非営利組織と営利組織の間の決定要因は、IRSコード501（c）に要約されます。IRSコード501（c）は、非営利団体を連邦税の負債から免除します。 これらの資格のある慈善団体は、余剰利益を社会的大義に分配しなければならないため、トレードオフに直面しています。 非営利団体の個人は、法人組織に関する限定的な責任を負っています。これは、長所と短所の両方を提供します。
非営利団体の定義
非営利団体とは、公共の慈善団体、民間財団、教会、友愛団体、商工会議所などの組織を指し、これらは社会的な目的に対応するために作られています。 それらは、非政府組織（NGO）などの幅広い構造を網羅しています。 NGOは、多くの場合国際的な規模で、より大きな原因に取り組む傾向があります。 米国の慈善統計センター（NCCS）によると、150万を超える非営利団体が存在します。
高貴な原因のサポートは、時間の経過とともに増加しました。 2015年のミレニアルインパクトレポートでは、すべてのミレニアル世代の84％が2014年に慈善寄付を行ったことが判明しました。 。
非営利ステータスのメリット
非営利団体は501（c）連邦法人所得税の免除の対象となります。 この免除を確立した後、ほとんどの非営利団体は州および地方税法の下で免除されます。 また、個人が納税義務の軽減に役立つ組織に寄付する意思があるため、このステータスは非営利団体への投資の機会を増やします。 501（c）資格のある組織への贈与または寄付に関する税金の控除を請求できます。 （関連資料については、「 寄付金の控除」を 参照してください。）非営利団体は、民間および公共の助成金の両方からお金を募ることもできます。
非営利団体を組み込む場合、個々の創設者は非営利団体から完全に分離されます。 これにより、債務、訴訟、罰金、その他の法的問題の場合に、個々の創業者の負担が軽減されます。 従業員と取締役会メンバーも有限責任を負っています。 彼らの私的資産は債権者や裁判所から保護されています。 ただし、非営利団体のシールドの背後で違法または非倫理的に行動する場合、非営利団体が損害を受けた場合、その人は責任を問われます。
非営利組織は、創設者を超越する法的地位とアイデンティティを保持しています。 この側面は、何世代にもわたって続くミッション主導型の組織を始めたいと考えている人々にとって魅力的です。 一方、ドナーは、長期的に生き残ることが見込める遺産を持っている組織に喜んで寄付します。
企業の世界でより良い
税および法的責任を排除することは、新しい組織を始める際のリスクを軽減する優れた方法のように思えます。 しかし、企業が地に足を踏み入れようとすると、投資家から資金を調達し、競争力のある賃金で人材を引き付ける必要があります。 非営利団体に営利団体と同じ余地を与えることに消極的であることは、成功する能力を著しく妨げます。 したがって、多くの非営利団体は、定評のある家族や財団から多額の前金を必要とします。
非営利団体を設立するには、弁護士、会計士、コンサルタントに支払うための相当な資金が必要です。 連邦税の免除や公的報告要件の申請など、費用のかかる管理タスクは非営利団体に直面しています。 Grantspaceによると、連邦税の免除のみの申請には、設立時の州のさまざまな手数料に加えて、200〜850ドル以上の費用がかかります。
非営利活動を圧迫する書類がたくさんあります。 非営利団体が引き続き非課税ステータスの資格を得るために、政府が年次報告の厳しい期限を設けています。 ドキュメントには、特定の要件を満たす必要がある財務諸表とレポートが含まれます。 非営利団体はパブリックドメインであるため、これらの声明は、一般大衆の批判と、可能性のある独立監査または政府監査の精査の対象となります。 一般の人々は、従業員の給与と資金の使用に関する非営利的な決定に対して、しばしば超批判的です。
設立者と非営利団体の個人の役割の減少は、非営利団体を設立するという経営陣の決定にも影響します。 非営利団体の方向を大幅に管理したいリーダーにとって、彼または彼女は、複数の取締役に決定を委任し、比較的厳格な手順に従う共有管理構造を享受できない場合があります。
ハイブリッド事業
非営利団体は、連邦政府によるより良い待遇と、一般大衆からの慈善的見解を受け取ります。 営利目的の地位を保持することは、ビジネスリーダーに自律性を与え、企業に起業家精神を与えます。 そのため、一部の組織では、営利目的のレッグを維持し、非営利団体をビジネスに組み込む、またはその逆のハイブリッドアプローチを採用しています。
多くの伝統的な営利企業および業界全体が、企業の社会的責任の基準とイニシアチブをとってきました。 これらの企業は、社会的利益と利益を並行して最適化するために活動しています。 Life is Good、Chipotle、The Body Shop、Teslaなどの組織は、2つの目標が実際に相互に効果があることを発見しました。 決定をゼロサムゲームと見なす代わりに、イノベーターは、非営利と営利の役割の適切な量のバランスをとって実験します。
EmbraceとEmbrace Innovationsは、営利目的の利益を生み出した非営利団体の例です。 ジェーン・チェンは、世界中の貧困地域で革新的で安価な技術を通じて赤ちゃんを救うために抱擁を設立しました。 ハーバードビジネスレビューの 記事で、チェンは、非営利団体として設立した後、社会的影響を拡大するためにベンチャーキャピタリストから資金を調達することが不可欠であると感じたと述べました。 非営利団体は、知的財産を所有し、寄付を受け、貧しいコミュニティに技術を配布し、教育と大義の推進の顔としての役割を果たす責任を維持しています。 営利目的のスピンオフは、資本集約的な作業を管理し、ビジネスインフラストラクチャを構築して、余裕のある人に技術を販売できるようにする役割を引き受けました。
事業全体を非営利団体として組み込むのではなく、代替ルートは、非営利団体と営利団体が互いに協力することを選択した場合です。 ブランドと非営利団体の提携は、相互に有益な関係です。
ビジネスモデルを選択してください
ハイブリッドビジネスモデルは、社会的利益に影響を与える優れた能力を備えた大企業に非常に適しています。 成長のさまざまな段階とさまざまな長期成長の可能性について、利益になるか非営利になるかが変わることを考慮します。
非営利団体から営利団体への変更は可能ですが、多くの管理作業が必要です。 理事会は最初に計画を承認する必要があります。 「非営利転換の声明」、清算計画、評価、およびその他の情報を当局に提供する必要があります。 営利から非営利に切り替えることを選択することは、会社を再起動することを意味します。 創設者は再編成し、ゼロから計画する必要があります。
ボトムライン
営利団体または非営利団体になるかどうかの選択は、予想ほど明確ではない場合があります。 非営利団体になることの明白な税制上のメリットは、資金を集めて最高の人材を引き付ける力を持っている営利団体に与えられた柔軟性と比較検討します。 さらに、非営利団体は公の監視と厳しい法律に直面しています。 おそらく、社会が慈善団体を見る方法を変えると、非営利団体はより大きくより強力な企業ライバルに対してより良いチャンスを得るでしょう。 他方、非営利の世界は、社会起業家が営利事業のように戦略を立てながら、国民の尊敬を要求するハイブリッド組織を採用するため、革新を行ったようです。
