供給弾力性は、製品に対する需要の変化に対する産業または生産者の反応の尺度です。 重要なリソースの利用可能性、技術革新、および製品またはサービスを生産する競合他社の数も要因です。
重要なポイント
- 生産レベルの柔軟性は供給の弾力性に影響します。重要なリソースの可用性は要因です。業界の競合他社の数は、供給の弾力性に影響します。
供給の弾力性を理解する
供給の弾力性は、需要の変化に効果的に対処する生産者の能力の尺度です。 さまざまな要因が影響します。
- リソースの可用性が要因です。 企業がますます不足するリソースに依存して製品を生産している場合、需要が増加したときに生産を強化できない可能性があります。 さらに、資源はますます高価になり、対応する生産者の価格の上昇または生産の低下、あるいはその両方を余儀なくされます。技術革新は多くの産業の要因です。 より効率的な生産は、コストを削減し、より低い価格でより多くの生産数を可能にします。競合他社の数が要因です。 サプライヤーの数が増えると、製品またはサービスの価格がより弾力的になります。 あるサプライヤが需要を満たすことができない場合、他のサプライヤは急いでギャップを埋めます。柔軟性は大きな要因です。 リソースが不足した場合、別のリソースで代用できますか？ 需要の増加に応じて生産を迅速に立ち上げることができますか？ 効率的な生産者は、需要の増加により迅速に対応できます。
価格弾力性のファクタリング
製品またはサービスの価格は、供給に関して弾力性または非弾力性もあります。 これは、一定期間における供給の変化率と価格の変化率を測定することにより決定されます。 供給の変化を価格の変化で割ると、数値が得られます。 その数が複数の場合、製品は価格弾力性を示します。 1未満の場合、製品は非弾性です。
技術革新により、供給の弾力性が低下する可能性があります。 より効率的な生産はコストを削減し、生産の拡大を可能にします。
供給が弾力的であれば、価格もそうです。 製品またはサービスの供給量を増やすと、コストが削減されます。 供給不足により価格が上昇します。
価格弾力性の最も悪名高い例は、ポンプでのガソリンの価格に見られるかもしれません。 2008年には、燃料の需要が世界中で急増し、中国などの発展途上国で大幅に増加しました。 政府のチャートによると、原油の価格はガロンあたり3ドル以上に上昇し、アメリカの消費者に対する価格はガロンあたり4ドル以上に上昇しました。 生産と在庫の増加により、価格は急落しました。 2009年初頭までに、原油の価格はガロンあたり1ドルを下回り、消費者への価格は1.75ドル未満でした。
ガソリンの価格は弾力性があります。 つまり、消費者は価格に関係なく購入する必要があります。 その供給も弾力性があります。 需要が増加した場合、業界はそれに応じて生産量を増やします。
