のS&Lを清算しました。
