目次
- ニアマネーとは何ですか?
- ニアマネーを理解する
- 個人資産管理
- 企業の流動性
- ニアマネーとマネーサプライ
- マネー対ニアマネー
ニアマネーとは何ですか?
ニアマネーとは、流動性が高く、現金に簡単に変換できる非現金資産を表す金融経済学用語です。 近貨は、準金銭または現金同等物とも呼ばれます。 流動性レベルを決定するには、貨幣に近いことが重要です。 ニアマネー資産の例には、普通預金口座、預金証書(CD)、外貨、マネーマーケット口座、市場性のある有価証券、および財務省証券が含まれます。 一般に、ニアマネー分析に含まれるニアマネー資産は、分析の種類によって異なります。
重要なポイント
- ニアマネーとは非現金資産を指し、ニアマネーは簡単に現金に変換できます。ニアマネーとニアマネーの近さは、さまざまな種類の流動性分析において重要な考慮事項です。
近金と近金(または金銭近く)は、何十年もの間、財務分析と経済的考慮に包括的に影響を与えてきました。 財務アナリストは、流動性をテストするための重要な概念としてお金に近いと考えています。 中央銀行とエコノミストは、資産をM1、M2、またはM3のいずれかに分類するための要因として機能する近金の近さを使用して、貨幣供給の異なるレベルを決定する際に近金の概念を利用します。
ニアマネーを理解する
ニアマネーとは、アナリストが金融資産の流動性と流動性の近さを理解し、定量化するために使用する用語です。 さまざまな市場シナリオで金銭に近い考慮事項が表示されます。 企業の財務諸表分析とマネーサプライ管理では、ニアマネーとニアマネーの近さを理解することが不可欠です。 分析は現金流動性、現金同等物の換算、およびリスクのバロメーターを提供するため、ニアマネーはあらゆる種類の資産管理においても重要です。
ニアマネーとは、一般的に、企業のニアマネーのすべてを包括的に指すものです。 近くのお金の近さは、実際の時間枠から現金への変換に応じて異なります。 近くのお金に影響を与える他の要因には、取引手数料や引き出しに伴う罰金も含まれる場合があります。
個人資産管理
個人資産管理では、投資家のリスク許容度に影響を与える重要な考慮事項は、お金に近いことです。 ニアマネーには一般に、投資家が数日または数か月以内に簡単に現金に変換できる資産が含まれます。 ニアマネーの高い流動性に大きく依存している投資家は、高利回りの普通預金口座、マネーマーケット口座、6ヶ月のCD、および年間約2%の財務省証券のような非常に低リスクで短期のニアマネーのオプションを選択します損失のリスクはほとんどありません。 より高い現金備蓄を持っている投資家は、潜在的に近くのお金の近さをさらに広げてより高い収益を得ることができます。 たとえば、2年のCDの方が満期が長く、期待収益率が高いため、6か月のCDよりもはるかに範囲が遠くなります。
リスクに近い低リスクの選択肢に加えて、投資家には株式などのリスクの高い選択肢もあります。 これらの投資は、約数日で市場取引を通じて現金に変換でき、非常に短期間の近さをもたらします。 ただし、株式投資のボラティリティとリスクにより、投資家は当面の必要性のために現金を引き出すことができなくなります。
企業の流動性
近いお金と近いお金の近さの概念は、企業の財務諸表分析の不可欠な部分です。 バランスシートの流動性分析の中核にあります。 ここで、近くのお金の近さは、2つの基本的な比率、クイック比率と現在の比率によって例示されます。
クイックレシオは、最短距離のアセットを調べます。 これらの資産には、現金同等物、市場性のある有価証券、売掛金が含まれます。 これらの迅速な資産の組み合わせを流動負債で割ると、企業の最も流動性の高い資産と流動負債の比率がわかります。 多くの場合、この比率は2つの方法で表示され、流動負債1ドルあたりのクイックアセットの価値、または流動負債に対するクイックアセットのカバレッジレベルを示します。 一般に、クイックレシオが高いほど、企業は流動性の高い資産で現在の負債をカバーする能力が高くなります。
現在の比率は、迅速な資産よりも流動性は低いが、1年以内に現金に転換できる資産で、近さの範囲をわずかに押し広げます。 流動比率は、企業のすべての流動資産を流動負債で割ることによって計算されます。 これは、1年の期間における企業の流動性を調べます。
ニアマネーとマネーサプライ
エコノミストのマネーサプライテクニックの分析と統合は、ニアマネー資産をニアネスティアに分解することにより、ニアマネーコンセプトのニアネスをさらに拡大します。 これらの層は、M1、M2、およびM3に分類されます。
連邦準備制度には通常、マネーサプライに影響を与えるために使用できる3つのレバーがあります。 これらのレバーは、公開市場運営、連邦資金率、および銀行準備金要件です。 これらのレバーの1つまたはすべてを調整すると、マネーサプライとそのさまざまな層に影響する可能性があります。 したがって、包括的な中央銀行の政策分析では、マネーサプライレベルが重要になる可能性があります。
中央銀行の決定を行う際、連邦経済学者は通常、M1、M2、およびM3の影響を考慮します。 M1は現金に焦点を当て、お金に近いものを除外します。 M1資産はナローマネーとも呼ばれます。 M1には、現金、コイン、要求払預金、およびすべての当座預金資産が含まれます。 M2マネーサプライにはニアマネーが含まれており、中程度の近さを持っています。 M1のすべてに加えて、貯蓄預金、100, 000ドル未満の定期預金、およびリテールマネーマーケットファンドが含まれます。 M3は、マネーサプライの最も広範な評価であり、ブロードマネーとも呼ばれます。 最長の変換許容量があります。 M3には、M1およびM2に加えて、長期および大規模な定期預金、ならびに機関投資家向けマネーマーケットファンドが含まれます。 米国では、連邦準備制度が政策の検討に主にM1およびM2統計を使用しています。 連邦準備制度は、2006年にM3の報告を停止しました。
ニアマネーは、M2マネーサプライの一部と見なされます。
マネー対ニアマネー
ニアマネーのすべての評価では、マネーとニアマネーを区別することが重要です。 お金には、手持ちの現金または銀行の現金が含まれ、トランザクション交換の媒体として使用するためにオンデマンドで取得できます。 現金に近い金額を換金するには時間がかかります。 個人と企業は、即時の義務を満たすために現金を利用できるようにする必要があります。 中央銀行の分析では、M1は主にリアルマネーで構成されています。 近くのお金は現金ではなく、現金に簡単に変換できる資産です。 ニアマネー資産の領域は、分析の種類によって異なります。 近金の近さも、あらゆる種類の金銭的な決定を行う際の考慮事項になります。