サプライチェーンとは？
サプライチェーンは、特定の製品を生産して最終的な購入者に配布するための、企業とそのサプライヤーとの間のネットワークです。 このネットワークには、さまざまなアクティビティ、人、エンティティ、情報、およびリソースが含まれます。 サプライチェーンは、製品またはサービスを元の状態から顧客に提供するために必要な手順も表します。
サプライチェーンは、企業がコストを削減し、ビジネス環境で競争力を維持できるように開発されています。
サプライチェーン管理は、最適化されたサプライチェーンによりコストを削減し、生産サイクルを高速化するため、重要なプロセスです。
サプライチェーンを理解する
サプライチェーンには、製品やサービスを顧客に提供するための一連の手順が含まれます。 手順には、原材料を最終製品に移動して変換し、それらの製品を輸送し、エンドユーザーに配布することが含まれます。 サプライチェーンに関与するエンティティには、生産者、ベンダー、倉庫、運送会社、流通センター、小売業者が含まれます。
サプライチェーンの要素には、顧客の要求を満たすための注文の受け取りから始まるすべての機能が含まれます。 これらの機能には、製品開発、マーケティング、運用、流通ネットワーク、金融、顧客サービスが含まれます。
前述のように、サプライチェーン管理はビジネスプロセスの非常に重要な部分です。 このチェーンには、多くのスキルと専門知識を必要とするさまざまなリンクがあります。 サプライチェーン管理が効果的に行われると、企業の全体的なコストを削減し、収益性を高めることができます。 1つのリンクが故障すると、チェーンの残りの部分に影響を及ぼし、企業にとってコストがかかる可能性があります。
製品納入の遅延を削減することにより、サプライチェーン管理の成功は顧客サービスの向上にも役立ちます。
サプライチェーン
サプライチェーン管理とビジネスロジスティクス管理
サプライチェーン管理とビジネスロジスティクス管理（または単にロジスティクス）という用語は、しばしば同じ意味で使用されます。 サプライチェーンの1つのリンクであるロジスティクスは異なります。
ロジスティクスとは、具体的には、サプライチェーンの一部を指します。サプライチェーンでは、商品やサービスの出発地から最終目的地までの移動と保管の計画と管理を行います。 物流管理は、原材料から始まり、最終製品の配送で終わります。
ロジスティックス管理の成功により、チェーンのどの時点でも配送が遅れることなく、製品とサービスが良好な状態で配送されることが保証されます。 これにより、企業のコストを抑えることができます。
重要なポイント
- サプライチェーンとは、特定の製品またはサービスを生産および配布するための企業とサプライヤー間のネットワークです。サプライチェーンのエンティティには、生産者、ベンダー、倉庫、運送会社、流通センター、小売業者が含まれます。 サプライチェーンの機能には、製品開発、マーケティング、運用、流通、財務、顧客サービスが含まれます。サプライチェーン管理により、コストが削減され、生産サイクルが短縮されます。
製造コストの流れの仕組み
製造コストのフローとは、材料と労力を使用して、顧客に販売できる完成品を完成させるプロセスを指します。 サプライチェーン管理システムは、特に多くの部品を使用するメーカーにとって、製造プロセスのコストと複雑さを軽減できます。
たとえば、衣料品メーカーは最初に、布地、ジッパー、衣類を作るために使用される他のピースなどの原材料を生産に移します。 次に、製造業者は、機械を実行し、材料を使用して他の作業を実行するために人件費を負担します。 完成したアイテムは、顧客に販売されるまでパッケージ化して保管する必要があります。
信頼できるサプライヤー
効率的なサプライチェーン管理プロセスには、信頼できるサプライヤーが必要です。 これは、製造業者のニーズを満たす高品質の製品を生産し、製品が時間通りに配達されることを意味します。
たとえば、XYZ Furnitureが高級家具を製造しており、サプライヤーが金属製のハンドルやその他の付属品を提供しているとします。 金属部品は長年家具で使用できるように耐久性が必要であり、XYZに出荷される金属部品は意図したとおりに機能する必要があります。 サプライヤーは、XYZの生産ニーズを満たすために、メーカーの注文を満たし、金属部品を出荷できる必要があります。 これらの手順は、タイムリーに顧客に出荷される高品質の製品を生産するために必要です。
サプライチェーンとデフレ
サプライチェーンの進化と効率の向上は、インフレの抑制に重要な役割を果たしてきました。 製品をAからBに移動する際の効率が上がると、実際に行うコストが減少し、消費者の最終コストが下がります。 デフレは多くの場合マイナスと見なされますが、サプライチェーンの効率性はデフレが良いことである数少ない例の1つです。
グローバル化が進むにつれて、サプライチェーンの効率がより最適化され、投入価格への圧力がかかり続けます。
