子会社対完全所有子会社：概要
子会社と完全子会社の違いは、親会社が保有する支配力の大きさです。
子会社
通常の子会社の議決権株式の50％以上（半分、さらに1株以上）が別の会社によって管理されていますが、負債、税金、規制上の理由から、子会社と親会社は別々の法人です。 親会社は通常、大企業であり、多くの場合、複数の子会社を管理しています。 親会社は、子会社に関して多かれ少なかれ積極的かもしれませんが、ある程度の支配権を常に持っています。 親会社が行使することを選択するコントロールの量は、通常、親会社が子会社管理スタッフに与える管理コントロールのレベルによって異なります。
親会社は、子会社に関して多かれ少なかれ積極的かもしれませんが、ある程度の支配権を常に持っています。
完全子会社
親会社である別の会社がすべての普通株式を所有している場合、子会社は完全所有とみなされます。 少数株主はいない。 子会社の株式は公開されていません。 しかし、独立した法的機関であり、独自の組織化されたフレームワークと管理を持つ企業です。 ただし、日常業務は親会社によって完全に指示されている可能性があります。
完全子会社
完全子会社の設立は、いくつかの点で有利です。 一部の国では、ライセンス規制により、新会社の設立が困難または不可能になっています。 親会社が、必要な営業許可を既に取得している子会社を買収した場合、管理の難易度が低くなり、より早く事業を開始できます。 完全子会社のもう1つの利点は、グローバルな企業戦略の調整の可能性です。 親会社は通常、企業としての全体的な成功に不可欠であると考える完全所有子会社になる会社を選択します。
他の例では、外国市場に参入する場合、親会社は完全所有子会社よりも通常の子会社を置く方が良いかもしれません。 現地の法律により、完全所有の操作が不可能になる所有権制限が設定される場合があります。 法的障壁がなくても、他の利点があります。通常の子会社は、現地の条件で機能するために必要な専門知識と知識を持つパートナーをタップできます。
例：CNN
1つの例は、フィリピンに子会社を設立したCNNです。 CNNは、フィリピンの完全所有会社を設立することができませんでした。その理由は、その憲法があらゆる形態のメディアの完全な外国所有権を禁止しているためです。 解決策は、閉店間際にテレビ局の新しい所有者と提携することでした。 新しい所有者は、2人の巨人に支配されている国内の放送メディアの激しい競争をよく知っていました。 解決策は、CNNの子会社として機能するローカルニュースネットワークとしてブランドを変更することにより、新たなニッチを目指すことでした。
- 完全子会社の設立は、いくつかの点で有利です。完全子会社であっても通常の子会社であっても、子会社は親会社の娘会社とも呼ばれます。外国市場に参入する場合、親会社は完全子会社よりも通常の子会社。
