100以上のチャンネルがあるにも関わらず、テレビで見る価値のあるものがないと感じたことはありませんか？ インターネット上で膨大かつ絶えず増加しているインターネットコンテンツを考えると、その逆説はウェブ上でさらに重要です。
Taboolaは、オンラインコンテンツ市場でソリューションを作成しようとします。 Taboolaのキャッチフレーズ「好きなコンテンツ」は、そのビジネス哲学について多くを伝えています。 人に共鳴する可能性のあるサイトに人を推薦し、接続することが、Taboolaのビジネスの中核です。 このサービスは、探しているものがわからない視聴者にアピールします（教育を受けたユーザーを含む常習的なインターネットユーザーの大半は、このカテゴリーに頻繁に分類されます）。 タブーラの創設者であるアダム・シンゴルダは、フォーブスとのインタビューで次のように説明しました。 （2）ソーシャル：彼らの友人がそれを共有した場合（3）日和見的：彼らはたまたまページ上にいた、またはたまたまテレビを開いた。 私は解決に非常に情熱的で（3）、世界中の人々を好きなコンテンツにつなげます。」
本質的に、Taboolaは検索エンジンの結果の逆であると主張しています。 検索エンジンはユーザーが検索している内容を正確に提供しますが、Taboolaはユーザーの好みに基づいてコンテンツを積極的に推奨します。ユーザーの好みはTaboolaの洗練されたアルゴリズムに基づいています。
事業の型
イスラエルに設立された同社は現在、ニューヨークに本社を置き、バンコク、ロンドン、パサデナ、テルアビブにオフィスを構えています。
Taboolaは、コンテンツ作成者とコンテンツ発行者を結び付けるコンテンツマーケティングサービスを提供します。 利用可能なツールとテクノロジーには、「あなたが好きかもしれないコンテンツ」、「あなたも好きかもしれない」、「あなたにおすすめ」などのタイトルのウェブベースのウィジェットが含まれます。 これらのウィジェットは、関連するコンテンツ（ビデオ、画像ベースのスライドショー、または記事）への写真とリンクを保持し、コンテンツ発行者によってサイトに配置されます。 リンクされたコンテンツは、内部（パブリッシャーのWebサイトまたはネットワークから）および外部（他のサイトへのリンク）であり、パブリッシャーは広告収入の一部を支払われます。 現在の出版社には、ハフィントンポスト、タイム、USAトゥデイ、ウェザーチャンネル、Investopediaなどのサイトが含まれます。
反対側にはコンテンツクリエーターがいます。つまり、Taboolaを使用してサイトにトラフィックを誘導し、この着信トラフィックに対して料金を支払う広告主として行動する顧客です。 これらは、発行元のWebサイトに配置されたWebウィジェットにリンクを表示できるサイトです。
特定のWebサイトのビジネスモデルに応じて、広告主はパブリッシャー（またはその逆）である場合もあります。
コンテンツマーケティングビジネスの仕組み
コンテンツマーケティング市場のプレーヤー：
- サイトにトラフィックを誘導し、広告主の役割で支払いを希望するコンテンツ投稿者（広告主）サイトにTaboolaウィジェットを配置し、リンクの表示に対して支払いを受けるパブリッシャー（ブログ作成者/サイト所有者）貢献者と発行者を接続し、市場の機能を促進するインターフェース（Taboola）。
Taboolaのサイトによると、毎月1500億の推奨事項、4億のユニークビジター、100万を超えるコンテンツがあります。 また、ComScoreによると、TaboolaはFacebook、Inc.（FB）よりも米国のデスクトップユーザーにリーチしています。
Taboolaがお金を稼ぐ方法
コンテンツマーケティングビジネスでは、Taboolaのような仲介者が以下を管理する権限を持っています。
- サイトへのトラフィックを獲得するために支払いを希望するクライアント（コンテンツクリエーターの広告主）を引き付け、広告主のページプロモーションのためにサイトにリンク/ウィジェットを表示できるパブリッシャーを接続し、何百ものサイトがある市場のシームレスな統合を可能にするテクノロジーを提供しますウィジェット/リンク/広告をホストする一方で、クリック、ペイアウト、コンテンツの品質、ユーザーエンゲージメント、および顧客エンゲージメントを高めるように設計された複雑なアルゴリズムを通じてリアルタイムで追跡される同様の分析の観点から、すべてのアクティビティで目的のトラフィックを獲得しているユーザーもいます。
この市場を提供するために、Taboolaはコンテンツ作成者/広告主からプロモーション料金を徴収し、その割合の一部を出版社と共有します。 パブリッシャーに支払われる割合と投機的推定値はさまざまですが、人気のあるポータルへの高い浸透率を考慮すると、そうしたパブリッシャーを引き付けるのに十分魅力的であると想定されます。 Taboolaの収益も不明です。 ただし、Taboolaおよび同様の企業は、GoogleのAdSenseなどの従来のコンテキストベースのサービスに対する脅威と見なされています。
コンテンツマーケティングビジネスの課題：
この広告収入創出ビジネスにとって、すべてが良い兆候とは限りません。 懸念事項は次のとおりです。
- コンテンツマーケティングは、エンドユーザーの希望に反し、スパムとして認識される場合があります。他のWebサイトに訪問者を移動することをパブリッシャーサイトに納得させることは簡単な作業ではありません。 Taboolaはこれまでのところ、いくつかの大手出版社がサインアップし、出版社のネットワークにコンテンツリンクを関連付けることで成功しています。 多くの場合、関連コンテンツリンクはスパムターゲットや悪意のあるサイトにつながりますが、これはよくある苦情です。マーケティング担当者が使用する方法、画像、言語は、誤解を招くスパムと見なされることが多く、関連性のない販売可能なアイテムを含む低品質の不快なコンテンツを促進しますまたは実用的。
これらの問題と申し立てを回避するために、Taboolaは、そのアルゴリズムと、即座に表示される必須の開示を含め、技術的な改善に取り組んできました。 また、ユーザーの選択に基づいてコンテンツを保護します。
もう1つの課題は、インターネットと実際の生活で人々の行動が異なることです。オフラインでそのようなトピックを追求しない人の多くは、「体重をすばやく減らす」または「リッチクイックを取得」ガイドへのリンクをクリックすることに熱心です。
開発段階
- 2007年初頭に設立されたTaboolaはVideo2Video（V2V）の推奨事項に重点を置いていました。コンテンツの種類が（テキストと比較して）比較的複雑であるため、ビデオの推奨は比較的困難でした。 視聴者が選択したビデオを視聴した後、V2Vの推奨が表示されます同社は、発売の同じ年にEvergreen Venture Partnersから150万ドルの資金を確保し、翌年には450万ドルの資金を確保しました。 2010年に大幅な成長を遂げました。ブルームバーグ、ザハフィントンポスト、ニューヨークタイムズなどの高額なクライアントに署名しました。複数の投資家による投資が2011年から2013年に続きました。スライドショーのコンテンツ）を2013年に公開し、2013年後半にモバイルアプリを導入しました。
Taboolaの将来のビジネスポテンシャル
会社が事業を継続し、エンドユーザーと出版社の信頼を勝ち取るためには、技術の進歩を引き続き統合および強化する必要があります。 主な機能のいくつかは次のとおりです。
- 希望するコンテンツのターゲットオーディエンス向けに統合されたダッシュボードを提供するコンテンツクリエーターの側にある関連性の高いスパムのないコンテンツ競合他社よりも優れたパブリッシャーペイアウト
大規模なパブリッシャーネットワークに浸透したTaboolaの新しい機会は、限られたトラフィックを提供する小さなニッチなパブリッシャーにある可能性がありますが、他のクライアントを補完するのに十分なセグメントがある可能性があります。
Taboolaの競合他社
- Outbrain –テキストベースのコンテキスト提供として開始されたOutbrainは、現在、Tabolaのテキスト、画像、およびビデオの領域に非常に含まれています。 これらの密接な競合他社は同様の操作モデルを持っています。出版社のサイトのウィジェットを通じて人々に関連コンテンツを推奨しています。 また、OutbrainとTaboolaはどちらも、Google AdSense、Facebook、およびその他の同様のコンテキスト広告サービスに代わる選択肢としての町の話題です。GoogleAdSense –純粋なコンテキスト広告、AdSenseは広告主と出版社の両方の喜びです。厳重な管理、関連するコンテキスト広告、最適な支払い。 TaboolaがAdSenseをどのように採用するかは、注目すべき興味深い展開です。 Facebook広告–これらの広告はしばらく前から存在していましたが、Facebookネットワークや他のパートナーサイトのみに限定されています。Blogads、Yahoo広告、Komliなどは、ニッチエリア、地域フォーカス、または露出が限られています。
ボトムライン
オンラインスペースは引き続きGoogle AdSenseに支配されていますが、Taboolaは独自のバリエーションを提供しており、推奨ベースのプロアクティブ広告からビジネスを生み出しています。 すべてのオンラインビジネスは、繰り返し発生する問題や新しい問題（スパム対策など）に対処できないことや、新規参入などの競争の進展の結果として、顧客の素早い損失やブームから破綻へのリスクがあります。より良いソリューションを提供する革新的なプレーヤー。 Taboolaとその競合他社がどのように革新するかが、オンライン広告の分野を形成します。
