マクロ経済学は、人口全体に影響を与える大規模な経済的要因に対処します。 したがって、政策立案者は、金利の設定、国のインフレと貿易および外国為替レートの両方のバランスなど、マクロ経済的な決定を下す必要があります。 民間部門の投資の増加を促進する財政条件を確立することは、政策立案者が貧困を削減しながら経済成長を促進するのにも役立ちます。 政策立案者は、失業、インフレ、国の現在の国内総生産（GDP）などの広範な問題に取り組む際に、多くの要因を考慮する必要があります。
成長と健全な経済を達成する方法に関する哲学はさまざまです。 ケインズの経済政策は、政府が財政的繁栄の時期に財政黒字を、景気後退時に赤字を運営することを推奨しています。 古典的な経済政策は、景気後退時にはより手放しのアプローチを取り、市場が妨げられないままになった場合に市場を是正し、過剰な政府借入や介入が市場の回復の可能性に悪影響を与えると考えています。 したがって、政策立案者は、いつどのようなアプローチを取るべきかについて、互いに何らかの合意または合意に達する必要があります。
マクロ経済ツールとしての課税の使用は、税率が全体的な財政状態と予算のバランスをとる政府の能力に大きな影響を与えるため、政策立案者の間で熱く議論されているトピックです。 供給側の経済理論は、本質的にケインズの理論とは反対であり、税金の増加が民間投資の障壁となり、したがって健全な経済に不可欠な成長を妨げると主張しています。 ただし、税金が低いということは、政府が使うお金が少なくなり、政府からの借入が増えて赤字が増える可能性があることを意味します。
これは、経済を刺激する手段としてロナルドレーガンが減税し、軍事支出を増やした1980年代初頭に見られました。 その結果、政府はより少ない収入で支出の増加に対応するために赤字を実行する必要がありました。
政策立案者は、2年以上にわたって深刻な不況が続いているときに起こる不況を常に避けたいと考えています。 不況は通常、失業の増加、貧困の増加、信用の低下、GDPの縮小、および全体的な経済の不安定性をもたらします。 投資家の信頼が低下すると、成長を再刺激するために資本を経済に戻すことがますます難しくなります。 この場合、経済を安定させ、長期にわたる景気後退の影響を覆すために、しばしば政策の変更が必要です。
有名な例は、米国の1929年の大恐pressionです。 株式市場の暴落とその結果としてのフォールアウトの結果、フランクリン・D・ルーズベルトと他の政策立案者は、銀行預金を保護し、株式市場取引を規制するために、連邦預金保険公社（FDIC）と証券取引委員会（SEC）を設立しました。 第二次世界大戦が始まると政府の支出も増加し、これらの変化する状況は、過去数年間の不況の経済を逆転させるのに役立ちました。
マクロ経済に関しては、政策立案者には難しい仕事があります。 経済的要因は非常に多くの点で相互に関係しているため、1つの要因の変化が複数の他の要因に意図しない結果をもたらす可能性があります。 したがって、政策立案者は、全体的な経済のボラティリティを増加させない方法で、経済成長に向けて規模を傾けようとしながら、かなりデリケートなバランスを保つ必要があります。
