目次
- 主な責任
- 資格と要件
- プロジェクトマネージャー向けのインターンシップ
- キャリアの道
- シニアプロジェクトマネージャーの役割
ビジネスを成功させるには、プロジェクト管理が不可欠です。 ほぼすべての日常業務の中核です。 プロジェクトマネージャーは、熟練した労働者をチームにグループ化し、チーム計画を作成および制定し、すべてのプロジェクトの実行を促進する責任があります。 これはすべて、会社の目標を達成するために行われます。 各プロジェクトマネージャーの特定の職務と役割は、マネージャーが勤務する会社とその会社が事業を営む業界に大きく依存しています。
多くの場合、プロジェクトマネージャーはコンサルティング会社で管理職を始めます。 この会社は、管理方法論のトレーニングを提供しています。 多くの場合、この個人はプロジェクトマネージャーの下で働くチームの一部としてスタートし、管理職に昇進します。
重要なポイント
- プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの計画、開発、監視、制御、および実行を行い、熟練した労働者のグループをまとめることから、プロジェクトの構造とスケジュールを設計することまですべてを行います。 インターンシップ、実地研修、またはその他のビジネス管理分野での経験も役立ちます。10年以上の経験を持つ設立されたプロジェクトマネージャーは、企業のはしごを上級管理職に昇進させるか、最終的に最高執行責任者（会社のCOO）。
主な責任
どのプロジェクトマネージャーにとっても、組織は所有するのに不可欠な品質です。 企業がプロジェクトマネージャーをプロジェクトに割り当てると、複数の要素と要素が関係し、プロジェクトマネージャーがプロジェクトを実行して会社の望ましい結果を達成するために、シームレスに適切な場所に収まる必要があります。
場合によっては、企業内の複数の部門が協力してプロジェクトを完了する必要があります。 このような状況では、プロジェクトマネージャーは各部門の計画を指示および監督し、すべての部門が効果的に機能し、タスクを維持し、すべての側面を組み合わせて予定どおりに予算内でプロジェクトを完了する必要があります。 会社の確立された予算内に留まり、すべてのプロジェクトの期限を守ることは、すべてのプロジェクトマネージャーの2つの主要な責任です。
成功するためには、プロジェクトマネージャーは優れたコミュニケーションとモチベーションのスキルを持ち、リーダーシップの役割を維持しながら他のユーザーと協力し、細部にまで注意を払い、組織化されなければなりません。
資格と要件
経営学の学士号を取得することは、一般に、プロジェクトマネージャーとしてのキャリアを追求することに関心を持つ個人にとって出発点です。 この学位は、仕事に直接関係する全体的な管理や人事のスキルなど、重要な分野のバックグラウンドを個人に提供します。 個人がこの学位を取得するために受講するコースは、コミュニケーションと相互作用のスキルも強化します。 どちらもプロジェクトマネージャーとして成功するために必要な重要な資産です。
この役職の要件の一部は異なり、個人が適用される会社および会社が事業を営む業界によって異なります。 特定の企業は、その職に就くためにプロジェクト管理の修士号を取得する必要がある傾向があります。 この特定の分野に特化した高等教育を取得すると、プロジェクトマネージャーとしての職に応募する個人に知識と価値が追加されます。 ほとんどの企業は、教育水準の高い候補者が提供できる大きな可能性を認識しています。 一般的に、学位が高いほど、この分野の給与レベルも上がります。
プロジェクトマネージャー向けのインターンシップ
このポジションに興味のある人は通常、実地体験を得るために何らかのタイプのインターンシップを見つけます。 ほとんどのインターンシップでは、管理対象のチームの一部として作業する必要がありますが、個々の従業員は、作業対象のプロジェクトマネージャーに簡単にアクセスできます。 これにより、プロジェクトマネージャーの動作を観察する機会が与えられます。 この役職に必要な特定のスキルと能力は、管理環境で実際に作業することによってのみ学習できます。
74, 172ドル
Salary.comによると、2019年時点での米国のプロジェクトマネージャーの平均給与。 ただし、このフィールドの数値は、フィールドと、その人が下級または上級レベルの地位にあるかどうかに応じて、かなり異なります。
キャリアの道
多くの場合、はしごを上に移動したり、別の位置に移動したいプロジェクトマネージャーがいます。 プロジェクトマネージャーが追求できるさまざまなジョブがいくつかあります。 これらの職務には、最高執行責任者（COO）や、会社や業界に応じてさまざまな役職に分類される上級管理職が含まれます。
確立されたプロジェクトマネージャー、特に10年以上の経験を持つマネージャーにとって、COOの地位への移行はかなりスムーズな移行です。 プロジェクトマネージャーが行った作業、社内のすべてのレベルおよびすべての部門とのやり取り、および仕事で長年獲得したスキルと資産により、プロジェクトマネージャーがこのポジションに卒業する準備を簡単に整えることができます。
マネージャーがまだ持っていない場合は、経営学修士またはMBAを取得することをお勧めします。 COOの役割への移行は、必然的に責任の増加と賃金の大幅な増加につながります。
シニアプロジェクトマネージャーの役割
上級配達の役割は地位の格下げのように聞こえるかもしれませんが、仕事はさまざまな会社や業界でさまざまな名前で行われます。 例として、ベンダー環境では、ソフトウェアベンダーは通常、ビジネス開発ディレクター、上級管理コンサルタント、上級プロジェクトマネージャーなどの役職を使用します。
基本的に、プロジェクトマネージャーは上級管理職に昇進しています。 もちろん、それはマネージャーが会社でどれだけ長く働いたか、そしてマネージャーがどれほど効果的で成功しているかに依存します。 繰り返しますが、この位置に移動すると、確かに職務と責任のレベルが増加しますが、給与の大幅な増加も含まれます。
