Tax Clawback Agreementとは
タックスクローバック契約は、特定のベンチャーから受け取った税制上の優遇措置をそのベンチャーに再投資して、現金不足を補う取り決めです。 タックスクローバックは、利益、配当、または株式分配などのさまざまな分配をカバーする同様の取り決めの多くのタイプの1つにすぎません。
Tax Clawback Agreementの詳細
税のクローバックは、最も一般的なタイプのクローバックの取り決めの1つであり、追加の資金調達への即時かつ簡単なアクセスを提供します。 クローバックは、実際に以前に分配されたお金の返還額を説明するためにも使用されます。
たとえば、2008年にエグゼクティブボーナスを賄うためにトラブルアセットリリーフプログラム（TARP）の資金が使用された場合、議会のメンバーに税の引き戻しを提唱するよう促しました。より高い税金の形でのボーナスお金。
言い換えれば、会社Aは、経済に数千の雇用を要し、国全体に損害を与える破産を避けるために、政府から1億ドルを取ることに同意すると言います。 会社Aはお金を受け取りますが、その資金を役員のボーナスと休暇に使用します。 基金にはタックス・クローバック協定が付いているため、議会が会社Aの納税者のお金の使用について知ると、政治家は基金を引き戻して、会社Aに今後より高い税率を課すことができます。
政府は、民間部門で悪用された資金を回収する方法であり、多くの場合、税金の回収が必要になる場合があります。 ただし、原則として、内国歳入庁（IRS）には、タックスクローバック契約なしで税金を回収する権限があります。
クローバック契約は、プロジェクトまたは組織が投資家に税制上の優遇措置を作成したが、キャッシュフローが不足している場合、一方の当事者がプロジェクトまたは組織に出資するという2つの民間当事者間の契約にも存在します。
税務クローバック契約と配当金クローバック契約
配当クローバックは、現金不足を補うための再投資を伴うという点で、税クローバックに似ています。 配当クローバックとは、プロジェクトの資金調達者が、資金不足を補うためにプロジェクトから受け取った以前の配当を公平に出資することに同意する取り決めです。 現金不足がない場合、資金を提供した投資家は配当を維持することができます。 配当クローバックの取り決めは、プロジェクトが予算内に留まるインセンティブを提供するため、投資家はコスト超過の前に受け取った配当を返還する必要がありません。
