純投資とは、企業または経済が資本資産または総投資に費やした金額から減価償却費を差し引いたものです。 純投資は、企業が資産、プラント、機器、ソフトウェアなどの運用に使用される資本項目にどれだけのお金を費やしているかを把握するのに役立ちます。 この金額から減価償却を差し引くか、資本支出（CAPEX）（摩耗や裂け目、陳腐化などにより資本資産が寿命にわたって価値を失うため）は、投資の実際の価値のより正確な全体像を提供します。 資本資産には、資産、プラント、技術、機器、および企業の生産能力を向上させることができるその他の資産が含まれます。 資本資産の費用には、当該資産の維持、保守、修理、または設置も含まれます。
純投資の内訳
総投資が減価償却費より一貫して高い場合、純投資はプラスになり、生産能力が増加していることを示します。 逆に、総投資額が減価償却費より一貫して低い場合、純投資額はマイナスになり、生産能力が低下していることを示しており、今後の潜在的な問題になる可能性があります。 これは、小規模企業から大規模経済まで、すべてのエンティティに当てはまります。
したがって、純投資は減価償却を考慮しているため、企業が事業に投資している総投資額よりも優れた指標です。 資産ベースが縮小しないようにするには、1年間の減価償却総額に等しい金額を投資することが最低限必要です。 これは1〜2年は問題にならないかもしれませんが、長期にわたってマイナスの純投資が発生すると、企業はある時点で競争力を失います。
純投資計算
簡単な例で、純投資の計算方法を示します。 ある会社が、30年の予想寿命と10万ドルの残存価値を持つ新しい機械に100万ドルを費やしたとします。 定額法による減価償却の場合、年間減価償却は30, 000ドル、または（1, 000, 000-100, 000）/ 30になります。したがって、1年目の終わりの純投資額は970, 000ドルになります。
純投資の計算式は次のとおりです。
純投資=設備投資-減価償却（非現金）
企業の継続的な成功には、資本資産への継続的な投資が不可欠です。 企業に必要な純投資額は、すべてのセクターが等しく資本集約的ではないため、事業を行うセクターによって異なります。 工業製品、財生産者、公益事業、電気通信などのセクターは、テクノロジーや消費者製品などのセクターよりも資本集約的です。 したがって、異なるセクターの純投資を比較することは、同じセクターに属している場合に最も重要です。
