ソフトランディングとは
経済学におけるソフトランディングは、景気後退を回避する周期的な景気後退です。 通常、失業の大幅な増加やハードランディングを引き起こさずに、経済の過熱と高インフレを阻止するのに十分なだけ金利を引き上げようとする中央銀行の試みを説明しています。
また、クラッシュせずに減速すると予想される経済部門を指す場合もあります。
重要なポイント
- ソフトランディングとは、急速な拡大期間に続く経済の冷却を指し、スムーズに発生しますが、スムーズなランディングでは、経済的な収縮は緩やかであり、ハードランディングの結果のように不況につながりません。銀行と政府はしばしば、生産の急激な低下を防ぐ金融政策と財政政策を通じて、ソフトランディングに向けて景気後退を方向付けようとします。
ソフトランディングについて
政府や中央銀行は、財政政策や金融政策を微調整することで、しばしばソフトランディングを試みます。 連邦準備制度理事会の元議長であるアラン・グリーンスパンが構想を構想しました。1994年から1995年にかけて、FRBが経済を減速させるのに十分な金利を引き上げましたが、経済収縮を引き起こすには不十分でした。
「ソフトランディング」という用語は航空に由来します。ここでは、スムーズに、ヒッチもなく、バンプやグリッチのない着陸の種類を指します。
残念ながら、ソフトランディングを設計しようとする中央銀行の努力には、その後のバブルやクラッシュを意図せずに引き起こした実績があります。 サブプライムのメルトダウンは、2001年の過剰な利下げにより非難されており、住宅の資産バブルを引き起こした。
実際、経済バブルや株式市場のバブルの後、ソフトランディングは一度もありませんでした。 これは、ソフトランディングが続いた場合、バブルはバブルとは見なされず、ソフトランディングの話が懐疑的になる理由です。 一部のエコノミストは、それは経済的な巨大ジャンボにすぎないと言っています。
連邦準備制度理事会は2019年までに別のソフトランディングを試みています。今回は雇用を増やし、同時にインフレ率を抑えるために利上げを試みています。 恐れは、減税と政府支出の増加が賃金価格のスパイラルにつながる可能性があり、最終的にFRBが不況を引き起こし、資本市場の売却を引き起こすのに十分なほど金利を引き上げることを強いることです。
ハードランディング
対照的に、ハードランディングは、インフレを抑制することを目的とした金融政策介入など、急成長している経済が急成長する急成長する経済政策を引き締めた結果としてよく見られます。 ハードランディングを経験する経済は、停滞期または不況に陥ることがよくあります。
ほとんどの役人は、仕事を犠牲にしたり、借金を抱える人々や企業に不必要に経済的苦痛を与えたりすることなく、過熱する経済が徐々に冷やされていくソフトランディングを望んでいます。 残念ながら、景気刺激策やその他の経済的干渉によって経済が過熱するほど、成長のわずかなチェックでさえも、ハードランディングに対して脆弱になります。
