目次
- 国際貿易の仕組み
- 効率性と世界貿易
- 比較優位の起源
- 批判
- 貿易の他の可能な利点
- 自由貿易対 保護主義
国際貿易により、各国は、他の方法では国内で利用できなかった商品とサービスの両方の市場を拡大することができます。 国際貿易の結果として、市場は競争が激化しており、したがって価格がより競争力があり、消費者にとってより安価な製品を持ち帰ることができます。
重要なポイント
- 国際貿易とは、各国間の商品やサービスの交換であり、世界的に取引を行うことで、消費者や国は自国では利用できない商品やサービス、または国内ではより高価になる商品やサービスに触れる機会を得ることができます。さらに、アダム・スミスやデイビッド・リカードなどの政治経済学者によると、一部の人々は、国際貿易は実際に小国にとっては悪いものであり、世界の舞台で大きな不利な立場に置かれる可能性があると主張しています。
国際貿易の仕組み
国際貿易は世界の経済を生み出し、そこでは需要と供給、したがって価格が世界的な出来事に影響を及ぼし、影響を受けます。 たとえば、アジアの政治的変化により、人件費が増加し、マレーシアに本拠を置くアメリカのスニーカー会社の製造コストが増加し、地元のモールで請求される価格が上昇する可能性があります。 一方、人件費の削減により、新しい靴の費用を抑える必要が生じる可能性があります。
グローバル市場に販売される製品は輸出と呼ばれ、グローバル市場から購入される製品は輸入と呼ばれます。 輸入と輸出は、国際収支のある国の現在の口座で会計処理されます。
比較優位：グローバルな取引効率の向上
グローバル貿易により、富裕国は、労働、技術、資本のいずれの資源をより効率的に使用できます。 国はさまざまな資産と天然資源（土地、労働、資本、技術）に恵まれているため、国によっては同じ財をより効率的に生産し、他の国よりも安く販売する国もあります。 国がアイテムを効率的に生産できない場合、その国は他の国と取引することでアイテムを入手できます。 これは、国際貿易の専門分野として知られています。
簡単な例を見てみましょう。 国Aと国Bはどちらも綿のセーターとワインを生産しています。 国Aは年間10枚のセーターとワイン6本を生産し、国Bは年間6枚のセーターとワイン10本を生産しています。 どちらも合計16ユニットを生産できます。 ただし、A国では、10個のセーターを生産するのに3時間、6本のワインを生産するのに2時間かかります（合計5時間）。 一方、B国では、10個のセーターを生産するのに1時間、6本のワインを生産するのに3時間かかります（合計4時間）。
しかし、これらの2つの国は、比較優位を持つ製品に焦点を当てることで、より多くの製品を生産できることを認識しています。 国Aはワインのみの生産を開始し、国Bは綿のセーターのみの生産を開始します。 各国は現在、年間20ユニットの特化した生産物を作成し、両製品を同じ割合で取引することができます。 そのため、各国は現在、20ユニットの両方の製品にアクセスできます。
その結果、両国では、両方の製品を生産する機会費用が専門化の費用よりも大きいことがわかります。 より具体的には、各国ごとに、セーターとワインの両方を16ユニット生産する機会費用は、両方の製品の20ユニットです（取引後）。 専門化により機会費用が削減されるため、必要な商品の取得効率が最大化されます。 供給が増えると、各製品の価格が下がり、最終消費者にもメリットがあります。
上記の例では、B国はA国よりも効率的にワインと綿の両方を生産できることに注意してください（短時間）。 これは絶対的な利点と呼ばれ、技術のレベルが高いため、B国にはそれがあるかもしれません。
重要
国際貿易理論によると、たとえある国が他の国よりも絶対的な優位性を持っているとしても、専門化の恩恵を受けることができます。
比較優位の起源
比較優位の法則は、一般的に英国の政治経済学者デイビッド・リカードに起因しています。 1817年に出版された彼の著書「政治経済と課税の原則について」で議論されていますが、リカードのメンターであるジェームズ・ミルが分析を始めた可能性が示唆されています。
デイビッド・リカードは、イングランドとポルトガルの両方が、比較優位に従って専門化と取引を行うことでどのように利益を得るかを有名に示しました。 この場合、ポルトガルは低コストでワインを作ることができましたが、イギリスは布を安く製造することができました。 リカルドは、各国が最終的にこれらの事実を認識し、生成するのにより費用のかかる製品を作る試みをやめると予測しました。
実際、時間が経つにつれて、イングランドはワインの生産を停止し、ポルトガルは布の製造を停止しました。 両国は、これらの品目を自国で生産する努力をやめ、その代わりに相互に取引することが有利であると考えました。
一部の学者は最近、リカードが実際に比較優位を思い付かなかったと主張しています。 その代わりに、彼の編集者である政治経済学者で道徳哲学者のジェームズ・ミルがこのアイデアを挿入した可能性があります。
現代的な例は、安い労働力という形での中国の米国との比較優位です。 中国の労働者は、はるかに低い機会費用で簡単な消費財を生産しています。 米国の比較優位は、専門的で資本集約的な労働にあります。 アメリカの労働者は、より低い機会費用で洗練された商品や投資機会を生み出します。 これらのラインに沿った専門化と取引はそれぞれにメリットがあります。
比較優位の理論は、保護主義が伝統的に成功しなかった理由を説明するのに役立ちます。 国が国際貿易協定から離脱した場合、または政府が関税を課した場合、新しい雇用と産業という形で現地の利益を即座に生み出す可能性があります。 ただし、これは多くの場合、貿易問題の長期的な解決策ではありません。 最終的には、その国は隣国に比べて不利な状態に成長します。これらの国々は、より低い機会費用でこれらの品目をより良く生産することができました。
比較優位の批判
世界はなぜ国間で開かれた取引をしていないのですか？ 自由貿易がある場合、なぜ他の国を犠牲にして一部の国が貧しいままでいるのですか？ 多くの理由がありますが、最も影響力があるのは、経済学者がレントシーキングと呼ぶものです。 1つのグループが政府を組織してロビー活動を行い、政府の利益を保護するときに、レントシークが発生します。
たとえば、アメリカの靴の生産者は自由貿易の議論を理解し、同意しますが、彼らはまた、彼らの狭い利益が安価な外国の靴によって悪影響を受けることを知っています。 靴の製造からコンピューターの製造に切り替えることで労働者の生産性が最も高くなったとしても、靴業界の誰も仕事を失うことや短期的に利益が減少することを望みません。
この欲求により、靴屋は製品に対する特別な税控除および/または外国の履物に対する追加の義務（またはあからさまな禁止）のためにロビー活動を行う可能性があります。 このような保護主義的な戦術によって、長期的にはアメリカの労働者の生産性は比較的低くなり、アメリカの消費者の消費は比較的貧しくなりますが、アメリカの仕事を救い、昔ながらのアメリカの工芸品を保存したいという要望がたくさんあります。
グローバル取引のその他の考えられる利点
国際貿易は効率を高めるだけでなく、各国が世界経済に参加することを可能にし、個人が外国企業や資産に投資する金額である外国直接投資（FDI）の機会を促進します。 したがって、理論上、経済はより効率的に成長し、より簡単に競争力のある経済参加者になることができます。
受入国政府にとって、FDIは外貨と専門知識が入国できる手段です。 それは雇用レベルを上げ、理論的には国内総生産の成長につながります。 投資家にとって、FDIは会社の拡大と成長を提供し、これは収益の増加を意味します。
自由貿易対 保護主義
すべての理論と同様に、反対の見解があります。 国際貿易は、貿易に課せられる管理のレベルに関して、自由貿易と保護主義という2つの対照的な見解を持っています。 自由貿易は、貿易に制限のない自由放任主義のアプローチという2つの理論の中でより単純です。 主なアイデアは、世界規模で稼働する需要と供給の要因により、生産が効率的に行われることです。 したがって、貿易と成長を保護または促進するために何もする必要はありません。市場の力が自動的にそうするからです。
対照的に、保護主義は、市場が適切に機能することを保証するために国際貿易の規制が重要であると考えています。 この理論の支持者は、市場の非効率性が国際貿易の利益を妨げる可能性があると考えており、それに応じて市場を導くことを目指しています。 保護主義はさまざまな形で存在しますが、最も一般的なのは関税、補助金、および割り当てです。 これらの戦略は、国際市場の非効率性を修正しようとします。
国際貿易は、専門化の機会を広げ、したがって資源のより効率的な使用を可能にするため、国の財を生産および取得する能力を最大化する可能性があります。 しかし、世界の自由貿易の反対者は、国際貿易が依然として発展途上国の妥協を余儀なくする非効率性を許容していると主張しています。 確かなことは、世界経済は絶え間ない変化の状態にあり、発展するにつれて、参加者もそうでなければならないということです。
